念好“選育管用”四字訣 鍛造高素質(zhì)干部隊伍

育才造士，為國之本。黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。進入新時代，國有企業(yè)要緊緊圍繞“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的發(fā)展目標，堅持好干部標準，念好“選、育、管、用”四字訣，以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績，著力完善干部隊伍建設(shè)體制機制和體系模式，鍛造一支“政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強”的干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

牢握“選”字訣著力構(gòu)建選拔體系

治黨治國之要，首在選人用人。以什么樣的導向、標準、方式、途徑選人用人，始終是關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題。國有企業(yè)干部隊伍選拔，關(guān)乎企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，要始終堅持貫徹好新時代好干部標準，從標準、維度、流程三個維度著力，健全完善干部隊伍選拔體系，切實把講政治、講作風、有能力的人員選拔到干部隊伍中。

強化標準，著力提高質(zhì)量“選”。始終把政治標準放在首位，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，聚焦機構(gòu)改革、提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展需要，堅持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，鮮明樹立重基層、重實干、重業(yè)績、重擔當?shù)摹八闹亍庇萌藢颍瑑?yōu)先選拔不畏艱難、真抓實干的干部，提拔重用創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造價值的干部，以及長期在基層一線、市場前沿、艱苦崗位上埋頭苦干、表現(xiàn)突出的干部，構(gòu)建起“干部到一線去，干部從一線選”的良性循環(huán)，進一步鼓舞士氣、激勵干勁。

強化年輕干部“蓄水池”建設(shè)，著力拓寬視野“選”。按照小隊級、基層領(lǐng)導人員、中層領(lǐng)導人員等層級和經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、黨務(wù)工作等類別，建成一支數(shù)量充足、朝氣蓬勃的后備年輕干部隊伍，做大有序接替人才基本盤。持續(xù)完善年輕干部人才庫動態(tài)管理，定期分析年輕干部成長情況和發(fā)展?jié)摿Γ瑘猿謨?yōu)進絀退，及時補充新的優(yōu)秀人選，對不符合條件的及時調(diào)整，始終保持“一池活水”。

強化流程，確保規(guī)范“選”。嚴格落實選人機制，實施差異化、精細化和分級化管理，重點關(guān)注用人標準、崗位需求、專業(yè)素養(yǎng)和人員背景，落實審核把關(guān)責任，堅決把好“入口關(guān)”。

深耕“育”字訣著力創(chuàng)新細育機制

習近平總書記強調(diào)，干部成長無捷徑可走，經(jīng)風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。員工成長為一名好干部，不僅需要個人的努力，也需要組織的培養(yǎng)。為提高干部隊伍綜合素養(yǎng)，打造高質(zhì)量的干部隊伍，國有企業(yè)要從廣度、強度、深度三個角度發(fā)力，創(chuàng)新構(gòu)建細育體系，著力鍛造一支“政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強”的國企干部隊伍。

以“訓”為起點，保持細育廣度。要遵循干部成長規(guī)律，搭建干部培養(yǎng)平臺，實現(xiàn)干部專業(yè)能力和綜合素質(zhì)雙提升。實施干部素質(zhì)提升計劃，用好各級培訓陣地，用好網(wǎng)絡(luò)在線教育平臺，分層分類進行全覆蓋培訓，將知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升融入干部成長的全過程、各階段。如中層領(lǐng)導人員每年每單位人均年脫產(chǎn)培訓學時數(shù)不低于110學時，基層領(lǐng)導人員及以下管理人員每年每單位人均年脫產(chǎn)培訓學時數(shù)不低于90學時。

以“練”為核心，保持細育強度。聚焦“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”目標要求，全面提升領(lǐng)導人員干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。強化職能部門主導作用，以生產(chǎn)經(jīng)營管理者財務(wù)知識、市場營銷、公司治理、科技創(chuàng)新等為主題，分級分類開展專項培訓。強化多崗位歷練，加強各層級經(jīng)營與黨群崗位雙向交流任職，推動各層級干部內(nèi)部輪崗鍛煉或跨單位交流任職，把缺少復(fù)雜環(huán)境歷練的關(guān)鍵崗位領(lǐng)導人員選派到經(jīng)營較為困難、矛盾相對突出的單位鍛煉，圍繞重大工程、重大項目進行實戰(zhàn)實訓。

以“研”為關(guān)鍵，保持細育深度。組織各級干部到行業(yè)內(nèi)外部先進企業(yè)對標學習，采取輪訓與調(diào)訓相結(jié)合的方式，舉辦領(lǐng)導人員領(lǐng)導力提升培訓班，學習先進管理理念，更新知識體系，適應(yīng)新發(fā)展需求，提升駕馭復(fù)雜局面、解決實際問題的能力。依托海外項目，加強干部國際化經(jīng)營管理能力培養(yǎng)。選派干部到兄弟單位、行業(yè)一流企業(yè)學習鍛煉，開闊視野、增長才干。

