新媒體賽道出版業轉型指南

隨著互聯網技術的發展，新媒體逐漸走向成熟。蓬勃發展的新媒體給傳媒行業帶來新的動力，但也給傳統出版產業帶來了巨大的沖擊。傳統出版社正面臨著轉型升級的挑戰。但機遇與挑戰并存，新媒體技術、大數據技術等先進技術的發展為傳統出版產業轉型升級奠定了堅實的技術基礎。因此，未來出版產業要不斷加快技術融合步伐，夯實傳媒行業技術基礎，堅定不移地走創新發展的道路。本文對傳統出版產業轉型升級進行探討，并提出相關建議以供參考。

新媒體賽道下的形勢分析

數字化技術推陳出新

數字化技術改變了傳統出版產業的經營模式。數字出版社是一個開放型平臺，為用戶和作者提供了多樣化的選擇，通過互聯網，大眾可以找到全球范圍內的高質量出版刊物，并與刊物作者建立聯系、進行交流，極大地提升了大眾閱讀的熱情。

數字化出版日趨融合

乘著互聯網的“東風”，來勢洶洶的新媒體給出版產業帶來了巨大沖擊。當前，全球出版產業市場形勢發生了很大變化，便捷、高效的電子書閱讀網站打破了傳統紙質書籍在出版市場上的主導地位，數字化技術使圖書出版成本更低、效率更高。數字出版、網絡在線閱讀軟件等的蓬勃發展，使各種文字、圖片、影像能夠在虛擬互聯網世界中實現更快速、更廣泛的傳播，給傳統出版產業經營模式帶來巨大沖擊，數字化開放平臺為讀者和作者提供了更加豐富、更加自由的選擇。數字出版打破了出版產業所受的時空限制，在虛擬的互聯網世界中，讀者和作者可以自主建立聯系，隨時隨地進行交流。

當前，數字化轉型已成為各國出版企業的核心發展戰略，越來越多的出版產業從業人員認識到數字化技術變革是全面提高出版活動質量和效率的重要技術支撐。數字化轉型是數字化時代下傳統出版產業的必由之路，數字圖書館、數字信息平臺等數字信息體系的建設是出版產業數字化轉型的重要標志，也是數字化時代下文化領域創新發展的重要標識。

新媒體對出版業的影響分析

新媒體的發展給長期依賴紙質書籍的傳統出版產業帶來了猛烈的沖擊，電子書、網絡在線閱讀等新媒體閱讀形式迅速興起，傳統紙質刊物的讀者群體大量流失，傳統出版產業生產、銷售壓力越來越大。與傳統紙質出版刊物相比，新媒體傳播具有傳播速度快、發行成本低、閱讀自由靈活等明顯優勢，尤其是在快節奏的環境下，通過電子設備獲取信息、閱讀書籍已成為時代潮流，這導致傳統出版產業市場競爭力減弱，市場份額下滑。但挑戰與機遇并存，新媒體技術的蓬勃發展也給傳統出版產業帶來新的發展機會，借助新媒體平臺開展宣傳推廣工作，不僅有利于鞏固老讀者，也有利于廣泛吸引新讀者。傳統出版產業應與新媒體平臺優勢互補、合作共贏，整合渠道優勢、資源優勢，最終實現共同發展。

傳播更加迅捷

紙質媒介是傳統出版產業的根本，也是傳統媒體推廣宣傳的核心，而新媒體主要以互聯網平臺和移動電子設備為載體，信息傳播不受時空限制，有利于讀者隨時獲取所需的信息，因而受到大眾的廣泛青睞。

內容形式更趨多元

傳統出版產業主要以圖書為媒介傳播信息內容，而新媒體傳播媒介則更加豐富，微博、微信、抖音等平臺都是新媒體傳播的重要媒介，這些媒介以其新穎、獨特的形式吸引大量用戶的關注。

受眾需求深度變化

與傳統出版產業相比，新媒體更注重個性化、創新性內容的傳播，在內容審查和篩選方面更加靈活，這使整個新媒體市場變得更加豐富、多樣，有利于用戶根據自身的需求選擇感興趣的內容，從而獲得了大眾的青睞。

出版業轉型存在的問題分析

經過多年實踐和探究，傳統出版產業在數字化道路上逐漸積累了豐富的經驗，但是在技術融合、數字資源整合、內部建設方面仍然存在不足之處。

技術融合程度不夠

互聯網發展使傳統出版社的工作內容發生了諸多變化，技術融合逐漸成為了傳統出版社當前必須關注的工作重點。但從實際融合情況來看，這場以內容為核心、科技為手段的產業革命并不順利，傳統出版社過時的業務流程和業務結構給技術融合帶來了一定的阻礙。由于傳統出版社對新技術、新手段的接受程度十分有限，導致傳統出版產業轉型升級頻頻受挫。

