出版業如何融入數字化浪潮

隨著數字化浪潮的到來，各行各業都積極投身到數字化轉型中來，出版業作為文化產業的一部分，其數字化轉型對提高出版質量、促進文化繁榮、建設文化強國具有重要意義。2021年12月，國家新聞出版署印發《出版業“+四五”時期發展規劃》，提出要推進出版產業化和數字產業化，著力推出一批數字出版精品，加強數字出版內容建設；大力發展數字出版新業態，進一步催生傳統出版與數字業務相融合的新興出版業態；做大做強新興數字出版企業，帶動行業全面提高融合發展能力和水平；健全完善數字出版科技創新體系，推動國家出版發行信息公共服務平臺的應用。出版業通過實施數字化戰略，一方面能夠推動行業的蓬勃發展，促進經濟效益的增加：另一方面能夠實現與數字技術、數字人才、數字平臺等內容的深度融合，實現提質增效。

近年來，數字出版在我國文化新業態行業中的營業收入增速較快，據國家統計局數據顯示，2023年數字出版營業收入增速為21.6%。在數字化浪潮的帶動下，出版業迎來了新的發展機遇，其應抓住發展機會，促進出版業與數字化深度融合，創新發展路徑，提升出版內容的質量優勢，從而增加自身的核心競爭力。但出版業在迎來數字化發展機遇的同時也迎來了挑戰，因此，如何在數字化浪潮中創新發展策略、優化發展路徑成為其快速適應數字化發展的重要內容。本文立足于挖掘出版業在數字化浪潮中的創新策略和發展路徑，為我國出版業的高質量發展貢獻力量。

數字化浪潮為出版業帶來的發展優勢

數字化浪潮為我國的出版業帶來了新的發展機遇，一是數字化浪潮為出版業帶來了數字技術。例如區塊鏈技術、大數據技術等，賦能出版產品，提高產品和服務質量，促進數字化轉型。二是數字化浪潮為出版業帶來了營銷渠道的升級。營銷渠道要從以下幾個方面進行最終確定：選擇、制定、評估、實施、反饋、調整，出版業要充分考量數字化下營銷渠道的實用性和適用性，最終實現營銷渠道的拓寬和優化。三是數字化浪潮為出版業帶來了價值的提升。出版業出版產品的目的之一是實現產品的價值，出版業利用數字化實現產品和服務的升級，進一步釋放和擴大了價值，進而提高了社會影響力。出版業為促進自身高質量發展，需要深入了解數字化帶來的發展優勢和積極作用，及時掌握市場動態和行業信息，同時充分調動自身資源，以更好地適應數字化環境，促進自身的數字化轉型。

提高出版質量和效率

傳統的出版業在選題、編輯、校對、印刷等出版流程中涉及大量人工操作，出版人員的工作量大、負擔重，容易出現人工錯誤，這導致出版質量不穩定、出版工作效率低下。在數字化的影響下，出版人員能夠應用數字化技術，引入智能編校系統，實現對出版內容的自動編輯和校正，且準確率較高，減少了復核次數，從而提高出版質量和效率。同時，數字化的發展為人民群眾帶來了數字化產品，打破傳播時間、地域和渠道的限制，實現出版產品的快速傳播和即時傳播，在提高出版效率、拓展傳播渠道的同時，擴大傳播范圍，使出版產品得到更多關注，增加了銷售量。此外，數字化發展能夠規范出版業的出版標準、技術標準，使出版過程和質量得到優化和提升，為讀者提供更優質的服務和體驗。出版業需要抓住數字化帶來的優勢，利用數字技術和數字產品，不斷優化出版流程，打破傳播時空約束，從而提高出版產品的質量和效率。

