強“塞上探微”戰斗力 畫“深地逐夢”同心圓

黨建品牌是開展黨建工作的有力抓手。中國石油集團測井有限公司長慶分公司蘇里格項目部黨支部（以下簡稱：蘇里格項目部黨支部）結合蘇里格項目部所處地域文化和國有企業政治屬性，努力創建“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌，積極探索黨建與生產組織、技術攻關、安全管控等有機結合的新途徑，不斷強化“塞上探微”戰斗力，共畫“深地筑夢”同心圓，為項目部的跨越發展注入強大組織活力和精神動力。

強化政治引領，打造過硬基層堡壘

“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌LOGO整體造型為同心圓，意為蘇里格項目部黨支部堅持強化政治引領，加強理想信念教育，以學鑄魂夯實思想根基，將全體黨員干部緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍。

“三會一課”夯基固本，凝聚政治引領力。深入學習貫徹黨的創新理論，認真落實“三會一課”制度，實現集中學習經常化、學用一體實效化。定期開展政治理論學習，將精神文明學習與政治理論學習有機結合，讓社會主義核心價值觀深入人心。建立“第一議題”制度，把習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為“第一議題”，開展形式多樣的黨性教育，持續提升一線員工的理論水平和創業干勁。

“紅色引領”賦能聚力，強化紅色感召力。充分挖掘利用附近區域紅色資源，賡續傳承紅色精神，創新開展紅色教育系列活動，如清明節前夕，組織黨員赴烏審旗烈士陵園開展祭拜英烈活動；“七一”建黨節前，組織黨員赴巴圖灣紅色小鎮開展紅色教育活動等，讓黨員在與歷史事件、革命任務、革命精神的“沉浸式”跨時空對話中，不斷進行觸及思想、深入靈魂的反省與感悟，傳承紅色基因，弘揚革命傳統，汲取更為強勁的前進動力。

“理想信念”深厚底蘊，匯聚發展原動力。強化理想信念教育，深入開展安全生產、文明單位、平安企業、健康企業等創建活動，弘揚清朗、干凈的企業文化。把讀書會友等活動融入日常，引領廣大職工立足崗位作貢獻、主動作為促發展，以實際行動傳承中華傳統經典，弘揚企業文化，堅定初心信仰，為推動公司“十四五”高質量發展奠定良好基礎。

聚焦主責主業，奮力推進提質增效

由于石油天然氣存儲在細微縫洞里，對于測井工作人員的技術能力、心理素質都提出了很高的要求。蘇里格項目部黨支部創建“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌，就是要突出測井人找油找氣的使命擔當，激勵全體黨員干部強能力、提素質，奮力推進勘探工作提質增效。

堅持攻堅克難，在創新方法上下功夫。隨著勘探力度不斷加大，測井區域地層特性越來越復雜，施工難度越來越大。通過經驗摸索，蘇里格項目部黨支部創新推出“改變思想定位，關鍵設備雙配置、關鍵崗位雙值班、關鍵環節雙確認，提前對接甲方方案、提前模擬場景演練、提前到達施工現場、提前進行安全提示、提前進行崗位分工、提前評估崗位人員、提前摸底設備設施，建立安全管理體系、建立器材確認體系、建立應急處置體系、建立后勤保障體系、建立輪班換崗聯合作業體系、建立配送單位監管機制、建立新增風險管控機制、建立協同作業溝通機制”為主要內容的“一改三雙七提八建”重點井施工保障模式，優質高效地完成了多項“急難險重”施工任務，獲得甲方項目組“功勛橋射隊”榮譽稱號。

堅持對標對表，在夯基固本上下功夫。堅守各項工作標準，遵循“處理問題不過夜，后勤保障提前催，執行制度嚴把關，大事小事有結果”的工作準則，實現“調度人員確保任務安排不遲到、車管人員確保車輛運行不帶病、儀修人員確保維保問題不重復、安全員確保嚴格監管不放松、作業人員確保現場履職不走樣、料庫人員確保生產用料不用等、工藝人員確保復雜井支持要到位、解釋人員確保測井資料高質量、技術支持人員確保支撐不落空”的“九個確保”，為高質量完成勘探任務提供堅強保障。

