紅禾芬芳

仲夏，一群作家蒞臨革命老區洪湖市西北邊陲小鎮戴家場，站在一處稻田旁，眼前如同一幅油畫，色彩鮮明，生機勃勃。暖陽下，稻田的水面反射出金色的光芒，仿佛是太陽的鏡面。禾苗在微風中輕輕搖曳，發出縷縷清香。他們還見到了想見的一個人：陳紅莉。此情此景，有人即興吟賦“徐風拂面綠波蕩，紅禾搖曳生芬芳。晨露沾衣不覺濕，田間勞作心舒暢”，現場一片掌聲。

外形柔美的陳紅莉，有著小家碧玉式的溫婉清逸，如果只看外表，第一感覺很可能是：這個女人一定嫁得很好，有著優渥的家境，過著養尊處優的生活。

其實不是。

她的身份與成就突破了很多人的想象。她是一個成功的企業家，而且是扎根鄉村做農業的企業家。她是荊州市第六屆人大代表，武漢市洪湖商會副會長，湖北紅和農業發展有限公司總經理。

當然，成功之路并不平坦，總是布滿荊棘。

陳紅莉是“70后”。兒時的她很幸運，出生在洪湖市戴家場鎮，父母都是供銷社的干部，一家人都是當時令人羨慕的城鎮戶口；成年后她順利進入供銷社做財務工作。

轉折是從婚后開始的。生了兩個孩子之后，陳紅莉和丈夫先后下崗。為了生活，丈夫拿著夫妻倆買斷工齡的6萬元，又借了4萬元去大城市做裝潢生意，結果血本無歸。

首戰失利，陳紅莉痛心不已，但生活還得繼續。

想到陳紅莉有在供銷社工作的經驗，妹妹便邀請她到漢正街合伙做批發餅干的生意。這一次，陳紅莉依然不順，因為遭遇同行間的惡性競爭導致虧損，她還是沒能擺脫失敗。

陳紅莉不是那種輕易認輸的人。雖然在漢正街做生意時間不長，也沒賺到錢，但她一邊觀察思考，一邊在尋找新的商機。此時，看到街上小超市生意紅火，加上家里有兩個孩子需要照顧，陳紅莉果斷決定，回家開超市。這次的選擇是對的，她很快就做得風生水起。不久后，陳紅莉敏銳地意識到，自選超市是一條新路徑。思慮再三后，她重新買了一塊地皮，開起了自選超市。而在原來開超市的那塊熱鬧地方，她開了一家酒店。新超市的地理位置，大家都不看好，但陳紅莉覺得合適。在她和一幫下崗姐妹的努力下，自選超市的生意出乎意料地紅火。

陳紅莉是那種既有膽識和眼光，又有行動力的人。原本生意做得順風順水，日子過得舒舒坦坦，但她感覺自己要折騰了。

2013年，紅莉把目光投向了農業。大家都在往城市跑，而她卻退回到鄉村。別人都笑她，吃商品糧的姑娘干起了農活。

她不在意別人的眼光。

說干就干。2013年，陳紅莉注冊了聚豐農機專業合作社。她購置了拖拉機、高性能插秧機、聯合收割機等一批先進農具，動員當地各村鎮的合格機手帶機入社，打造了一支裝備精良、技術過硬、作業規范的農機服務隊伍，進行育苗—種植—收割—烘干—加工的優質大米生產全套產業鏈服務。有了自己的產品后，她果斷地成立湖北紅和農業發展有限公司，注冊了商標，拿到了生產許可證和國家頒發的綠色食品專用標志。

由陳紅莉主導運營的湖北紅和農業發展有限公司，按照“公司+合作社+基地+農戶”的經營模式，進行優質農產品的種植、加工和銷售。作為公司性質的農業大戶，陳紅莉積極響應政府號召，推廣一種兩收的再生稻種植結構。

服務農業的同時，陳紅莉自己也流轉了一些土地。把閑下來的村民請來務工，這一部分，每年的人工費需要一兩百萬元。

迄今為止，省內乃至全國都很少有做農業的公司能夠把這條產業鏈做成閉環，而陳紅莉做到了。截至2023年，紅和農業公司發展糧食訂單3.5萬畝，其中再生稻1.5萬畝，中稻0.8萬畝，蝦稻1.2萬畝，輻射帶動周圍5個鄉鎮，帶動農戶5889戶。

