用好優秀傳統文化加強國企員工教育管理的研究

[摘 要]文章以國學經典《論語》為切入點，結合實際，重點闡釋了其中有代表性的幾個篇章，進而多角度論述了在當前形勢下，國有企業如何立足發展實際，充分發揮中華優秀傳統文化的熏陶作用，規范和引導員工的語言和行為，幫助員工正確看待自身利益與集體利益，胸懷公德之心，樹立職業操守和家庭美德，以更加良好的狀態投入工作和生活之中，為企業發展和社會進步作出新的更大貢獻。

[關鍵詞]論語；企業；規范；員工

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）24-0044-03

作為一部記載孔子及其弟子言行的語錄文集，《論語》在穩定封建統治秩序中發揮了重要作用。其實，《論語》中蘊含的豐富的立身處世思想，時至今日，依然有著很強的借鑒意義。新形勢下，對于國企員工而言，仍然應該多讀讀《論語》，從中學習立身處世的態度和方法，形成和保持積極向上的進取狀態。對于國有企業而言，也應當把握時代脈搏，充分挖掘《論語》中的中華優秀傳統文化精髓，使之在日常教育管理監督工作中更好地發揮作用[ 1 ]。

一、建立健全糾錯關懷機制

（一）正確對待錯誤的重要性

“德之不修，學之不講，聞義不能徙，不善不能改，是吾憂也。”《論語·述而》中講述孔子擔憂之事：不修養道德、不讀書學習和有錯不能改正。從某種意義上而言，那些勇于改正錯誤的人尤其值得我們尊重，因為其有足夠的勇氣承認錯誤，用有力的行動改正錯誤。這告訴人們，在工作和生活中，不論是個人還是企業，都會犯各種錯誤。關鍵在于我們能否以正確的態度對待這些錯誤，能否及時改正錯誤并從中吸取教訓。具體而言，企業應鼓勵員工勇于面對錯誤，而不是逃避或掩蓋。很多時候，錯誤本身并不可怕，可怕的是對待錯誤的態度。如果員工因為害怕受到懲罰或批評而選擇隱瞞錯誤，這不僅會錯過改正錯誤的機會，還可能導致問題進一步惡化，甚至給企業帶來更大的損失。相反，如果員工能夠正視錯誤，勇于承認并積極尋求解決辦法，這不僅有助于個人成長，而且能在企業內部營造良好的文化氛圍。同時，企業還需要建立容錯機制，讓員工在犯錯誤時得到適當的寬容和幫助。當然，這并不意味著縱容員工的錯誤行為，而是要在合理范圍內給予員工改正錯誤的機會。建立容錯機制可以激發員工的積極性和創新精神，讓員工更加敢于嘗試和探索新的方法和思路。

此外，企業還要加強對員工的培訓和教育，提升員工的綜合素質和專業技能水平。培訓和教育可以幫助員工更好地理解和掌握工作規范和操作流程，減少因操作不當或知識不足而導致的錯誤發生。同時，培訓和教育還可以增強廣大干部員工的責任感，使其明確工作職責，從而更好地為企業發展貢獻力量。

（二）勇于承擔責任的意義

筆者參加工作的第二年，負責管理部門的經費。年底財務部門盤點時，發現有一筆賬目對不上。當時筆者的第一反應是辯解，但在財務人員的耐心開導下，筆者終于意識到的確是自己的責任，并按要求進行了改正。筆者曾為此感到后怕，試想如果不是有人及時提醒，可能當時就會犯更大的錯誤。也是從那時起，筆者對經手的財物特別慎重，時時叮囑自己，始終公私分明，保持清醒。在企業中，員工不僅要對自己的工作負責，還要對企業的整體利益負責。當出現問題時，員工應該勇于站出來承擔責任，而不是推卸責任或逃避問題。這種勇于承擔責任的精神不僅能夠維護企業的形象和利益，還能夠增強員工的責任感和歸屬感。勇于承擔責任的意義不僅在于維護企業的利益和形象，更在于促進個人的成長和進步。通過承擔責任，員工可以更加深入地了解自己的工作內容和職責范圍，從而更加熟練地掌握工作技能和方法。同時，承擔責任還可以鍛煉員工的意志品質和領導能力，讓員工在面對困難和挑戰時更加堅定和自信。當然，承擔責任并不意味著要獨自承擔所有的責任。在工作中，員工應該學會與他人在合作中共擔責任。利用團隊合作和分工協作，可以更好地完成工作任務，同時能夠減輕個人的壓力。

