大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的變革與挑戰(zhàn)

摘要：對于企業(yè)的經(jīng)營決策而言，財務管理發(fā)揮著至關重要的支撐依據(jù)作用。隨著經(jīng)濟全球化與信息全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理也發(fā)生了較大改變，傳統(tǒng)的財務報表、會計手段難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對于日益復雜與嚴峻的市場競爭要求，尤其是在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的財務管理模式表現(xiàn)出了較大的滯后性，企業(yè)的財務管理不得不進行轉(zhuǎn)型發(fā)展?；诖耍恼聦Υ髷?shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務管理的變革及面對的挑戰(zhàn)進行了詳細分析，進而探討了相關應對策略，希望能夠為新時期企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型提升提供有益參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);財務管理;變革;挑戰(zhàn);策略

大數(shù)據(jù)時代的到來與發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)濟管理的市場環(huán)境變得更為復雜、多變，企業(yè)的管理決策也對財務信息的全面性、精細化提出了更高要求。借助對大數(shù)據(jù)技術的合理運用，發(fā)揮對企業(yè)財務管理績效評估、激勵等機制的數(shù)據(jù)驅(qū)動作用，從整體上提高企業(yè)的管理績效。在大數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)分析等技術的應用下，構建形成實時的風險監(jiān)測與預警體系，在有效消除隱藏風險的同時，提高了企業(yè)財務管理的穩(wěn)定性，更好地為企業(yè)的經(jīng)濟管理決策提供支撐。此外，將財務管理構建成為高效的數(shù)據(jù)收集與整合系統(tǒng)，提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性、完整性，對于提高企業(yè)的戰(zhàn)略決策水平，提高企業(yè)經(jīng)濟管理效益有著至關重要的現(xiàn)實意義。

一、大數(shù)據(jù)時代相關概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展催生了各種新型的管理態(tài)勢，大數(shù)據(jù)則是其中一種較為典型的、先進的代表，在各個行業(yè)、領域發(fā)展中有著較為廣泛應用。大數(shù)據(jù)技術以網(wǎng)絡技術為依托與載體，結合對各種信息技術、平臺的整合應用，獲得管理決策所需的充足數(shù)據(jù)，再通過對這些數(shù)據(jù)進行分類、整合，進而挖掘、篩選出具備使用價值的數(shù)據(jù)資源。就大數(shù)據(jù)技術應用的實際本質(zhì)而言，其具備多元化、高速化、豐富性的明顯特征，在企業(yè)財務管理過程中的應用具備較大價值與優(yōu)勢，實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)信息的全面收集與深入分析、挖掘。通過將企業(yè)員工屬性信息、營業(yè)收入、成本、稅收等數(shù)據(jù)信息進行有效整合，集成與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)當中進行存儲、管理，甚至可以搭建可視化數(shù)據(jù)管理模型，對財務管理的發(fā)展方向進行準確預測，構建形成新的財務管理模式，為企業(yè)經(jīng)濟管理水平的進一步提升提供保障。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的變革

（一）財務數(shù)據(jù)分析

傳統(tǒng)的財務管理對于財務人員的依賴性較強，財務報表等相關數(shù)據(jù)的記錄、編制、輸出等都需要依靠人工完成，在技術應用方面的制約性較大，導致數(shù)據(jù)收集不及時、不完整等問題較為常見。隨著數(shù)據(jù)信息量不斷增加，數(shù)據(jù)形式多樣化，數(shù)據(jù)分類標準差異性明顯等不斷發(fā)展，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)整合、利用難度也在不斷增加。低效、粗糙的財務管理信息無法實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理情況的準確反映，影響了企業(yè)的管理決策。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務管理系統(tǒng)的建設應用融合了對各種現(xiàn)代化信息技術的應用，財務信息的管理也變得更為科學、規(guī)范，各個數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)接口的統(tǒng)一化、標準化，使得企業(yè)財務管理的海量數(shù)據(jù)得到高效、全面的收集、處理，大大降低了人工操作的失誤，企業(yè)的經(jīng)濟管理決策所需的財務管理信息準確性得到大幅提升。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的財務管理不但需要做好對財務數(shù)據(jù)、非財務數(shù)據(jù)等的事前分析、挖掘，還要實現(xiàn)對事后數(shù)據(jù)信息的及時分析處理，才能準確反映企業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況。大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代化信息技術的應用，構建企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)模型，使得企業(yè)的生產(chǎn)運行、經(jīng)營決策等獲得更為合理、準確真實的財務信息。