促使陳紅莉帶領公司走上這條特色發展之路的動因有很多，但其中最令她難以抗拒的是一份深厚的情懷：對這片土地的熱愛以及對鄉民的悲憫。

陳紅莉說，干農活原本是青壯年的事情，但他們都外出打工去了。留在家里的老弱病殘想種田、想種好田，就顯得力不從心，再加上一些自然的因素他們應付不來，因此，很多田地撂荒，或者只能把土地給有勞力的人家種。

看到這些現象，陳紅莉一度感到難過，她覺得自己必須為他們做一點兒什么。她想到了一個詞：農業服務。她說她應該做農業服務，為村民服務。要讓那些沒有能力種田的村民，得到助力——不只是簡單的幫忙，還有技術上的扶持，指導他們按照綠色食品標準化去種植，種出優質產品。

于是，陳紅莉和她的公司，開始一點一滴地做服務。她的服務，從育秧苗開始。到了插秧的時節，她的秧苗就育好了，村民們直接拖回去插秧。其間，指導他們進行護理。收割了，遇到天氣不好，也不用慌，陳紅莉直接把稻谷從地里收回去進行烘干，加工成優質大米銷售。

這樣，老人們就能把田種下去，不僅有口糧，還有收入，最重要的是輕松而沒有風險。陳紅莉是個實在人，她說，只有把村民服務好了，他們愿意跟公司打交道，公司才能掙到利潤，才能雙贏。更準確地說，其實是三贏。糧食是國家的根基，農業服務做得好，才能真正實現利民利企利國。

這不是大話套話，而是陳紅莉跟土地、跟村民打交道時的切身感受。

很多人做農業，大多半途而廢了。像陳紅莉這樣能掙到薄利維持現狀的很少。問她秘訣，她說是把農業當作商業來做，當作工業來做，一定要規模化。我問她這些經驗是從哪里來的，她說是自己慢慢摸索的。當然，還有信念：每做一行，她都要求自己做到最好。

開農技站服務農業的時候，荊州市政府派他們去青島參加農機博覽會，洪湖地區只去了陳紅莉一個人。會上，臺灣的一位女專家給大家上了一堂課，叫《不落地的大米》。陳紅莉一聽，很感興趣，原來是稻谷一收割就用烘干機烘干，馬上就加工成大米。不像傳統收割，放在地上曬，一是要好天氣，二是容易污染。當即陳紅莉就心動了，在展會上定了兩臺烘干機。那個時候，整個洪湖就只有陳紅莉的公司有這種設備。開始，她只是為自己流轉的土地服務。但遇到連陰雨的年份，村民們著急，把剛收割的稻谷往她這里拖，求她幫忙。她不忍心拒絕這些老人，只有放下自己的稻谷，為村民們烘干。一個星期不到，她田里的稻谷全長了芽。那一年，陳紅莉賠了20萬元。眼見如此，她只有籌集資金，又添置了12臺烘干機。再后來，不管下多長多大的雨，大家都不用擔心自己家的谷子爛在地里的問題了。

從2013年到2024年，陳紅莉已經做了11年農業。作為一個新農人，產業在擴張，農業現代化的進程在推進，但陳紅莉的公司并沒賺到多少錢。她說，有時候去市里開會，聽這個說為國家交了多少稅，那個說為國家交了多少稅，自己有時還感到不好意思，很慚愧。但轉念一想，她又很欣慰：自己帶活了當地的很多村民，讓他們有了收入，能過更好的生活，這也是助農，也是變相的交稅啊。

比方說2024年，她請村民為她種植了很多甜瓜。最后，還是她自己出面在抖音吆喝，才把瓜銷出去。一算，是賠本的買賣。但這有什么要緊呢！關鍵是村民們有收入、能生活。

不獨是陳紅莉，做過農業的企業家都知道，涉農公司，大多做的是情懷。做農業，盈利不多，設備和設施太花錢。今天買個設備，明天添個機器，價值幾十萬元，三五年就成了廢品，只值一兩萬元。但陳紅莉從沒想過放棄。這些年來，她把開超市、辦農家樂，還有其他投資賺的錢，都投進了農業。

有時候，陳紅莉也會感到灰心，幾千萬元的資產，投資別的項目，恐怕早就回本了。做農業，太燒錢，不掙錢。光是2023年的凍雨，大棚成片倒，她看得眼淚直流，但想著春天的秧苗，她只能“踮起腳來做長子”，趕緊貸款搭棚子，好讓村民們有秧苗插田。

有人問她，是什么精神在支撐她。陳紅莉一笑，說自己也不清楚，或許就是一份責任心吧！在這片熱土奉獻這么多年，和土地、和村民，結下了深厚的感情。她覺得，土地不種，可惜了。她覺得，村民們習慣了靠著她，突然有變故，他們就沒有依靠了，想想就可憐。她說，事業就是一個舞臺，架子已經搭建好了，放棄是很可惜的。