（三）開展細致入微的談心談話工作

要充分發揮國有企業的優勢，就應從做好思想工作入手，既能講通道理，又能解決實際問題。因此，建立健全的糾錯關懷機制還需要主動開展好細致入微的談心談話工作。要知道員工家庭的基本情況，包括員工的家庭成員構成、家庭背景、生活習慣及家庭的經濟狀況等。了解員工的家庭情況有助于企業更好地關心員工的生活和工作，及時發現并解決員工家庭方面的問題和困難。比如，當員工家庭出現經濟困難時，企業可以提供必要的援助或幫助其申請相關補助；當員工家庭成員生病住院時，企業可以安排人員探望慰問，傳遞組織的關懷和溫暖。這樣不僅能增強員工的歸屬感，提升其忠誠度，還能讓員工更加全身心地投入到工作中。同時，了解員工的家庭情況也有助于企業更加全面地了解員工個人情況，為員工制訂個性化的職業發展計劃。知道員工的性格愛好有利于企業根據員工的個性特點，引導其積極參加企業組織的各類文化活動，如興趣小組等文體活動，讓員工的業余文化生活更加豐富。企業應對員工的特長和缺點有清晰的認識，以便合理分配工作任務，用正確的人做正確的事。這樣不僅能提高員工的工作效率和工作質量，還能讓員工在適合自己的崗位上發揮更大的作用，實現個人價值與企業價值的雙贏。

所以，談心談話，與員工進行有效溝通是建立健全糾錯關懷機制的重要組成部分，它有助于企業更好地了解員工、關心員工和發展員工，從而建設更加和諧、穩定和高效的企業團隊。

二、傳承發揚勤儉辦企精神

（一）國企堅持勤儉節約的重要性

在《論語·八佾》中，孔子對禮節儀式有所研究，他認為禮節奢華鋪張，不如節儉樸素；治辦喪事，與其追求形式上的完備，不如做到真正的哀戚。這一樸素而深刻的道理，不僅適用于古代社會禮制，在當今國有企業經營管理中同樣具有重要的指導意義。勤儉節約是中華民族的優良傳統美德，它體現了人們的節約意識和對資源的珍惜，以及對他人勞動的尊重。對于國有企業而言，勤儉節約更是不可或缺的“傳家寶”。特別是在市場競爭激烈的當今，國有企業更是面臨著較大的機遇和挑戰，想要贏得市場，實現可持續發展，就要堅持勤儉興企的原則，這樣既可以營造良好的企業環境，也可以讓有限的資源發揮最大的效能，不斷提高企業勞動生產率，從而實現高質量發展。調研某省屬大型國有企業發現，該公司始終秉持勤儉辦企的理念，通過優化生產流程，提高設備的利用率，全面加強能源管理等，實現生產成本降低和效益提升。這為企業的科學長遠發展夯實了基礎[ 2 ]。

（二）勤儉辦企的方法路徑

首先，要不斷提升在生產技術上的創新能力。堅持技術創新是一個企業科學發展的源泉和動力，更是企業在新形勢下實現降本提效的重要手段。國有企業要緊跟時代步伐，搶抓發展機遇，加大研發投入力度，加快技術創新步伐。通過引進新技術、新工藝和新設備，提高生產效率和質量水平，降低生產成本和資源消耗。同時，還要注重知識產權保護和技術成果轉化工作，將技術創新成果轉化為企業的實際生產力。

其次，要不斷提升管理創新能力。管理創新是企業提升競爭力的關鍵。國有企業要借鑒先進的管理經驗和管理模式，結合實際情況進行創新實踐。通過優化管理流程、提高管理效率、加強團隊協作等措施，不斷提高企業的管理水平和運營效率。要十分注重人才培養及引進，不斷建設一支素質高、專業化的管理隊伍。

最后，要始終保持勤儉節約、艱苦奮斗的優良作風。這是國有企業傳承和發揚勤儉辦企精神的核心。國有企業要始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的原則，從點滴做起，以簡約的生活和工作方式，反對奢侈浪費和虛榮攀比的不良風氣。同時，還要加強企業文化建設，弘揚勤儉節約的傳統美德和優秀的企業文化精神，讓厲行節約、反對鋪張浪費在企業內部蔚然成風[ 3 ]。

在具體實踐中，國有企業可以采取多種形式的勤儉辦企措施。例如，推行節能降耗、資源綜合利用等環保措施；優化生產流程、提高設備利用率；加強成本控制和預算管理；開展員工培訓和技能提升活動；加強企業文化建設和團隊建設等。這些措施不僅有助于提升企業的經濟效益和市場競爭力，而且有助于培養員工的節約意識和團隊合作精神。因此，傳承和發揚勤儉辦企精神對于國有企業的發展具有重要意義。國有企業要始終堅持勤儉節約的原則，不斷提高技術創新和管理創新能力，加強企業文化建設和團隊建設工作。只有這樣，才能為企業實現高質量發展夯實基礎。

