


內蒙古呼和浩特市回民區鋼鐵路街道新華園社區黨委,持續推進基層治理現代化,不斷改進基層治理方式,以“紅網格”賦能“微治理”,立足于民生小事,在細微之處見真功,在堵點源頭求突破,用好用活“微治理”,用“小網格”“微治理”寫好民生治理“大文章”,使基層治理細致入微,精準精確。
“紅網格”治理專業化,“微治理”把穩“火車頭”
新華園社區始終堅持將黨建引領作為基層社會治理的“火車頭”,創新黨員包戶機制,創新紅色物業“三強一創”機制,搭建“兩代表一委員”之家,激活基層黨建“一池春水”。同時建立黨員先鋒隊、巾幗服務隊、青年志愿隊、五老志愿隊等志愿隊伍,依托兩委成員、專職網格員、社區工作者等人群為主要力量,協同包聯單位、駐區單位、社區民警、物業人員、志愿者、樓棟長等組建網格隊伍,建立網格協同治理機制,全力暢通社情民意,提升協同治理能力,將社區工作力量下沉到網格內,讓治理觸角延伸到樓棟,把暖心服務送到居民家門口。
目前,社區黨委通過“居民議事會”“小板凳議事會”“兩代表一委員工作站”等多種形式,解決了冠豐家園小區垃圾清運不及時,錦澤園小區安裝充電樁,物業費收取等居民急難愁盼問題。
“紅網格”服務精細化,“微治理”化解煩心事
群眾之事無小事,網格之內見真情。
“家里下水堵了,能不能過來看看?”
“快幫我看看怎么認證醫保呢。”
一個電話,網格員就會迅速上門查看,并協調物業快速解決居民問題。“樓道燈不亮了”、“垃圾桶滿了”,一條物業APP云端上的留言,錦澤園小區“紅色物業”都能快速響應。
新華園社區始終堅持以群眾問題為導向,善于瞄準人民群眾關心的身邊小事,從群眾盼望的事情做起,從群眾不滿意的事情改起。以“我為群眾辦實事”活動為依托,建立線上+線下的服務機制,暢通居民與網格員溝通聯系渠道,切實打通服務群眾“最后一公里”,確保干部在網格內服務、事情在網格內解決、矛盾在網格內化解。
“紅網格”排查常態化,“微治理”擰緊“安全閥”
為加強轄區居民食品衛生和環境消防安全意識,新華園社區實行聯防聯治模式,發揮網格員人熟地熟的優勢,帶動社會力量加入,開展常態化安全隱患排查和食品安全生產排查等工作。通過開展敲門行動,日常掃樓清街行動,重點針對多層建筑、廠房倉庫、空地大院、公眾聚集場所、九小場所和居住人員較多的出租屋等易存在安全隱患場所,進行入戶排查,織就一張一呼百應、連點成片的平安互助網,擰緊基層“微治理”的“安全閥”,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態。
“小區經常有居民拉線充電動車,自從社區進行了常態化排查,拉線充電現象就沒有出現過了,大大減少了我們的擔憂”,冠豐家園二期雷阿姨說。
新華園社區黨委繼續以黨建為引領,秉承尊重群眾、發動群眾、依靠群眾的工作方法,整合轄區資源,解決社區治理中的痛點難點,做好家門口服務,寫好基層治理的“大文章”,打造一個和諧穩定、充滿活力的基層社會生態。
(責任編輯:劉超)