6月正是暴雨天，恰逢插中稻。陳紅莉囑咐工作人員，把秧苗多育幾百畝。夏天的極端天氣多，萬一那些沒有在她這里下秧苗訂單的農戶，自育的苗被大雨沖走了，就可以在她這里救急。工作人員們很清楚，多育的苗，如果沒有極端天氣發生，很可能就是賠本。有些目光短淺的人，也會風言風語，說她是為了賺錢。陳紅莉說，栽1畝田的秧苗，賺20元。如果浪費，就是虧本200元。她說自己這樣做，是想著補救，想著季節不等人，想著田不能荒，想著老人們沒有口糧，沒有過多考慮自己的利益。

對于未來，陳紅莉也有憂慮。留在家鄉的人越來越少，越來越老，但人要吃糧食，田就不能不種，就算是科技種田，智能農業，但也還是要人工監管。那未來，誰來種？

作為荊州市人大代表，每次開會，陳紅莉都在呼吁：要重視農業。她一邊呼吁，一邊身體力行，在廣袤的田疇間開辦研學基地，讓孩子們走到田間地頭，看稻谷的生長，聽莊稼的故事。她說，讓孩子們了解農業，認識谷物，培養他們對于土地的熱愛、對于作物的興趣，說不定他們中有人會因此愛上農業，說不定他們中也會產生一個或者多個“袁隆平”。

說到這些的時候，陳紅莉的眼里充滿希望。

她是一個很有社會責任感的企業家，長年在鄉村奮斗，她發現了很多問題，關于村莊凋零和鄉村蕭條的問題，關于留守兒童和留守老人的問題。她想，自己只有多想一些項目出來，才能把孩子們的媽媽留在家鄉，才能讓留守老人們獲得收入，才能讓鄉村留得住人。

加工大米，會剩下一些碎米，陳紅莉想到了米面的深加工。這一次，她又是說干就干。召集婦女們，手工制作當地特產：米團子、米餃子、手工糍粑、芝麻糖，等等，走電商模式，借著抖音平臺銷售。這樣，大大解決了當地婦女們的就業問題。她們有收入了，就不用出門打工，可以留在家里照顧孩子和老人。除此，陳紅莉還利用自己的農家樂和超市，解決了好幾十個留守兒童媽媽的工作問題。

現在，陳紅莉的公司聯農帶農，為農村富余勞動力提供就業崗位，常年用工1.9萬人次，據不完全統計，全年可讓老百姓增收達500萬元。

這么多年來，陳紅莉的紅和農業公司一直堅持以勞務用工、土地流轉、讓利收購、服務村民等形式支持村級產業發展，精準扶貧窮困家庭。每到春節，陳紅莉總要帶上近萬元的物資去看望福利院的老人們。她的菩薩心腸，在這一方土地上家喻戶曉。而同時，公司也被洪湖市政府列為產業扶貧基地，她本人被評為洪湖市“最美扶貧人”，2020年被評為“全國20佳合作社理事長”。很多人要宣傳陳紅莉，她總是說，自己沒有做多大的事業，不值得宣傳。她說，她同情村民，熱愛家鄉。做了這一行，也愛上了這一行。

戴家場鎮的很多人都說：“有紅莉在，我們這一方土地有福了。”

的確，陳紅莉從來沒有停下腳步。企業雖然面臨著困難，但多方面搭建的平臺，都進入了良性循環的軌道，經營起來得心應手，游刃有余。對于未來，紅莉充滿信心。

和土地上的作物一樣，陳紅莉的愿景極其樸素：把農業上的困難解決，讓農田不荒蕪，讓糧食有保障，讓村民有收入，讓自己能堅持。

她說，她會扎下根來，在農業這一行探索、深耕。她說，如果每個鎮都有一個她這樣的領頭人，農業就不成問題。

她愿意做這個領頭人，愿意做這種嘗試，同時她也深深相信，自己經營的這個模式，未來肯定會被廣泛推廣。

而且，陳紅莉想要完成的不僅僅是自己關于農業的夢想，她還希望，把這份熱愛傳遞給孩子們。她的女兒已經成家，兒子在讀研究生。陳紅莉會經常給孩子們上教育課，當然也是要求：“等我干不動了，你們一定要回來接班啊！”

這是作為父母的一份期待，更是作為一個企業家的企盼。

戴家場人，不，所有認識陳紅莉或者聽過她的故事的人都相信，在美麗鄉村建設的道路上，她一定會帶著鄉親們走得更遠更好！

責任編輯/張美子