（二）財務風險預警

“互聯(lián)網(wǎng)+”的進一步發(fā)展，催生了大數(shù)據(jù)，其在企業(yè)財務管理中的有效應用，使得企業(yè)能夠更為客觀、準確地掌握自身的經(jīng)濟管理情況。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，尤其是經(jīng)營區(qū)域、業(yè)務的分散發(fā)展，僅僅依靠現(xiàn)場監(jiān)管的方式顯然無法全面掌握企業(yè)的運營情況，傳統(tǒng)的釘釘視頻會議、電視電話會議等模式的應用也有著較大的局限性。這種傳統(tǒng)的管理模式使得企業(yè)難以實現(xiàn)對市場信息的實時掌握，許多潛在風險也未能得到及時地發(fā)現(xiàn)、排除。借助對大數(shù)據(jù)技術等的有效應用，提高數(shù)據(jù)信息表達的客觀性、準確性，更好地反映企業(yè)的實際運行情況，更好、更全面地暴露出經(jīng)濟管理的隱患、問題，為風險防控措施的制定、落實爭取時間與空間同時在預防內(nèi)部監(jiān)守自盜、欺瞞等問題方面也有著較為明顯的作用，以較低的監(jiān)管成本有效避免嚴重的經(jīng)濟損失。企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的許多變化具備突發(fā)性，使得企業(yè)的信用、投資、資金流動等具備較大風險，進而影響企業(yè)經(jīng)濟管理效益。大數(shù)據(jù)技術的有效應用，能夠進一步提高企業(yè)對于內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息的獲取、篩選效率，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)展的準確分析與判斷，準確把握企業(yè)經(jīng)濟管理的風險要素，實現(xiàn)對風險的有效防控。

（三）財務管理決策支持

經(jīng)濟全球化、信息全球化的深入發(fā)展，使得企業(yè)的整體結構以及經(jīng)濟管理發(fā)生了較大變化，企業(yè)的財務管理涉及數(shù)據(jù)信息也越發(fā)龐大且種類繁多，傳統(tǒng)的財務管理模式的應用事倍功半。大數(shù)據(jù)背景下，借助對現(xiàn)代化信息技術的應用構建信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)的合理、快速、準確等下，合理預測和分析經(jīng)濟管理的走向趨勢，也使得企業(yè)的財務管理擺脫繁雜的數(shù)據(jù)計算，提高了財務管理決策的時間、精力占比，提高企業(yè)的財務管理決策效率與效益。除此之外，大數(shù)據(jù)還可以為管理決策提供超出管理經(jīng)驗之上的決策模型?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)營管理的思想、經(jīng)驗、認識等變得越發(fā)保守、狹隘，經(jīng)營決策的偏差也越發(fā)明顯?；诖髷?shù)據(jù)對財務數(shù)據(jù)進行收集、分析、驗證，能夠為管理決策提供多視角的問題分析，使得管理決策人員的經(jīng)驗、常識、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢等得到互相印證，提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學性、準確性。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）人才短缺問題嚴峻