三、不斷強化遵章守紀意識

（一）遵守企業規章制度的重要性

“君子喻于義，小人喻于利。”在今天的國有企業中，這一古老智慧依然具有深遠的指導意義。具體而言，它要求國有企業員工，無論是身處高位還是基層，都應將企業的規章制度視為行動的指南，將企業的文化理念內化于心、外化于行。國有企業承擔著推動經濟發展、保障社會穩定的重要使命[ 4 ]。在這一背景下，員工的遵章守紀意識顯得尤為重要。它不僅是企業穩定運行的基石，更是企業持續發展的保障。以某大型國有企業為例，該企業高度重視員工的遵章守紀教育，通過定期組織學習、開展案例分析等方式，使員工深刻認識到遵守規章制度的重要性。在這樣的企業文化熏陶下，員工們養成了良好的遵守規矩、按章辦事的習慣。

（二）如何正確處理利與義的關系

趨利避害，乃人性之常。然而，在國有企業這一特殊環境中，員工在追求個人利益時，必須時刻警惕是否違背了企業的規章制度和做人的基本原則。如果一味追求私利，而忽視了對規章制度的尊重，最終只會引發更多的矛盾和紛爭。為了引導員工正確處理利與義的關系，國有企業應積極開展相關討論和教育活動。例如，可以組織員工圍繞“是來之不易的工作和穩定的生活重要，還是那些無足輕重卻暗藏危機的小恩小惠重要？”這一主題展開討論，讓員工在思想碰撞中明辨是非、堅定立場。同時，企業還可以通過樹立先進典型、宣傳正能量等方式，做到在利益面前保持清醒頭腦、在誘惑面前堅守道德底線。此外，員工個人也應不斷提升自我修養和認知水平，要時刻提醒自己，堅守初心、牢記使命，不為蠅頭小利所動。只有這樣，才能在復雜多變的市場環境中保持定力、穩健前行。

（三）如何建立健全防舞弊機制

腐敗問題是國有企業發展中的一大毒瘤，它不僅侵蝕了企業的肌體，更損害了企業的形象和聲譽。為了有效防范腐敗問題的發生，國有企業必須建立健全防舞弊機制。

首先，要強化日常遵章守紀和廉潔從業教育。企業要通過多種形式和渠道，向員工普及廉潔從業的重要性和相關法律法規知識，使員工深刻認識到腐敗行為的嚴重性和危害性。還要通過組織廉潔教育、廉潔承諾等活動，不斷營造風清氣正的氛圍。

其次，要建立健全懲治和預防舞弊體系。企業要根據其業務特點和風險點，制定科學合理的內部控制制度和風險管理策略。通過完善權力運行與制約監督機制，確保企業的經營管理各項權力在陽光下運行。對于違紀行為，要做到堅決查辦，不姑息、不遷就、不包庇，形成強大的震懾力。

最后，要強化日常監督并形成監督合力。企業的內設監督機構如風控、審計、法務和財務等部門要密切協作、形成合力，通過定期審計、專項檢查和隨機抽查等方式，加強對企業各項業務的監督和管理。同時，還要暢通舉報渠道，鼓勵員工積極參與監督，共同維護企業的廉潔形象。

因此，不斷強化遵章守紀意識是國有企業持續健康發展的必然要求。通過加強員工教育、完善制度建設和強化日常監督等措施，國有企業可以有效防范腐敗問題的發生，為企業的穩健發展保駕護航。

四、結語

綜上所述，用好優秀傳統文化加強國企員工教育管理是一項長期而艱巨的任務。國有企業需要立足發展實際，充分挖掘《論語》等中華優秀傳統文化的精髓，通過建立健全糾錯關懷機制、傳承發揚勤儉辦企精神、不斷強化遵章守紀意識等措施，規范和引導員工的行為，幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀。只有這樣，國有企業才會在新形勢下堅持正確的政治方向，從而實現高質量發展，為社會發展作出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]李澤厚.論語今讀[M].北京：生活·讀書·新知三聯書店，2008.

[2]趙金華.柔性管理在企業經營管理中的作用[J].知識經濟.2021（01）：87-88.

[3]張磊.組織行為學在企業管理中的運用探析——以L公司為例[J].企業改革與管理，2022（09）：53-55.

[4]顧烊.企業資產管理常見問題與應對措施研究[J].財會學習，2019（32）：171+173.