拓寬營銷渠道

傳統的出版業營銷渠道比較單一，通常以線下實體店營銷為主。近年來，隨著大數據、云計算、人工智能等數字技術的興起和發展，微博、抖音等傳播工具推陳出新，更多的出版機構選擇線上推薦產品，更多的讀者選擇線上購買。當前，直播營銷是出版業進行數字化轉型的重要抓手，直播帶貨已成為出版業進行營銷的新渠道。出版業利用直播向讀者展示出版產品的內容、排版、特色等，并通過讀者提問、直播人員回答的方式增加出版機構與讀者間的互動機會，增加讀者的忠誠度和依賴度。此外，直播營銷為出版業提供更多的營銷機會，促進營銷業績的提高，實現直播營銷的目的。

提升出版產品對外影響力

出版業作為數字文化的重要組成內容之一，其積極適應數字化浪潮對于提升我國出版產品的社會影響力具有重大優勢。通過順應數字化趨勢，我國出版業出版數字產品，突破空間和區域的差異和變化，實現與國外出版業的版權輸出與合作，及時調整出版產品和服務，以滿足市場的需求，提高市場對我國數字出版產品的接納程度，進而提升我國出版業在市場的核心競爭力。

出版業在數字化浪潮中的發展現狀

出版業是我國進行文化傳播的重要途徑之一，對于我國文化建設具有重大意義。目前，我國出版業產業規模不斷擴大，整體發展趨勢良好，同時其持續探索新的發展途徑，積極采取措施、創新路徑來適應數字化發展。但出版業在數字化浪潮發展過程中依然存在部分問題，例如出版人員思維固化、出版類型相對單一、出版人才隊伍待完善等問題制約了出版業的發展和運營，為此，出版業要盡快采取措施進行改善，最大程度地減少數字化發展對其產生的不利影響。

思維固化

一方面，在數字化浪潮中，部分出版人員仍然以紙為主要載體、以線下活動為主要宣傳方式，對于其后續的發展規劃缺乏數字化思維，無法及時把握數字化發展帶來的機遇和優勢來促進出版業的數字化轉型。尤其是在數字化時代，更多人傾向于線上瀏覽信息，對于線下宣傳關注度降低，因此，出版人員思維的固化為出版業造成一定的損失。另一方面，部分出版人員依賴于自身的經驗和直覺，對出版業的發展認識帶有主觀性，產生了以自我為中心的工作形式，對于讀者的需求、讀者的認可程度、讀者的反饋內容不夠重視，使得出版機構和出版業很難依據大環境的變化得到及時的調整，并對出版業的數字化發展造成了打擊。

出版類型單一

數字化時代，讀者對出版內容、出版形式、出版質量、閱讀體驗等要求愈發嚴格。傳統的出版業在內容方面以文字、圖片為主，并根據內容進行排版、印刷等操作，但隨著數字化時代的到來，讀者更追求文字、圖像、音頻、視頻等元素并存的內容。此外，傳統出版業產品形式以紙質版為主，難以實現與讀者的有效互動。數字化浪潮下，電子讀物受到讀者青睞，讀者能夠進行點評、收藏和分享，從而擴大電子讀物的閱讀范圍和閱讀渠道。而部分出版機構受限于紙質版產品的約束，出版類型單一，無法滿足讀者的要求和興趣，在競爭中處于劣勢，因而此類出版機構需要及時調整自身出版內容和形式，以達到維持現有讀者、吸引潛在讀者的目的，提高自身在數字化浪潮中的競爭能力。

人才隊伍待完善

人才隊伍的建設是出版業具備核心競爭力的主要來源。在數字化背景下，復合型人才是出版業在數字化浪潮中創新發展的重要保障。當前，部分出版業人才多為傳統人才，缺乏具備數字化思維和媒體專業能力的復合型人才，人才隊伍建設有待優化和完善。大多數人員長期處于傳統出版方式的環境中，對出版內容的選題和規劃存在相同套路，無法實現與數字時代的深度融合，缺少新穎性和吸引力。同時，部分出版業人才的能力具有單一|生，缺少同時具備策劃能力、專業能力、運營能力、營銷能力、數字思維等能力的復合型人才。

