企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題及策略

現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及商業(yè)信用的不斷推廣，提高了企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額，并且在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中相關(guān)部門也逐漸開始提高了對(duì)于應(yīng)收賬款問題的重視程度。應(yīng)收款項(xiàng)是一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)，利用應(yīng)收款項(xiàng)能夠提高企業(yè)的整體銷售額，降低存貨。因此作為企業(yè)應(yīng)該保持著一定的應(yīng)收賬款存量，但是假設(shè)應(yīng)收賬款的金額占比較高，那么就會(huì)加劇企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到銷售資金回籠對(duì)于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的重要性，對(duì)應(yīng)收賬款管理中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而制定相應(yīng)的解決策略。

目前，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，企業(yè)要想在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就應(yīng)該在營(yíng)銷談判時(shí)將賒銷作為前提，這樣不但能夠給企業(yè)帶來不菲的經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款的額度相對(duì)較高。但是現(xiàn)階段個(gè)別企業(yè)自身尚未具備應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從而導(dǎo)致在開展應(yīng)收賬款管理時(shí)遇到了各種各樣的問題，大大降低了相關(guān)工作人員催收回款的積極性，再加上一些客戶存在拖欠賬款的情況，因此使壞賬頻頻出現(xiàn)。如果不能夠有效解決這些問題，那么企業(yè)將會(huì)在經(jīng)濟(jì)層面造成嚴(yán)重的影響。因此企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員應(yīng)該提高對(duì)應(yīng)收賬款管理工作的重視程度，增強(qiáng)銷售資金回籠對(duì)于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的重視程度，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提升債權(quán)回收速度。

企業(yè)應(yīng)收賬款……