黨建引領 品牌賦能“雙融雙創”實現黨建與業務深度融合

項目背景

習近平總書記在全國宣傳思想文化工作會議上指出，宣傳思想文化工作事關黨的前途命運，事關國家長治久安，事關民族凝聚力和向心力，是一項極端重要的工作。國網霸州市供電公司緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線，深入推行“黨建+”工作模式，以品牌建設為抓手，將黨的領導融入中心工作中，切實把黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢。

主要做法

一、融合發展 創建品牌建設標桿

對國企黨建而言，堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，既是加強國有企業基層黨組織建設的衡量標準，也是品牌建設的最終落腳點。霸州公司著力建設形態多樣、手段先進且更具競爭力、影響力的縣級區域融媒體系統，形成上下聯動、內外部資源深度融合的立體化傳播格局。

鑒于霸州東西方向跨度大、新聞時效性強等因素，選取勝芳鎮供電所設立融媒體分中心與機關融媒體中心相呼應，實現各部門和團隊及時、高效地共享新聞信息。充分發揮公司在組織動員能力上的優勢，以柔性靈活的工作機制為保障，以挖掘培養人才隊伍為基礎，不斷整合傳統媒體與新媒體資源，實現霸州公司融媒體站選題策劃、采訪報道、編輯加工、媒體發布、輿情跟蹤、人才培養的六大功能，最終建成具有霸州特色，能夠“引導群眾，服務大局”的綜合型、智慧型思想宣傳主陣地。

二、融入中心 創建霸州特色品牌

開展品牌建設，核心要求就是以黨建為引領，結合重點任務和發展實際，總結提煉出具有自身特點和優勢的工作載體和重要抓手，全公司范圍內整合各業務領域品牌資源，真正圍繞“兩個標桿”建設形成“一盤棋”“大合唱”的宣傳工作格局，圍繞中心、服務大局，通過“黨建+”等工作載體，推動黨建價值創造，打造品牌建設的“軟實力”。

講政治、重策劃，發揮品牌建設“引領力”。突出宣傳工作政治屬性，創新載體，精心策劃，在公司網站設立學習專欄，通過樓宇電視、站所顯示屏滾動播放中央最新理論成果和國家電網有限公司、國網冀北電力有限公司工作要求，推動中央精神和公司戰略不斷深入人心。強化主題宣傳策劃，圍繞公司重點工作，策劃開展迎峰度夏保電、提升優質服務等專題，立體發布電力專業信息、政策解讀和工作動態，有力有效推動了工作，服務了大局。

重融合，強特色，打造品牌建設“新高地”。圍繞公司職責使命、特色服務、履責實踐、價值創造，積極策劃相關宣傳。助力煎茶鋪鎮“淘寶村”解決企業產業升級用電需求稿件《電力人奉上“四碗茶”，“淘寶村”邁開大步伐》上稿《國家電網報》頭版及《電網頭條》。支持霸州家具產業振興“椅子都很忙”視頻，發布在“電網頭條”公眾號和 “希冀”公眾號，面對洪澇災害，制作“風雨同舟 共克時艱”等12部短視頻，撰寫了《筑牢紅色堤壩 守護萬家燈火》《轄區最后一座受災變電站恢復送電》等新聞稿，在人民網、電網頭條、國家電網報等媒體刊登，在做好品牌宣傳的同時，以培育特色為契機，逐步形成以煎茶鋪供電所“春、夏、秋、冬”四碗茶特色品牌為“樣板”，以堂二里供電所“‘五星’服務耀黨徽”和康仙莊供電所“‘三色’服務映黨旗”為特色的服務品牌，力爭實現“一所一品牌”彰顯公司服務地方經濟社會發展的貢獻和價值。

實施效果

一、全方位深度融合，實現“網格化”的新模式

創新構建“一支部一網格”宣傳矩陣，以支部黨員、網格宣傳員為節點，通過創新學習共享模式，建立覆蓋公司的網格化矩陣，讓廣大干部員工真正聽得懂、能領會、可落實。堅持人民電業為人民，依托公司多種信息渠道和互動平臺，不斷提升客戶價值和社會效益，充分發揮臺區經理和客戶經理的信息節點作用，向客戶和群眾持續提供信息服務，高效發揮全媒體平臺的傳播優勢，極大拓展了渠道影響力，對構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局起到強勢推動作用。

二、立體化輿情監管，實現“一體化”的新格局

通過多種信息渠道和互動功能，實時認真分析公司改革發展、市場監管中面臨的輿情風險和熱點問題，通過建立基于宣傳專業關聯性的信訪、紀檢、運營監測的一體化風險防控機制，保證輿情風險管理與企業重大工作同部署同推進，為公司中心工作保駕護航、積極賦能。服務客戶、引導公眾的能力不斷提高，面對輿情熱點問題，第一時間內發布權威信息，增信釋疑，不斷強化輿論引導主動權，主流輿論陣地、行業信息樞紐、綜合服務平臺的疊加作用越發凸顯。

三、全媒體聯動提升，實現“多樣化”的新機制

加強與屬地部門、媒體等相關方的公共關系管理，推動形成更廣泛、更受公眾認同的“伙伴型”可持續發展格局。秉持“大品牌”理念，從單純的新聞宣傳向綜合服務領域不斷探索拓展，將品牌建設與黨員教育、營商環境、人才培養、社會責任等工作相結合。充分加強各專業、各單位信息共享和工作聯動，進而能夠向客戶和公眾提供互動交流、信息共享、聯合發布等多樣化綜合服務，有效引導各方增進發展共識，積極探索出一條品牌建設體系建設的全新路徑。