





摘要:為了解決清潔能源“獨自承包”和“聯合承包”兩種組織形式的選擇問題,本文構建SWOT矩陣對比分析。由ANP方法對網絡層元素打分賦值,通過Super Decision得出權重,引入SPA方法,獲得同異反分量矩陣。利用該矩陣、權重及同反異系數矩陣得出綜合聯系度。根據項目實例進行對比分析,為工程承包管理組織形式選擇提供了參考,該方法旨在通過科學決策提高項目全過程履約水平。
關鍵詞:承包形式;SWOT;ANP-SPA;聯系度;權重
中圖分類號:F40""""""""" 文獻標志碼:A
全球氣候變化正向災難性方向發展,減碳控溫成為當前各國共同關注的問題,而我國也將“推動綠色轉型,人與自然和諧共生”作為當前重要戰略目標。隨著國家政策導向,清潔能源工程建設如火如荼,抽蓄、風光儲氫熱等承包項目接連涌現,楊鈺婷等[1]基于SWOT分析,認為未來總承包發展處于全面提升階段,具備一定的成熟性,但也需要降低成本,提升產品品質,使其擁有核心競爭力。晉艷等[2]提出了以“設計院與項目管理公司”結盟的聯合體形式,讓結盟從施工走向了施工與設計咨詢相結合。ANP-SPA法已在各個領域應用,荊樹偉等[3]利用ANP-SPA模型提出了建筑企業精益建造能力的評價方法,更多的是從企業內部剖析,尚未涉及外部大環境的影響,本文將部分因素納入評價體系,以期對承包組織形式的選擇提供理論依據和指導。
1引入分析方法
1.1SWOT介紹
SWOT分析法又稱態勢分析法。它將外界條件機會(O)、威脅(T),內在客觀存在的優勢(S)、劣勢(W)4個方面列舉出來并對其進行分析,以便制定符合某企業或某領域發展的策略。……