完善“管”字訣著力細化優(yōu)管體制

好干部是選出來的，是育出來的，更是管出來的。在干部隊伍管理中，國有企業(yè)要突出抓好“管”這個牛鼻子，不斷堅持精細化管理，做到“干部安心、組織放心、群眾暖心”。

堅持黨管干部，提高站位“管”。突出政治引領(lǐng)，強化黨委對干部工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和把關(guān)作用，著力建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。將領(lǐng)導班子配備、干部素質(zhì)提升和接續(xù)儲備納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)“十四五”及中長期發(fā)展規(guī)劃同步謀劃，統(tǒng)籌“立足當前解決緊迫問題、著眼長遠支撐未來發(fā)展”，全面解決“蓋層、斷層、梯次”問題。

強化業(yè)績導向，優(yōu)化措施“管”。以建立市場開拓激勵機制為抓手，在市場營銷領(lǐng)導崗位率先試行內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人制度，完善“賽場相馬”機制，打破單位內(nèi)外、論資排輩、平衡照顧等限制，營造“崗位靠競爭、工作看業(yè)績”的良好氛圍。

健全考核機制，明確標準“管”。建立領(lǐng)導人員“星級管理”制度，對在黨的建設(shè)、深化改革、提質(zhì)增效、開拓市場、科技創(chuàng)新等重大項目、重大工程、急難險重工作中做出突出貢獻、取得突出業(yè)績、獲得重要榮譽的干部員工進行激勵，采取提拔任用、評先樹優(yōu)、薪酬獎勵等方式，及時給予激勵。對于工作狀態(tài)不好、履職能力不強、群眾認可度不高的各層級、各年齡段干部，加大組織調(diào)整力度，持續(xù)優(yōu)化崗位資源，及時補充配備學專業(yè)、干專業(yè)、擔當作為的干部。建立健全推進干部能上能下工作責任制，明確各層級工作責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

壓實“用”字訣著力健全活用模式

干部員工的使用要堅持人崗匹配、人事相宜，才能實現(xiàn)人盡其才、人盡其用。在干部隊伍的使用中，國有企業(yè)要著力健全活用模式，遵循干部成長規(guī)律，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、攻堅克難的戰(zhàn)斗力。

以事?lián)袢耍瑯淞⒄_用人導向。用人導向是旗幟、是標桿。國有企業(yè)要選出好干部、配出好班子、換出好面貌，必須鮮明樹立正確的用人導向，讓干部群眾在選人用人工作中切實感受到組織的公心公平公正。在選拔任用干部時，要少一點先入為主考慮“誰該用”，多一些出于公心考量“該用誰”，從黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，綜合考慮干部德才，緊密結(jié)合崗位要求，讓干部與事業(yè)“雙向奔赴”、相互成就。要考驗干部的理想信念是否堅定、堅守政治紀律和政治規(guī)矩是否嚴明、落實黨中央決策部署是否堅決、大是大非面前立場是否鮮明，把對黨忠誠作為選拔干部人才的最根本要求。大力選拔面對矛盾問題敢于迎難而上、面對困難危機敢于挺身而出、面對失誤錯誤敢于承擔責任的干部，激勵更多干部勇于任事、真抓實干、擔當作為、攻堅克難。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，暢通優(yōu)秀年輕干部成長渠道。遵循干部隊伍成長規(guī)律，正確看待干部隊伍“青黃不接”、領(lǐng)導班子整體性交替等問題，尊重干部隊伍建設(shè)實際，創(chuàng)新方式方法，避免“運動式”“突擊性”提拔干部的做法，不拔苗助長，不浪費人才。合理提拔使用年輕優(yōu)秀干部，持續(xù)改善干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，讓優(yōu)秀年輕干部成為各自領(lǐng)域的中堅力量。

遵循規(guī)律，確保干部人才“用當其時”。干部成長一般都要經(jīng)歷素質(zhì)磨礪期、成熟發(fā)展期、優(yōu)勢發(fā)揮期、工作衰變期，這是干部成長規(guī)律。選拔任用干部時，要充分考慮干部成長周期因素，確保用當其時。在注重年輕干部培養(yǎng)選拔的同時，也要注重老中青合理搭配，不能一味強調(diào)年輕化、搞年齡層層遞減，要用好各年齡段干部，最大限度挖掘每一名干部的發(fā)展?jié)摿Αl(fā)揮每一名干部的特色優(yōu)勢，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、干出樣子。

（責任編輯：楊 梅）