“聚六力”軍工船舶企業(yè)文化建設(shè)體系構(gòu)建的思考

文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新時(shí)代推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。一個(gè)有文化、有精神、有信仰的企業(yè)，才能有發(fā)展、有力量、有希望。本文結(jié)合國(guó)有軍工船舶企業(yè)實(shí)際，提出“聚六力”文化建設(shè)體系，以期為增強(qiáng)軍工船舶企業(yè)文化軟實(shí)力、助推高質(zhì)量發(fā)展賦智賦能。

加強(qiáng)軍工船舶企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

軍工船舶企業(yè)與國(guó)家海防裝備事業(yè)共成長(zhǎng)，是黨和國(guó)家初心使命的踐行者、重大戰(zhàn)略方針的執(zhí)行者，是中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)者和走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者。加強(qiáng)軍工船舶企業(yè)文化建設(shè)，是擔(dān)當(dāng)新時(shí)代使命的客觀要求，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。2019年，按照黨中央決策、經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國(guó)船舶重工集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組，注冊(cè)成立中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)船舶），中國(guó)船舶工業(yè)闊步踏上了新征程。面對(duì)新時(shí)代新征程、新任務(wù)新挑戰(zhàn)，當(dāng)前航母、潛艇等國(guó)之重器的研制建設(shè)仍處于關(guān)鍵時(shí)期，軍工船舶企業(yè)更需加強(qiáng)文化引領(lǐng)、增強(qiáng)文化自信，以黨和國(guó)家戰(zhàn)略部署牽引發(fā)展方向，以文化力引導(dǎo)廣大員工提振精神斗志、保持戰(zhàn)略定力、凝聚攻堅(jiān)合力，加快構(gòu)建世界一流船舶集團(tuán)。

“聚六力”文化建設(shè)體系的總體框架

近年來(lái)，軍工船舶企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著成績(jī)，但也存在著一些不足。優(yōu)化這些不足，需要用系統(tǒng)性思維尋找導(dǎo)致問題的根源、探索解決問題的途徑。本文提出的“聚六力”文化建設(shè)體系，就是嘗試運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)、系統(tǒng)方法、系統(tǒng)機(jī)制來(lái)整體謀劃軍工船舶企業(yè)文化建設(shè)工作，推進(jìn)軍工船舶企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、全覆蓋、有價(jià)值、見效果。

“聚六力”文化建設(shè)體系分三個(gè)層級(jí)

“聚六力”文化建設(shè)體系分為目標(biāo)層、理念層、行為層三個(gè)層級(jí)，從黨建引領(lǐng)力、戰(zhàn)略導(dǎo)向力、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力、榜樣帶動(dòng)力、人文感染力、宣傳感召力六個(gè)方面共同發(fā)力，確保企業(yè)文化建設(shè)工作高處著眼、實(shí)處用心、細(xì)處落地，最終增強(qiáng)軍工船舶企業(yè)文化軟實(shí)力，為軍工船舶企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦智賦能。其中，“目標(biāo)層”是開展各項(xiàng)文化建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；“六力”則劃分為理念層、實(shí)踐層兩個(gè)層面，包含黨建引領(lǐng)力、戰(zhàn)略導(dǎo)向力、人文感染力、宣傳感召力、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)略導(dǎo)向力指導(dǎo)下的具體細(xì)分舉措。

“聚六力”文化建設(shè)體系的細(xì)分舉措

目標(biāo)層。以“增強(qiáng)軍工船舶企業(yè)文化軟實(shí)力，為軍工船舶企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦智賦能”為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)以文化人、勵(lì)志鑄魂，化戰(zhàn)略為行動(dòng)、變行動(dòng)為價(jià)值。

理念層。包含“黨建引領(lǐng)力”“戰(zhàn)略導(dǎo)向力”兩部分，作用是通過舉旗定向，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供思想引領(lǐng)。

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力。中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，更是軍工船舶企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，將黨建的工作理念、工作方法、先進(jìn)精神等靈活融入企業(yè)文化建設(shè)之中，可確保企業(yè)文化建設(shè)的方向，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

二是強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向力。文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程，從目標(biāo)到使命、從路徑到落地，應(yīng)貫穿于企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略體系。對(duì)于軍工船舶企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，不僅能強(qiáng)化全員艦船報(bào)國(guó)的初心，更能激勵(lì)廣大員工建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的使命擔(dān)當(dāng)，從而促進(jìn)企業(yè)提升卓越的競(jìng)爭(zhēng)力、領(lǐng)先的創(chuàng)新力，推動(dòng)企業(yè)在新征程上高質(zhì)量發(fā)展。

