為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng) 為干事者撐腰

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)廣大黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也一再提出要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，更廣泛更有效地調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性。干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)是從政本分，組織為干部擔(dān)當(dāng)是重要保證。干部越為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織越要為干部擔(dān)當(dāng)。唯有如此，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)才能蔚然成風(fēng)，想干事、能干事、干成事的干部才能競(jìng)相涌現(xiàn)。

樹(shù)好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，激勵(lì)干部奮勇?lián)?dāng)。為政之要，惟在得人；用人干事，重在導(dǎo)向。選什么人、用什么人，是重要的風(fēng)向標(biāo)。大膽使用擔(dān)當(dāng)實(shí)干者，擔(dān)當(dāng)實(shí)干就會(huì)蔚然成風(fēng)。事實(shí)表明，一個(gè)地方干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃不濃，干部擔(dān)當(dāng)作為的精氣神足不足，選人用人是“晴雨表”。這就要求各級(jí)黨組織，一方面要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，旗幟鮮明地支持、鼓勵(lì)、保護(hù)和褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛尭矣谪?fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有地位。另一方面，要對(duì)亂作為、不作為、不敢為、不善為的干部加大調(diào)整力度，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。

用好容錯(cuò)糾錯(cuò)“助推器”，推動(dòng)干部放心擔(dān)當(dāng)。改革越往縱深推進(jìn)，遇到的“硬骨頭”就越多，越需要干部敢闖、敢試。建立并完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，就是旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，營(yíng)造支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好制度環(huán)境，理直氣壯地為干事者撐腰，讓敢于擔(dān)當(dāng)者消除顧慮、輕裝上陣，放心大膽闖、大膽試、大膽干，增強(qiáng)想干事、能干事、干成事的使命感、安全感?！?br>