大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務管理對于財務人員的要求較高，除了需要掌握常規(guī)的業(yè)務技能之外，還要具備較強的創(chuàng)新意識，掌握多種數(shù)字技術技能，為財務管理賦能。資料報表、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)建模等都是大數(shù)據(jù)下的財務管理較為基礎的數(shù)字技能。同時在業(yè)務知識的拓展、商務分析、經(jīng)濟管理等方面的軟件技能也作出了更高要求。大數(shù)據(jù)背景下的財務信息具備種類多、變化快的顯著特性，在信息正確歸類與處理方面對現(xiàn)代財務人員提出了較高要求，如何引進高新技術人才，推進企業(yè)財務管理職能上的“業(yè)財融合”成為了現(xiàn)代企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。首先，大數(shù)據(jù)領域人才短缺問題。在海量的財務數(shù)據(jù)中洞察、發(fā)現(xiàn)價值信息，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等方面的專業(yè)有著較高要求，同時滿足財務與信息統(tǒng)計、經(jīng)濟與數(shù)據(jù)分析等多學科交叉的復雜要求，在人才市場上的資源較為稀缺。其次，大數(shù)據(jù)人才需求的多樣化、精細化問題，不同企業(yè)對于財務管理的需求存在差異，也就導致了數(shù)據(jù)分析、財務分析等人員需求的差異性，無疑增加了企業(yè)人才搜尋與培養(yǎng)的難度。再加上受到大數(shù)據(jù)人才市場競爭、大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)與保留等投入成本等的影響，導致了現(xiàn)代企業(yè)大數(shù)據(jù)財務管理人才短缺的困境。

（二）數(shù)據(jù)整合與質(zhì)量挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型需要慎重做好數(shù)據(jù)整合與質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)應對。企業(yè)財務數(shù)據(jù)整合的挑戰(zhàn)涉及諸多方面，首先，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務數(shù)據(jù)來源具備多樣性。新形勢下的企業(yè)財務管理需要處理經(jīng)濟管理各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的龐大的、多樣化的、高速增長的信息數(shù)據(jù)，采用傳統(tǒng)的財務分析極為受限。財務數(shù)據(jù)分散于企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)，也就導致各種數(shù)據(jù)孤島問題，不能在全局上把握財務數(shù)據(jù)信息，自然對企業(yè)的經(jīng)營決策質(zhì)效產(chǎn)生不良影響。其次，企業(yè)的各個部門運行可能涉及不同的軟件應用與數(shù)據(jù)格式，造成了企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)碎片化、難集成、難交互、難共享等問題，財務數(shù)據(jù)的流通效率與準確性都受到較大影響。再者，大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)龐大且增速較快，不免存在錯誤數(shù)據(jù)、重復數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)缺失等問題，這也是導致企業(yè)決策偏差的重要原因，尤其是數(shù)據(jù)信息的及時性、準確性無法保證，使得企業(yè)錯失發(fā)展機會。

（三）數(shù)據(jù)安全問題堪憂

大數(shù)據(jù)技術的應用使得企業(yè)的財務管理在數(shù)據(jù)獲取、分析等方面獲得的新的突破，但同時也面臨著數(shù)據(jù)安全與隱私安全等方面的嚴峻挑戰(zhàn)，主要集中在以下幾個方面：一是數(shù)據(jù)泄露與風險加劇。隨著數(shù)據(jù)在企業(yè)中的大規(guī)模聚集、存儲，使其成為了不法分子的供給目標，在惡意網(wǎng)絡攻擊下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、客戶信息等敏感信息遭到篡改、泄露，造成企業(yè)嚴重的經(jīng)濟損失與聲譽損失。二是數(shù)據(jù)共享與合規(guī)問題，企業(yè)的經(jīng)濟管理往往需要與內(nèi)部其他部門、外部第三方等進行數(shù)據(jù)共享，達到經(jīng)濟管理效益最大化的目的。但是，數(shù)據(jù)共享會涉及知識產(chǎn)權、合同約束、合規(guī)性等問題影響，進而出現(xiàn)數(shù)據(jù)濫用、未經(jīng)授權訪問等復雜問題。三是隱私保護與合規(guī)挑戰(zhàn)。企業(yè)收集的大量數(shù)據(jù)中可能涉及客戶、員工等個人信息，在數(shù)據(jù)利用過程中如何不觸犯法律法規(guī)，保護個人隱私也是企業(yè)財務管理必須慎重對待的問題。四是數(shù)據(jù)安全基礎設施配置水平較低，使得企業(yè)數(shù)據(jù)安全與隱私風險增加。大數(shù)據(jù)下的財務管理對于企業(yè)的數(shù)據(jù)安全設施有著更高要求，但是許多企業(yè)的技術預算有限、人才短缺等問題導致安全措施不夠完善，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)泄露、惡意供給等安全問題。尤其是在涉及機密信息處理過程中稍有不慎，避免導致嚴重的經(jīng)濟損失。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型優(yōu)化的相關策略