產品形式單一固化

當前，出版產業資源整合水平不高，同一類型的資源被分散在多個出版社手中，這導致出版社在推出數字出版平臺時常常受到資源的限制，這又進一步加劇了出版產業受眾面窄的問題。當前大眾閱讀習慣主要從紙質閱讀向網絡閱讀、手機閱讀方向轉變，這意味著讀者越來越關注出版產品的多樣性和豐富性，部分出版社在某一領域擁有大量權威性資源，但是在更細分的二級學科領域內卻存在資源缺口，這導致所出版的產品形式單一、固化，難以實現全覆蓋。

體制機制亟待優化

人才是融合出版的關鍵，也是傳統出版社創新發展的基礎。傳統出版社之所以具有專業性和權威性優勢，根本在于培養了一大批精通不同學科、不同領域的跨媒體優秀人才。但隨著市場化發展，許多傳統出版社經濟效益逐漸下降，為優秀跨媒體人才所提供的薪資待遇與他們的預期存在較大的差距，并且僵化的內部體制管理結構又很難使這些優秀人才對出版社產生歸屬感和認同感，進而造成一系列人員管理矛盾。因此，傳統出版社人員管理體系存在比較激烈的沖突。

潛在問題悄然而至

數字出版擁有良好的發展前景和眾多的發展機會，但數字化并非一帆風順，也存在許多問題：第一，成本問題。對于出版企業來說，數字化所需的技術、人才、運營資金等是一筆不小的投入，如果沒有雄厚的資金作為支撐，那么極有可能出現資金鏈斷裂的危機。第二，管理問題。由于缺乏明確的管理制度，當前我國數字出版市場環境存在許多負面問題，數字出版常常涉版權爭議。第三，安全問題。網絡具有虛擬性、開放性的特點，這給予了大眾更自由的交流空間，但也給信息泄露、信息竊取留下了漏洞。總之，雖然數字化技術越發成熟，相關版權監管方案逐漸提上日程，但如何更好地保護讀者、作者、出版費等多個主體的合法權益，依然是媒體領域所面臨的一項重大難題。

新媒體賽道下出版業的轉型策略分析

隨著出版產業移動化、平臺化建設持續深入，數字出版生態系統逐漸形成。數字時代下，出版社要根據用戶需求，結合市場發展趨勢，積極建立新的版權制度，實現資源要素共享、共治、共守，夯實數字出版服務多元發展的基礎。

提高站位，加快轉型步伐

與新媒體平臺合作是傳統出版產業加數字化轉型步伐的重要方法，利用新媒體平臺，將紙質刊物中的內容轉化為電子文檔，并通過電子閱讀平臺對外進行推廣和宣傳，借助互聯網的熱度吸引更多的讀者，為大眾提供更豐富、更便捷的閱讀體驗。出版社可以與互聯網企業進行合作，打造自有的數字化閱讀平臺。比如，建立官方網站、研發數字閱讀軟件、推出線上電子書閱讀平臺等，將紙質內容轉化為數字文檔，突破時空限制，在虛擬的互聯網世界中實現大范圍傳播。新媒體平臺自帶流量和熱度，在新媒體平臺上推廣宣傳出版刊物，可以吸引更多人的目光。與此同時，傳統出版產業與新媒體的有機融合，也為知識閱讀、知識獲取、知識交流提供了更便捷的渠道，刊物出版不再只是簡單的文化產品售賣，而是逐漸轉化為通過數字化技術傳播知識、宣傳觀點，塵封在書籍中的智慧結晶以虛擬化、數字化的形象在網絡世界里大放異彩，讀者也在日常閱讀和分享中逐漸形成更深刻的社會認知。隨著傳統出版產業與新媒體的融合不斷深入，出版產業移動化、平臺化建設日益成熟，一套全新的數字出版生態系統逐漸成型。

有的放矢，提供個性服務

只有了解讀者需求，為讀者提供個性化的高質量服務，才能獲得讀者的認可和青睞。受傳統出版推廣模式的限制，傳統出版產業很難通過歷史數據準確分析讀者當前的興趣和偏好，所推出的刊物也很難有效滿足不同讀者群體的個性化需求。在傳統出版推廣體制的限制下，出版方與讀者缺乏溝通和交流，難以及時獲得讀者的反饋，進而影響刊物的調整和優化，讀者對出版刊物也缺少黏性，很容易喪失對刊物的興趣。因此，傳統出版產業必須加強與讀者的互動，通過新媒體平臺，尤其是數字閱讀平臺，與讀者進行交流，以讀者為核心，根據讀者的興趣和愛好對內容進行編輯和優化。與此同時，在數字出版潮流下，傳統出版商還要加強與銷售渠道的合作。比如，與電商平臺進行合作，在電商平臺銷售紙質書籍，又在在線閱讀平臺推出電子文檔，通過線上線下相結合，滿足讀者多樣化的需求。

