醫(yī)院固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的構(gòu)建方案

固定資產(chǎn)在醫(yī)院運(yùn)營管理中發(fā)揮著非常重要的作用，做好固定資產(chǎn)管理，有助于醫(yī)院更好地發(fā)揮自身的公共服務(wù)職能，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。高質(zhì)量發(fā)展背景下，公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何做好固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理，控制好醫(yī)院運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，是醫(yī)院發(fā)展中需要解決的一個關(guān)鍵問題。文章從醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)及存在的問題出發(fā)，對醫(yī)院固定資產(chǎn)精細(xì)化管理方案的構(gòu)建進(jìn)行了討論，以供參考。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題

重視程度不足 當(dāng)前，部分醫(yī)院在針對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程，并沒有真正重視起來，沒有重視固定資產(chǎn)管理在自身發(fā)展中的作用，單純地關(guān)注固定資產(chǎn)購置，沒有重視后續(xù)管理，影響了固定資產(chǎn)管理水平的提高。醫(yī)院對固定資產(chǎn)管理重視不足的問題體現(xiàn)在幾個方面：一是認(rèn)知不到位，忽視了固定資產(chǎn)的保養(yǎng)維護(hù)，導(dǎo)致預(yù)算編制環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員無法準(zhǔn)確評估固定資產(chǎn)的價值，也存在有固定資產(chǎn)閑置的問題。二是管理制度缺失，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的報(bào)廢和損毀記錄不完整，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)賬實(shí)不符乃至流失的問題。三是監(jiān)督管理不到位，缺乏對固定資產(chǎn)采購、使用、存放和報(bào)廢的有效管理，固定資產(chǎn)會計(jì)信息的真實(shí)性無法得到保障。

專業(yè)人才缺失 對比一般企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的專業(yè)性更強(qiáng)，對管理人員的能力水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求更高，需要醫(yī)院建立起專業(yè)化的固定資產(chǎn)管理人才隊(duì)伍。……