（一）提高數(shù)據(jù)管理質(zhì)量

大數(shù)據(jù)技術的深入應用使得企業(yè)的財務管理數(shù)據(jù)資源變得更為豐富、全面，而實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的高效、精準管理是當前企業(yè)財務管理獲得成功的關鍵。首先，企業(yè)需要建立起完善的數(shù)據(jù)收集、分析、存儲、處理機制，加強對先進數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析等技術的有效應用，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理各個環(huán)節(jié)財務數(shù)據(jù)的有效收集，借助對云計算等技術的應用進行大規(guī)模數(shù)據(jù)的快速獲取、分析，建立起科學的數(shù)據(jù)清洗與預處理流程，消除無用信息，提高數(shù)據(jù)處理與分析的基礎質(zhì)量。其次，加強對人工智能、機器學習等技術的應用，提高財務數(shù)據(jù)分析能力，借助BIM技術等的應用構建財務管理預測模型，進行企業(yè)經(jīng)濟管理趨勢分析，準確把握企業(yè)發(fā)展的機遇與風險點，優(yōu)化成本管理，實現(xiàn)科學決策。除此之外，還要加強數(shù)據(jù)信息的共享，不斷優(yōu)化企業(yè)的財務管理流程，提高自身的決策管理與風險管理水平。通過將企業(yè)經(jīng)濟管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺與信息系統(tǒng)當中，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理，更好地保障財務數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性，建立起跨部門的數(shù)據(jù)信息共享協(xié)同機制，確保數(shù)據(jù)共享與交互的暢通、高效，提高財務信息的利用效益。

（二）加強對復合型財務人才的引進與培養(yǎng)

首先，需要明確大數(shù)據(jù)財務管理人員必須具備的在財務報表分析、成本控制等方面的知識、技能，明確專業(yè)團隊的建設方向與目標，奠定復合型財務管理團隊的建設基礎。首先，在人員培訓方面應針對大數(shù)據(jù)特性制定完善的培訓計劃，將財務管理、數(shù)據(jù)分析、技術/系統(tǒng)應用等充分涵括到員工培訓體系當中，切實提高財務人員的專業(yè)技能水平。同時需要重視加強對大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術、理念的培訓、宣傳，轉(zhuǎn)變財務人員的工作理念，推動企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型。其次，需要重視加強與外部專業(yè)機構合作，通過外出交流學習、聘請專家授課、專家現(xiàn)場指導等方式，提高財務人員的大數(shù)據(jù)應用水平。

（三）強化數(shù)據(jù)安全管理

先進的網(wǎng)絡技術與大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)的財務管理提供便利的同時，也為黑客攻擊、病毒入侵等提供便利，數(shù)據(jù)安全問題成為了影響企業(yè)財務管理的直接因素。因此，大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務管理更應重視做好數(shù)據(jù)安全管理與技術防護。首先，加強對安全認證技術的應用，財務管理大數(shù)據(jù)平臺、系統(tǒng)等的登錄必須設置安全認證管理體系，劃分明確的管理權限，拒絕一切非法登錄，避免出現(xiàn)非法訪問、越權登錄等導致的一系列安全問題。其次，加強對防火墻技術、蜜罐技術、數(shù)據(jù)傳輸加密技術等應用，提高大數(shù)據(jù)財務管理系統(tǒng)的安全水平，避免遭受黑客攻擊、病毒等安全威脅。

五、結束語

綜述可知，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的財務管理發(fā)生了較大改變，企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型也因此面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。對此，現(xiàn)代企業(yè)必須正確認識大數(shù)據(jù)時代發(fā)展對于財務管理的影響，準確把握財務管理趨勢，分析當前財務管理存在的不足，進而采取有效應對策略，更好地應對時代變革的挑戰(zhàn)，獲得財務管理水平與經(jīng)濟管理效益的提升。

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