調研座談“六忌”

調查研究是我們黨的傳家寶，其重要方式之一就是召開座談會，可以說，座談發言質量直接決定著調查研究質量。調研座談，看起來簡單，實則有不少門道，要做到“六忌”。

一忌文不對題，脫離提綱自說自話。為加強調研的針對性，調研者一般會提前給出調研的主題和提綱，防止參加座談者不準備、不調研，所談內容與調研主題無關。參加座談，首要的問題就是搞清楚調研主題，緊緊圍繞調研目的發言，談經驗、說問題、提建議才能有的放矢。當然，按照調研提綱發言，也不是簡單照綱答題，可以結合實際有取舍、有調整，但千變萬變不能離開調研主題。

二忌空話連篇，繞來繞去大談道理。日常工作調研不同于理論研討，調研者希望更多了解實際情況，推動解決問題。調研中談點兒認識和體會是可以的，但不宜長篇大論。有的講起道理頭頭是道，談到實際問題卻云里霧里說不清楚；有的把上級文件和領導講話翻抄一遍，沒有一點兒活情況、活材料。調研座談最好開門見山、直奔主題，不要穿靴戴帽、泛泛而談，要實實在在地介紹情況、反映問題。

三忌急于表現，一味推介自身經驗。調研往往是奔著問題去，目的是找到解決問題的有效辦法。因此，不要老想著介紹本地本單位探索的所謂經驗做法。發言還是要緊扣調研主題，不要跑偏。如果真有好的經驗和特色做法，且調研者對此也感興趣，可以為其準備專門的材料，會后也可以進一步加強交流溝通。

四忌避諱問題，隔靴搔癢、蜻蜓點水。有些參加座談者，談成績做法高談闊論，說問題時往往避重就輕、遮遮掩掩。有的怕暴露問題多顯得自身工作沒做好，有的怕引起領導不快而欲言又止，有的怕提問題過于尖銳得罪上級，導致有問題不敢談、談不透。其實，調研就是要發現問題、解決問題，參加座談應珍惜這樣的機會，多說一些關起門來的話，多說一些掏心窩子的話，多說一些實事求是的話，讓調研者了解真實情況，這樣才能達到調研的目的。

五忌本位主義，謀求特殊政策傾斜。有些參加調研者站位不高，見到上級調研組往往先倒苦水、再講特殊，所提的意見建議總是圍繞要錢要人要政策，希望上級給點兒額外的照顧和支持。因此，提意見建議要著眼大局，從宏觀角度出發推動問題整體性解決，自己的困難也能順勢解決。當然，如果此次調研就是專門為解決當地的某個特定問題，就另當別論了。

六忌篇幅太長，只顧自己不顧他人。調研座談時間非常寶貴，每個人的發言時長也是有限制的。但經常出現先發言者不顧后面的人，占用大量時間，導致后發言者沒有時間發言。一般調研是要聽取方方面面的意見和建議，人員設定也是有代表性的。因此，參加座談發言者要有時間觀念，用好用足規定時間，但不宜占用他人時間，讓每個參會者都能聚焦重點有針對性地發言，盡量說“干貨”，講自己的切身感受和體會。