基于ANP-SPA清潔能源行業(yè)兩型承包形式的SWOT分析

摘要：為了解決清潔能源“獨自承包”和“聯(lián)合承包”兩種組織形式的選擇問題，本文構(gòu)建SWOT矩陣對比分析。由ANP方法對網(wǎng)絡(luò)層元素打分賦值，通過Super Decision得出權(quán)重，引入SPA方法，獲得同異反分量矩陣。利用該矩陣、權(quán)重及同反異系數(shù)矩陣得出綜合聯(lián)系度。根據(jù)項目實例進(jìn)行對比分析，為工程承包管理組織形式選擇提供了參考，該方法旨在通過科學(xué)決策提高項目全過程履約水平。

關(guān)鍵詞：承包形式；SWOT；ANP-SPA；聯(lián)系度；權(quán)重

中圖分類號：F40""""""""" 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

全球氣候變化正向災(zāi)難性方向發(fā)展，減碳控溫成為當(dāng)前各國共同關(guān)注的問題，而我國也將“推動綠色轉(zhuǎn)型，人與自然和諧共生”作為當(dāng)前重要戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著國家政策導(dǎo)向，清潔能源工程建設(shè)如火如荼，抽蓄、風(fēng)光儲氫熱等承包項目接連涌現(xiàn)，楊鈺婷等[1]基于SWOT分析，認(rèn)為未來總承包發(fā)展處于全面提升階段，具備一定的成熟性，但也需要降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，使其擁有核心競爭力。晉艷等[2]提出了以“設(shè)計院與項目管理公司”結(jié)盟的聯(lián)合體形式，讓結(jié)盟從施工走向了施工與設(shè)計咨詢相結(jié)合。ANP-SPA法已在各個領(lǐng)域應(yīng)用，荊樹偉等[3]利用ANP-SPA模型提出了建筑企業(yè)精益建造能力的評價方法，更多的是從企業(yè)內(nèi)部剖析，尚未涉及外部大環(huán)境的影響，本文將部分因素納入評價體系，以期對承包組織形式的選擇提供理論依據(jù)和指導(dǎo)。

1引入分析方法

1.1SWOT介紹

SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法。它將外界條件機(jī)會（O）、威脅（T），內(nèi)在客觀存在的優(yōu)勢（S）、劣勢（W）4個方面列舉出來并對其進(jìn)行分析，以便制定符合某企業(yè)或某領(lǐng)域發(fā)展的策略。……