出版業在數字化浪潮中的創新策略與發展路徑

數字化浪潮下，出版業積極進行創新和發展是維持自身穩定發展和運營的重要途徑，如何實現創新和發展是出版業當前面臨的重要任務。出版業要積極順應數字化發展趨勢、制定數字化發展策略、參與數字化發展建設、應用數字化發展技術，促進自身的轉型升級和可持續發展。

主動接納數字技術

出版業要認清數字化是大勢所趨，看清市場發展動態，認識數字化轉型優勢，積極主動接納數字化技術。首先，出版業要主動利用數字技術緊盯市場發展態勢。出版產品不僅僅要求質量過關，還需要符合數字化背景下市場的需求，因此出版人員需要利用數字技術緊盯市場的發展情況，分析了解讀者的最新需求，設計和生產出與讀者需求相匹配的產品，提高競爭優勢。其次，出版業要主動利用數字技術優化出版流程。在出版前期的策劃、選題工作和出版后期的營銷工作均可以應用大數據技術來收集、處理、分析市場數據，使出版業能夠根據不同讀者的偏好和興趣點智能推送或個性化推薦，并與讀者進行出版產品的評論、分享等互動，維護與讀者之間的互動。同時，對于部分需要多次復核的產品，出版人員可以利用數字技術提前設置好審核標準進行智能審核，提高審核效率和審核正確率。最后，出版業要主動利用數字技術加強版權保護。出版業可以利用數字技術中的區塊鏈技術來保護版權。

實施差異化競爭策略

由于部分傳統出版業的出版類型較為單一，且很難在較短時間內設計、生產出多樣、高質量的產品，因而出版業可以根據市場情況實施差異化競爭策略。一方面，出版業要盤點自身資源，明確自身優勢和劣勢，揚長避短，對后續營銷和運營工作做好規劃，以自身優勢為基礎挖掘更深層次的長處，進一步提升競爭實力。另一方面，出版業要利用數字技術收集分析競爭對手數據，全面了解競爭對手情況，進一步研究其優勢，避免用自身劣勢與對手優勢競爭，造成自身的損失。同時，出版業要持續創新出版技術和出版觀念，了解讀者實際需求，挖掘讀者潛在需求，進行市場細分，為讀者提供差異化產品和服務。此外，出版業要利用自身資源盡快打造品牌優勢，與同行業其他機構形成對比，逐步提高品牌口碑和聲譽，實現品牌效應，為讀者提供特點鮮明、具有代表性的產品，提高讀者信任度和黏性。

不斷完善人才隊伍建設

出版業要持續完善人才隊伍建設，提升員工的綜合實力和數字思維，培養復合型人才。一是要開展培訓計劃，針對不同崗位的員工開展不同的培訓計劃，其中培訓內容主要包括專業技能、數字思維、綜合素養等，培訓目的是提升員工的數字化能力和水平。同時要加大對員工安全意識的培訓，強化員工對出版數據信息泄露、版權侵犯的防范意識，使員工做好數據可追溯、數據加密工作，保護出版業的權益。二是要引進人才，出版業可以通過研究當前市場環境，在內部劃分多個出版方向，引進多方面的人才，例如網絡傳播、新媒體等與數字化方向有關的人才，同時將引入人才與現有人才進行融合，雙方達成合作。三是要出臺激勵措施，出版業要制定相對應的人才激勵措施，將員工表現與績效掛鉤，對于在數字化轉型過程中表現突出的員工給予獎勵，激發員工的學習興趣和欲望，為出版業的數字化轉型提出更多具有建設性的意見和建議，為出版業在數字化浪潮中的發展提供更多動力。

數字化浪潮下，出版業獲得許多發展優勢，數字化使得其出版質量和效率得到提高，讀者需求得到滿足，出版產品對外影響力得到提升。但出版業在數字化發展方面仍需進一步優化和升級，出版業要主動接納數字技術，實施差異化競爭策略，完善人才隊伍建設，從而滿足讀者和市場的不同需求，增強讀者對出版業的滿意度和信任度，進而提升出版業的競爭實力和綜合實力，使其在數字化市場中發光發熱。

（作者單位：武漢理工大學出版社）