內容是傳統出版商強化品牌建設、樹立良好企業形象、提高市場競爭力的核心，只有優秀的內容才能真正滿足讀者的需求、吸引讀者的關注、獲得讀者的認可。在新媒體時代下，傳統出版產業仍然要延續內容創作和編輯方面的優勢，通過嚴格的審查制度牢牢把控出版作品的質量。但與此同時，也可以與新媒體平臺，尤其是與自媒體平臺進行合作，以視頻、直播的形式吸引更多讀者，使內容更具創新性和吸引力。

實事求是，推動融合發展

經過數十年的發展，越來越多的出版社逐漸認識到了整合線上線下發行渠道、打造融合優勢的重要意義，“攜手共勉、共同發展”才是在激烈的市場競爭中站穩腳跟的制勝法寶。不過，當前許多傳統出版社在融合發展道路上仍然存在盲目跟隨的問題，并未從本質上抓住融合發展的含義。比如：忽視大數據平臺的建設，無法有效運用數字化技術的優勢。針對這一問題，傳統出版社工作人員要不斷強化學習、提高意識。比如，可以推動傳統線下書店和網絡商城進行融合，使線上線下兩種銷售渠道共同開展刊物推廣工作，既鞏固線下讀者群體的忠誠度，又吸引新媒體平臺上的潛在消費人群，全面提高出版物的曝光度和銷售量。

大數據“上下貫通”是專業出版社自我積累、自我發展的重要環節，能否建立標準化信息庫直接決定了出版社是否能夠有效把握數據的價值。因此，要整合出版產業上下游各種生產要素，通過嚴密科學的數據分析，落實出版產業延伸協調發展戰略，完善出版領域新業態，強化品牌建設，樹立獨特的市場形象，以書為媒介開展多元化推廣工作，從而占領市場先機。

內容是吸引讀者的關鍵，新穎豐富、獨特有趣的內容往往更能吸引讀者的目光。因此，出版產業還要加強內容創新，為讀者提供個性化、高質量的閱讀服務，跨界合作是內容創新的重要方向。當前越來越多的傳統出版社積極與影視、游戲、動漫等其他領域的公司開展跨界合作，從不同維度呈現書中多元化的內容。在不同平臺上，出版內容各有側重，但都體現了強大的可塑性和影響力，但是在此過程中，一定要嚴格遵守行業道德、擔當社會責任、凸顯人文關懷，以具有文化價值、社會價值的高質量作品為中心開展跨界合作，引導社會輿論向更健康的方向發展，從而獲得社會各界的廣泛認可和高度青睞。

建章立制，創新合作模式

制度創新是出版產業在新媒體環境下持續健康發展的重要保障。建立健全版權保護制度，全面強化版權保護意識，抵制盜版、打擊盜版商，才能維護作者和正規出版社的權益，塑造一個清朗的傳媒環境。推動制度創新不僅是出版企業的責任，也是各大互聯網平臺、媒體平臺的使命。出版企業要與其他平臺進行合作，共同探索更適合新媒體時代的創新合作模式，建立規范的制度體系，完善各項規定，不斷優化細節，促進制度創新和制度合作，為出版產業轉型升級增添動力.也為塑造良好的市場環境掃清障礙。

綜上所述，新媒體的發展給傳統出版產業帶來了巨大的挑戰，但機遇與挑戰并存，傳媒領域也衍生出了許多新的發展機遇。因此，傳統出版社必須積極擁抱新時代、引進新技術，積極推動轉型升級，才能在激烈的市場競爭中獲得勝利。新媒體轉型是時代潮流，也是傳統出版社未來發展的必由之路，站在新起點，才有更廣闊的發展空間。數字化轉型、個性化服務、多元化內容、品牌化建設是傳統出版產業轉型升級的重要道路，但無論走哪一條路，都要堅持以讀者的需求為核心，探索創新轉型戰略，不斷開拓全球市場，向數字化出版方向前進。

作者簡介：

李文平（1967—），女，漢，河南欒川，副編審，本科，研究方向：出版、新聞傳媒。

（作者單位：中原出版傳媒投資控股集團有限公司）