
摘要:大學文化品牌建設是大學文化影響力的重要組成部分,是文化育人的重要途徑。在短視頻時代,大學文化品牌建設及傳播應當遵循從文字到圖像、從組織到個人、從抽象到具象、從概念闡釋到情感共鳴、從宏大敘事到微觀敘事、從完整到碎片化、從固定場景到移動場景等全方位的變化規律,放棄 “傳者中心”觀念和 “守成”心態,在洞察學生文化消費動機、價值、習性的基礎上,用短視頻的邏輯和要素去實現與學生的溝通和鏈接,匹配符合學生需求的文化內容,共建開放包容的文化生態,用鮮活、有趣的文化品牌滿足學生的個性化需求,增進大學文化精神對學生的影響和價值引導。
關鍵詞:短視頻傳播;大學文化;大學文化品牌;情感共鳴
在短視頻逐漸成為大眾獲取信息、開展社會交往的時代,大學作為先進文化的代表,應該如何順應時代規律,建設文化品牌,用好短視頻,主動參與新一輪話語分配和價值構建,創新性發展和繼承大學優秀傳統文化,成為當前一個不容忽視的重要問題。
一、大學文化品牌的內涵
大學文化品牌是每所大學的文化基因和文化品格,它脫胎于大學的歷史底蘊、學科特色、育人承諾和文化氛圍,是大學的筋骨靈魂和亮眼名片。[1]培育大學文化品牌,是大學文化建設邁向縱深層面發展的現實選擇,也是大學文化建設的發展趨勢。[2]
學界對大學文化的研究較為豐富,其中相對統一的觀點認為,大學文化可以劃分為環境文化、制度文化和精神文化三個層次。環境文化包括自然環境、物理環境、物質設施條件、學術文化活動等;制度文化包括大學的組織架構及其運行規則、制度規范等;精神文化包括大學的價值觀、理想追求、思維模式、道德情感以及學風等。[3]精神文化是最能代表大學文化品牌的部分,如大學的校訓、精神、校史等,既有一定的知名度、獨特性和精神感召力,又有特定的外在表現形式,如文本符號、場館環境設施等,更便于開展研究,因此,本文主要將這部分內容作為研究對象探討相關問題。
二、短視頻傳播背景下大學文化品牌建設的特征及發展趨勢
(一)大學文化品牌建設主體和話語更加多元
短視頻時代,文化傳播和接收的門檻降低,個體被賦予了高度的話語權和參與積極性,傳統的傳播者與受眾、主體與客體間的界限逐漸模糊,“降解了以往以‘機構’為基本單位的傳播格局,代之以‘個人’為基本單位的傳播模式”。[4]過去校方主導、學生從屬的大學文化建設觀念和實踐發生了轉變,特別是大學生成為大學文化品牌創造的一員。例如,個人賬號 “農大丁同學”帶火了云南農業大學,一度成為招生季互聯網平臺中最火的詞條,形成了該校新的、最具流量效應的文化品牌。教師個體如網紅教授羅翔、戴建業等也借由短視頻為自身及其所在高校樹立了品牌形象,實際參與到了大學文化品牌的生成和傳播實踐中。
可以說,短視頻時代,文化品牌建設和傳播已經具備多元共建的條件,新趨勢逐漸形成。雖然以師生個體為主的大學文化品牌敘事目前仍屬于個案,但隨著媒介技術和短視頻傳播的縱深發展,可以預見將會有更多角色加入大學文化品牌建設和傳播的陣營。
(二)文化內容生成和傳播過程呈現多模態
隨著傳播技術的發展,視頻成為社會主要的交流手段,以抖音平臺等為代表的短視頻越來越多地滲透到社會性、關鍵性、主流性傳播領域。在新的時代背景下,幾乎一切文化生成和傳播的邏輯都轉向了實時可見、可直接解讀的圖像、影像,“內容模態上,已經形成了從文字轉向到圖像轉向再到視頻轉向下的多模態內容”。多模態意味著內容消費的升級,在媒體長期的 “培養”中,受眾更傾向于接收和解讀那些輕松、淺顯、娛樂化的信息,傳統的大學文化品牌如果繼續堅持組織化、精英式的抽象話語表達,則是放棄了內容生產的升維。可以說,短視頻時代是拒絕抽象、拒絕高深,甚至反邏輯、反理性的。作為網生代的 “00后”“05后”學生,更有可能義無反顧地選擇草根式的、多模態的信息。
(三)大學文化品牌內容供給場景相對固化
大學文化品牌的場景具有一定的固態屬性。大學文化品牌的生成和供給,總是高度依賴大學校園及其文化場景,“人—內容—場景”需要高度聚合在同一時空,才能施展大學文化的魅力和影響力,離開大學特有的建筑、環境和人文氣息,離開人的 “在場”,大學文化的輻射力將迅速衰減。例如,要感受中山大學獨特的文化氣息,最好甚至唯一的辦法就是親身徜徉在童話般的林蔭大道上,仰望或撫摸紅磚綠瓦的古建筑,文字、圖片甚至視頻所營造的場景都不能替代。換言之,大學文化品牌的消費和供給不具備太強的流動性,而需要具身式、嵌入式的參與。這種特點與短視頻時代的文化消費既有交融的部分,同時又有著更大的差異性。
