以“五先行動”為抓手 為企業高質量發展賦能

習近平總書記在2023年9月考察黑龍江期間首次提出了“加快形成新質生產力”，并在中央經濟工作會議、中央政治局集體學習和全國兩會上作出深刻闡釋，為國有企業發展新質生產力提供了根本遵循。廣西計算中心有限責任公司（以下簡稱：廣西計算中心）黨委下屬各基層黨支部深刻領會習近平總書記關于新質生產力的系列重要論述，堅持以高質量黨建引領高質量發展，通過實施基層黨建“五先行動”，引領和激勵黨員為把公司打造成為“領先的智慧交通科技服務商和數字產業開發運營商”貢獻智慧和力量。

堅持思想爭先，為企業高質量發展把牢“方向盤”

廣西計算中心黨委下屬各基層黨支部堅持思想引領、強化理論武裝，不斷筑牢黨員推動高質量發展的思想根基。

以黨的創新理論武裝頭腦。著眼于全面提升理論學習成效，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，依托數字技術搭建“線上+線下”一體化的學習平臺，構建由“支部黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、主題黨日”+“黨課開講啦、智慧·計算沙龍、IT讀書分享會、學習強國及交投書院網絡學習平臺”的“五+五”學習培訓體系，實現了傳統資源與網絡資源“混合”、傳統學習環境與網絡學習環境“互補”、傳統集中學習研討與網絡自主學習“互促”的理論學習格局。

以理想信念教育錘煉黨性。充分依托“三會一課”、主題黨日、“黨課開講啦”等黨內學習形式，持續推動黨史學習教育常態化長效化，不斷增強黨員信仰、信念、信心。結合開展計算讀書班、IT讀書分享會等閱讀分享活動，引導黨員學“四史”，充分認識到新中國來之不易、中國特色社會主義來之不易，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實做到理論上的清醒和政治上的堅定。

堅持能力領先，為企業高質量發展注入“催化劑”

廣西計算中心黨委下屬各基層黨支部聚焦發展中存在的問題，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，著力提升黨員的能力水平。

以黨建文化涵養“工匠精神”。以“數字黨建”品牌為引領，圍繞主責主業，深化實施“書記領班”項目，以黨支部書記為帶頭人，積極創建“智慧交通路網監測與應急處置工匠人才創新工作室”，踴躍申報“廣西直屬企事業工匠”，充分發揮工匠人才創新工作室在技術配套、平臺搭建、技術攻關等多線條優勢，不斷提高科技創新、產品研發、成果轉化、人才培養制度化和規范化管理的水平。

創新實施“雁陣行動”工程。推進“頭雁領航 強雁助力 鴻雁培育”三大工程，公司領導班子作為“領頭雁”，帶頭深入基層調查研究、推進工作落地見效，推動公司形成了“雁群齊飛”新局面。組織員工到騰訊、百度、華為等知名企業考察交流20余次，共同探討基礎設施建設、5G、物聯網、區塊鏈、大數據一體化、人工智能、智慧交通系統整體技術等共性問題。

注入高質量發展的“人才活水”。精心制定招才引才政策，引進各類人才100余人。創新實施“鴻雁計劃”，建立“首席專家”“項目經理”工作機制，評選年度“計算標桿”、季度“IT之星”，并發放相應激勵津貼。開展“優化管理”工作，通過部門或崗位調換、配備專門導師、定向培訓等方式，助力后進員工優化提升。優化重構薪酬體系，突出業績導向，實行“季度+年度”滾動式全員考評，形成員工能上能下、收入能增能減的競爭氛圍。

堅持創新當先，為企業高質量發展增強“驅動力”

廣西計算中心黨委下屬各基層黨支部圍繞“發展新質生產力”要求，建立推動創新的工作機制，開展形式多樣的創新活動，使科技創新在一線蔚然成風。

不斷豐富和創新企業文化。將現代科技文明和紅色精神等資源進行整合，推出全新企業文化理念體系，開展形式多樣的文化宣傳貫徹活動，引導黨員積極踐行“為智慧交通貢獻計算力量、以計算智慧建設數字中國”的企業使命和“實干篤行、創新致遠”為內涵的企業精神，形成方向統一、步調一致的文化認同和行動自覺。