堅持改革創新，在提質增效上下功夫。深入推進改革創新，大力推行提高生產組織效率、提高單井作業時效、提高井筒施工安全系數、提高解釋作用發揮、提高壓裂效率、降低遇阻遇卡率的“五提一降”工作舉措，進一步強化服務保障能力，提升服務質量，確保全年測井施工任務全部優質高效完成。

強化安全管理，持續夯實發展根基

安全生產是民生大事，事關人民福祉，事關經濟社會發展大局，一絲一毫不能放松。蘇里格項目部黨支部將加強安全管理深度融入“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌創建過程中，引領全體黨員干部共同筑牢安全屏障，為企業高質量轉型發展保駕護航。

違章督導長效化。創新開展“反違章督導”活動，在每個作業隊選拔一名黨員或入黨積極分子為“反違章督導員”，幫助作業隊長在反三違、查隱患、防事故、堵漏洞、強弱項、促提升等方面扭緊責任鏈條、落實措施和督導閥門。積極踐行“一切事故都是可以預防和避免的”及“防范勝于救災”的安全理念，錨定“兩升兩降”工作目標，促使各崗位員工更加遵章守紀，管理人員查違章能力大幅增強。

裝備管理系統化。建立裝備管理五位一體管理體系，一是數據管理到位，從領用、變更、運行、巡檢、維修、報廢全流程定人、定時、定記錄跟蹤管理。二是維護保養到位，按稀缺程度、投產年限、使用頻次和故障率實行分級維保制度0Xjz66/nFJ+QP+dKkgKOLWRgvWGKrJ5+6eiptEHoYR0=。三是狀態預測到位，為儀器設備制作二維碼信息銘牌，實行設備動態管理和預防性維修。四是成本控制到位，完善信息化物料領用審批手續，深化成本控制和修舊利廢，實現效能最大化。五是技能支撐到位，把“五懂五會”理論學習與技能操作競賽相結合，強化人本管理。

危品管理示范化。聚焦調度室、押運員、分管領導、庫區保管員、作業隊長等關鍵部門和崗位，設立黨員責任區10個、黨員先鋒崗24個，通過發揮黨員先鋒模范作用，加強危險品管理，確保事故零發生。

強化隊伍建設，培育復合型人才隊伍

人才是企業高質量發展的重要支撐，是未來競爭的關鍵。蘇里格項目部黨支部牢固樹立人才是第一資源理念，堅持黨管人才，樹立鮮明的人才選拔和使用導向，為推動企業高質量發展提供了堅實的人才“硬支撐”，也進一步豐富了“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌的內涵。

走好人才發展“先手棋”。一是注重人才建設梯隊化，合理進行人才引進、人員調整、優化全員激勵機制、強化后備人才儲備等。二是注重業務學習交叉化，堅持“缺什么、補什么”和“你中有我、我中有你”相結合，組織技術干部進行定期交流、有序對調或互換，促進人才資源合理配置，實現人盡其才、競相發展。三是能力提升精細化。針對轉型、支援、外調隊伍，推行情況摸底、培訓拓展、隨隊指導、經驗總結“四步法”，有序高效提升支援隊伍風險化解能力、作業能力和創新生產能力。

鑄就擔當作為“壓艙石”。采用“黨建帶隊建、隊建強班建”的方式，把重點任務項目作為黨員作用發揮的平臺，統籌推進黨的建設和生產組織保障、安全風險防控、提質增效等有機融合。同時，組織開展線上安全月、質量月知識競賽等活動，促進員工相互交流，提升員工業務水平 ，調動技術干部和廣大職工的干事創業熱情和內生動力。

注入干事創業“原動力”。在項目現場創建“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，引導黨員亮身份、作表率，帶動一線員工開展理論學習、提高專業技能 ，促進項目管理精益化提升，為企業創新發展、提升效益夯實基礎。

在創建“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌過程中，蘇里格項目部黨支部進一步提升了凝聚力、創新力、戰斗力，譜寫了測井人保障國家能源安全、助力國民經濟發展的奉獻之歌。新征程新目標，蘇里格項目部黨支部將堅持以黨的二十大精神為引領，持續推進“塞上探微 深地逐夢”黨建品牌建設，以高質量黨建推動各項工作爭先創優、出新出彩，為建設國際一流的測井公司努力奮進。

（責任編輯：楊 梅）