短視頻內容生產和傳播的一大特征是強流動性。用戶的流動、時空的分離、場景和內容的虛擬,共同構成一個流動喧鬧的文化生態系統。這一特性與大學長期、穩定、內斂的文化品性相左甚至不相容。另外,短視頻傳播非常看重的特質—參與性和互動性又與大學文化傳播的要求有一致之處。感受大學文化,僅用眼睛、耳朵和指尖遠遠不夠,需要投入盡可能多的感官參與。因此,在時代的巨變面前,大學文化品牌的塑造和傳播以及育人功能的有效發揮,正在面臨新的問題和挑戰。
三、短視頻傳播背景下大學文化品牌建設及文化育人面臨的問題和挑戰
(一)大學文化供給和用戶需求方式之間存在錯位
大學文化品牌具有較強的抽象性、邏輯性、系統性和穩定性,有高度的在場要求,這些特性與文字時代完美契合,但在短視頻時代,大學文化品牌建設和傳播則顯得不得要領甚至無所作為。首先,在話語表達上,從大學之 “大我”出發來灌輸宏大的大學精神、理念依然占據主流,不符合短視頻時代用戶以 “小我”為中心的接受心理;其次,大學文化傳播主張在封閉的空間內專注地接受熏陶教育,如參觀校史館和聆聽講解需要大段完整的時間和精力,而短視頻則是利用碎片時間獲取精練信息,信息接收方式也有錯位;最后,大學文化相對固化的場景無法原汁原味地呈現給師生和社會,這也是大學文化品牌建設和供給的遺憾。一系列的錯位關系,最終可能導致大學生的注意力被其他文化吸引,而使厚重的大學文化被束之高閣。
(二)大學傳統文化價值面臨解構和重構的危機
短視頻帶來信息碎片化、娛樂化和窄化,同時,也培養了用戶的非理性、盲目性和流動性特征。一些快餐文化甚至三俗文化大肆搶占師生注意力,有意無意地培養觀眾放棄思索、盡情娛樂、享受當下的消費習性,這些無疑與大學文化所倡導的理性、邏輯性等背道而馳,“嚴重影響著大學生的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀”。
過去,在相對封閉的大學校園內,師生以大學文化為養分,文化氛圍和價值相對單純、統一,但短視頻的橫空出世,大大拓寬了學生的文化視野,原有的文化價值面臨被解構和重構的危機,其中最直觀的就是大學生作為 “觀眾”的注意力越來越集中在虛擬的網絡世界,而對身邊人身邊事則可能視若無睹。理性的大學文化在線上 “主流”場域 “失語”越多,其 “觀眾”和 “粉絲”越少,被邊緣化的程度就越深,其后果就是在文化價值塑造和引導上的缺位,最終導致大學文化的育人功能失效。
以文化人是大學文化品牌建設的初衷和目標,文化育人的前提是入眼、入腦、入心,如果大學文化品牌總不肯走下神壇去學習短視頻傳播策略,讓自己貼近用戶、走近用戶,那么大學文化品牌就將越來越難以引發普通人的共鳴。
(三)大學文化品牌建設模式和教育理念因循守舊
在大學文化品牌的建設與實踐中,學校往往被視為絕對的話語主導者,無形中構建了一種封閉的文化生產與傳播體系。在傳統的權力結構和教育理念下,大學文化建設和育人仍然容易陷入精英視角、宏大敘事和正式表達的窠臼,文化品牌建設忽視了短視頻生態中最為活躍的學生個體創作者。在文化輸出和教育方式上,過分依賴歷史傳統,走不出傳統的耳提面命的單向輸出模式,難以觸及學生群體的日常生活并引發情感共鳴,更無法吸引他們在社交媒體上進行主動傳播。這種模式在信息傳播效率與互動性方面存在明顯缺陷,無法適應短視頻時代下用戶參與度高、互動性強的特點。
短視頻創作的本質在于話語階層的向下擴容,在于話語權的去中心化與內容的多元化,其平等、開放、包容、協同、互動的特征,為大學文化品牌建設提供了全新的視角與可能,然而,面對這一變革,許多大學在實踐和理念層面仍顯滯后,不愿或難以主動調整傳統的品牌建設和育人模式,缺乏對學生創作者的有效引導與支持,從而錯失了通過學生視角豐富大學文化品牌內涵、增強品牌親和力與影響力的寶貴機會,這不僅是對學生創造力和參與熱情的忽視,更是與時代發展趨勢相背離。
四、短視頻傳播背景下大學文化品牌建設的應對措施
(一)創設多元場景,精準對接用戶需求
作為中華優秀傳統文化的重要組成部分,大學文化品牌建設與傳承教育同樣需要適應時代,遵循用戶需求。大學文化品牌需要主動適應短視頻的表達方式,向學生讓渡文化品牌創作的話語權和主動權,精準對接學生的信息接收習性和需求,產出更多生活化、伴隨性、多樣化的文化產品,讓大學文化品牌更加具象化、可視化、親民化,變抽象概念為具體情節,將文字表述轉為圖像傳遞,把說教灌輸變成沉浸體驗,如利用文創產品、校史文化情境體驗等拉近文化內容與用戶的距離。