行為層。內(nèi)涵為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)落地的具體舉措。其中，“人文感染力”“宣傳感召力”是“黨建引領(lǐng)力”指導(dǎo)下的具體舉措；“培訓(xùn)學(xué)習(xí)力”“榜樣帶動(dòng)力”是“戰(zhàn)略導(dǎo)向力”指導(dǎo)下的具體舉措。

一是提升人文感染力。文化建設(shè)既要頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)，更要落實(shí)落地、員工認(rèn)同。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新形勢(shì)下，軍工船舶企業(yè)應(yīng)注重組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，以文化力激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，營(yíng)造積極向上的組織氛圍。同時(shí)，在活動(dòng)中要注重融入文化理念，融入創(chuàng)新、奮斗與合作的基因，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合、增進(jìn)員工協(xié)作，從而有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是提升宣傳感召力。要多渠道、多形式、多手段開展企業(yè)文化宣傳工作，以文化凝聚人心、鼓舞士氣、提升形象；要通過大力宣傳，使企業(yè)文化理念融入員工思想、規(guī)范員工行為，從而達(dá)到“以文化人、文化聚力”的目的。

三是提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)力。新媒體的開放性、即時(shí)性與互動(dòng)性為軍工船舶企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。廣大員工唯有充分了解本企業(yè)的企業(yè)文化，才能明晰“我是誰(shuí)，我在哪，我該向何處去”。因此，企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)以形成員工統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和價(jià)值取向?yàn)槟繕?biāo)，圍繞企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)核心價(jià)值觀開展培訓(xùn)，這是企業(yè)新員工入職的第一課，也是必修課。

四是提升榜樣帶動(dòng)力。建立健全榜樣選樹機(jī)制，積極培養(yǎng)、選樹和宣傳各個(gè)層級(jí)的先進(jìn)榜樣，確保“一個(gè)典型就是一根標(biāo)桿、一個(gè)楷模就是一種導(dǎo)向”，通過選樹宣傳先進(jìn)典型，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化具體化、人格化，營(yíng)造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。

推進(jìn)“聚六力”文化建設(shè)體系的實(shí)踐要求

構(gòu)建“聚六力”文化建設(shè)體系是一項(xiàng)具有全局性、綜合性、系統(tǒng)性的工程，還需要具備四個(gè)方面的實(shí)踐要求，方可推動(dòng)文化體系落實(shí)落地見效。

要與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新。不忘初心才能開辟未來(lái)，善于繼承才能更好地創(chuàng)新。面對(duì)新時(shí)代新征程、新任務(wù)新要求，構(gòu)建“聚六力”文化建設(shè)體系需要繼承好中國(guó)船舶、“戰(zhàn)艦搖籃”數(shù)十載積淀下來(lái)的寶貴文化，并在繼承中發(fā)展、在守正中創(chuàng)新。

要頂層策劃、協(xié)同推進(jìn)。構(gòu)建“聚六力”文化建設(shè)體系需要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度匹配、統(tǒng)一規(guī)劃、一體運(yùn)行，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程、各環(huán)節(jié)。企業(yè)文化建設(shè)主管部門應(yīng)把握好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵要素，制定好相關(guān)管理與考核機(jī)制；各基層單位要結(jié)合實(shí)際對(duì)接好企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)要求，協(xié)同推進(jìn)“聚六力”文化建設(shè)體系在實(shí)踐中落地。

要突出共性、兼顧特色。“聚六力”文化建設(shè)體系的構(gòu)建，需要凝聚“最大公約數(shù)”、培育“最大同心圓”。同時(shí)，也要鼓勵(lì)各基層單位在文化建設(shè)體系的總體框架下，結(jié)合實(shí)際開展富有特色的專項(xiàng)文化及子文化建設(shè)，打造與總體規(guī)劃和諧統(tǒng)一、同頻共振的特色文化。

要領(lǐng)導(dǎo)示范、全員參與。構(gòu)建“聚六力”文化建設(shè)體系，軍工船舶企業(yè)各級(jí)管理者是關(guān)鍵，必須要身體力行、示范引領(lǐng)，以高度的文化自覺率先垂范。企業(yè)廣大員工是企業(yè)文化的建設(shè)者、踐行者和傳播者，是企業(yè)文化建設(shè)的主體和動(dòng)力源，必須要全過程支持和參與企業(yè)文化建設(shè)工作，并共享企業(yè)文化建設(shè)豐碩成果。

軍工船舶企業(yè)“聚六力”文化建設(shè)體系構(gòu)建與落地是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能靠短期行為一蹴而就。軍工船舶企業(yè)應(yīng)著眼戰(zhàn)略發(fā)展全局，立足“聚六力”文化建設(shè)體系落地與實(shí)踐，不斷以文化力提升企業(yè)軟實(shí)力，為軍工船舶企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（責(zé)任編輯：若 妍）