以“領銜”爭當科技創新先鋒。深入開展黨員“領銜”活動，以專項任務為突破口，以黨員干部為領銜人，以創新班組為活細胞，推動黨員努力做到科研難題逐個攻破、科技成果實時顯現、產業數字化成果不斷豐碩。期間，首創的“智慧交通指揮網”三級管控聯動模式，實現警、路、企多方聯勤聯動效能，切實解決了高速公路應急處置效率不高等問題，提升了公眾出行滿意度。

鼓勵黨員立足崗位攻堅創新。通過“揭榜掛帥”“毛遂自薦”、組建創新團隊等方式，主動擔當公司重大科研創新項目、研發產品項目攻堅工作，充分發揮創新人才的“傳幫帶”作用和“示范引領”作用，激發黨員創新活力和創造潛能，推動黨員帶頭爭做開拓創新的表率。

堅持業績創先，為企業高質量發展打造“新引擎”

廣西計算中心黨委下屬各基層黨支部結合主責主業創新開展工作，讓黨員閃光在一線、業績展現在一線。

以主題活動促成效。深化“交投先鋒+攻堅突破創優”主題活動，開展“研發攻堅月”“業務拓展月”“驗收結算攻堅月”等“一月一主題”攻堅行動，讓黨員披“鎧甲”、扛“戰旗”，沖鋒在前、實干在前，積極參與到市場推廣、數據治理、科技發展、質量管理等工作中去，以優異的工作業績爭當“計算標桿”“IT之星”。

以數字化轉型促實效。組建“大數據治理”“智慧桂鐘”“平陸服務”等工作專班，有序推進廣西交投集團“1云2腦3網4平臺+N場景”數字化轉型體系建設。建成并啟用大數據算力中心，筑牢數字化轉型的算力和數據底座。新建和優化財務共享平臺、“三重一大”決策管理、產業協同資金管理、融資擔保、合同、審計、集采等集團管控系統，數字賦能管理和決策成效明顯。初步建成“交投數據大腦”，實現了交通、經營等數據共享；建成“網絡安全大腦”，全面監測防范重要機房網絡風險。

以智慧交通建設上臺階。創建“支部+專班”黨建聯合體，開展實時收費數據落地試點，在部分高速公路路段試點成功并實施原始收費數據實時傳輸。建成“智慧交通指揮網”，完成研發應急調度指揮中心標準化平臺，建立“集團-片區-區域”三級指揮體系，提升了高速公路管理信息化水平和服務效能。建成高速公路監控視頻業務管理平臺，對高速公路全量監控視頻等進行統一整合。建成集團級機電智能運維平臺、隧道智能管控平臺，并在部分運營高速公路路段部署應用，提高了機電健康監測運維水平和隧道管控能力。

堅持廉潔為先，為企業高質量發展筑牢“防火墻”

廣西計算中心黨委下屬各基層黨支部積極推進黨風廉政建設，引導黨員帶頭爭做廉潔自律的表率。

促廉潔文化深入人心。大力宣傳“陽光計算 清廉有我”的廉潔理念，通過集中學習研討、觀看廉潔專題片、上廉潔黨課、廉潔談話提醒等方式，增強黨員廉潔從業意識。創新打造“清風廉動”廉潔文化品牌，建成科創展廳、“清風廉動”廉潔示范點等廉政文化陣地。定期開展“反腐倡廉教育月”活動，通過廉潔書籍閱讀分享會、家庭家風座談會、廉潔家訪、警示教育、“家屬開放日”、選樹勤廉榜樣等多樣化方式，強化廉潔教育。

以科技賦能廉政建設。針對公司內部管控，發揮科技企業技術優勢，打造全流程業務綜合管理平臺，聚焦經營管理、工程管理、科研管理、采購管理、營銷管理等重點領域和重要環節，實行線上立項、審批、進度、驗收、回款、評價等全過程管理，為一體推進不敢腐、不能腐、不想腐加上科技“安全鎖”。

廣西計算中心黨委下屬各基層黨支部通過創新實施“五先行動”，把黨的領導優勢轉化為了企業高質量發展的創新動能，有力助推了企業在智慧交通科技服務和數字產業開發運營領域取得更大成就。

（責任編輯：若 妍）