在呈現方式上,將宏大敘事切分為以細節、故事、人物為主線的微型作品,如短視頻、微電影等,通過算法推薦技術精準推送符合學生興趣的內容,實現文化供給的個性化與定制化,吸引學生的關注和參與;在場景方面,可創設多元化移動場景,利用直播探訪、虛擬現實、增強現實等方式和技術,全景式還原大學文化的現場和氛圍,讓用戶產生身臨其境的在場感,讓大學文化品牌走出校園,面向更廣大的社會人群;在敘事模式上,盡可能讓觀眾從 “第一人稱”視角L4Q3Lgakl5VQaptT/4PHNg==觀看視頻,產生更多的卷入感,有效應對大學文化體驗對 “人—內容—場景”同時在場的 “苛刻”要求。在線下,通過實體文化空間如校園文化廣場、校史館、互動論壇等,營造沉浸式文化體驗環境,讓學生在親身體驗中感受大學文化的魅力。
(二)轉變品牌建設思路,重塑價值影響力
面對短視頻時代學生注意力被搶占,大學傳統文化價值面臨解構與重構的雙重挑戰,大學文化品牌應轉變思路重塑價值影響力。第一,要轉變大學文化品牌建設的理念和思路,放棄 “傳者中心”理念,在洞察學生動機、價值的基礎上深耕自身文化內涵,構建特色鮮明、富有吸引力的文化品牌;第二,要轉變文化育人方式理念,放棄 “守成”心態,用短視頻的邏輯和要素去實現與用戶的溝通和連接,實現文化理解和認同破圈,塑造并凸顯大學文化的社交價值,用好學校組織、校友間的信任關系,匹配高度吻合學生需求的文化內容,動員和整合用戶資源,構建新的價值閉環,形成大學獨有的地緣、學緣、趣緣結構,牢牢爭取和掌握學生的關注、關心、認同和參與。
大學本身就是一座座文化富礦,很多大學文化品牌稱得上熠熠生輝,其文化影響力可謂深遠。因此,大學不應僅將重心放在傳統文化的留存和品牌建設上,也應注重創新表達與傳播方式,增強文化品牌的吸引力和感染力,關注用戶的主觀感受、使用動機和價值取向,用個性、分眾、精耕細作的方式增進大學文化內容和精神、價值對學生的觸達及觸動,用更多鮮活、有趣、有血有肉的文化產品影響學生,增強與學生的情感黏性和價值引導。
(三)協同共建,打造開放包容的文化生態
創新、包容、開放是大學文化的底色,大學文化品牌建設同樣不是管理者的專屬,在彰顯個體、強調平等的短視頻時代,大學應努力構建開放包容的文化氛圍,鼓勵學生、教師、校友甚至社會人士積極參與文化創作與傳播活動。可以設立專項基金,支持學生文化項目的發展,讓學生深度參與到大學文化品牌建設實踐中來,在實踐中深入理解大學文化的精神內涵,感受大學文化的魅力,開展自我教育與朋輩教育;加強與國內外高校、研究機構及文化產業的交流合作,通過聯合舉辦學術論壇、文化展覽、創意市集等活動,促進不同文化間的交流與互鑒,拓寬大學文化品牌的國際視野和影響力;同時,建立文化品牌評價機制,定期收集師生、校友及社會公眾的反饋意見,及時調整文化品牌建設策略,確保文化品牌始終貼近時代脈搏,滿足多元主體的需求,從而構建一個既開放包容又持續創新的大學文化生態。
五、結束語
很多大學文化品牌熠熠生輝,影響力深遠,很多大學生也樂意接觸和感受大學文化。大學不應僅將重心放在傳統文化的留存和品牌建設上,還應當注重創新表達與傳播方式,增強文化品牌的吸引力和感染力,關注用戶的主觀感受、使用動機和價值取向,用個性、分眾、精耕細作的方式增進大學文化的內容、精神和價值對學生的觸達及觸動,用更多鮮活、有趣、有血有肉的文化產品影響學生,增強與學生的情感黏性和價值引導。
參考文獻:
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[4] 喻國明,劉彧晗.中國互聯網30年:演進邏輯、傳媒業態與研究取向的變遷[J].新聞與寫作,2024(04):5-14.
基金項目: 本文為2023年度云南省教育廳科學研究基金 “云南高校品牌文化建設及文化協同育人路徑研究” (編號2023Y0913) 項目成果。
作者簡介: 王敬麗,女,漢族,云南晉寧人,碩士研究生,講師,研究方向:群體文化認同、高校思想政治教育;
李昳華 (通訊作者),女,漢族,云南瀾滄人,碩士研究生,副教授,研究方向:地方文化。