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基于合同檔案信息化驅動電視臺營收創(chuàng)新研究

2024-10-11 00:00:00符永韶
蘭臺內外 2024年28期

摘 要:在媒體行業(yè)競爭日趨激烈的當下,電視臺亟須通過創(chuàng)新手段提取海量合同經營檔案數據中有價值的信息,從而優(yōu)化經營戰(zhàn)略,增強盈利能力。合同經營檔案作為記錄商業(yè)交易和合作的重要文件,蘊含著豐富的業(yè)務數據資源。文章探討了如何運用數據分析技術挖掘合同檔案數據潛力,以推動電視臺營收模式的創(chuàng)新與數字化轉型。

關鍵詞:合同檔案;數據分析;信息化;電視臺;盈利創(chuàng)收;創(chuàng)新策略

中圖分類號:G270.7 文獻標識碼:A

隨著數字化轉型的深入,優(yōu)質高效的數據分析已經成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵資源。電視臺在日常運營中產生大量的合同經營檔案,記錄了廣告投放、節(jié)目采購以及版權交易等關鍵業(yè)務信息。通過利用數智化信息手段對合同經營檔案數據開展高效管理和智能分析,電視臺能夠洞察市場趨勢,優(yōu)化決策過程,實現營收模式的創(chuàng)新。基于此,本文將通過分析合同經營檔案的重要性、探討合同檔案信息化現存問題,提出相應的營收創(chuàng)新策略,使得電視臺可以更好地理解市場動態(tài)、調整內容策略、優(yōu)化廣告銷售計劃,并探索新的盈利模式。

一、合同檔案信息化的重要性

1.保障法律依據,強化風險管理

合同檔案數據在電視臺與其他商業(yè)實體交易時扮演著至關重要的角色,它不僅是一紙法律文件,還是一項保障商業(yè)活動合法性和合規(guī)性的重要工具。合同檔案作為記錄電視臺與合作伙伴之間權利義務關系、交易金額、服務內容等重要信息的載體,為雙方提供了法律依據和保障。這些檔案不僅確保各方遵守合同約定,還在商業(yè)爭議發(fā)生時,能夠作為有力證據幫助電視臺降低法律風險,解決合同糾紛,維護自身合法權益。簡言之,合同檔案不僅是合作基礎的記錄,還是電視臺商業(yè)交易中的法律支撐,保障合作交易的順利開展。

2.支持商業(yè)決策,提高運營效率

合同檔案信息化對電視臺的決策起著至關重要的支持作用。通過仔細分析歷史合同數據,電視臺可以深入了解合作伙伴的偏好、市場需求趨勢等關鍵信息,為未來的商務談判和業(yè)務決策提供堅實的數據支持。此外,結合大數據分析和人工智能技術,還可以預測廣告投放效果、內容受眾偏好等,為營銷策略和內容制作提供指導。借助電子合同管理系統(tǒng),電視臺能夠實現合同的快速生成、簽署、審批和歸檔,減少了煩瑣的人工操作和文件傳遞環(huán)節(jié),大幅節(jié)省時間和成本,使整個流程更加高效、便捷。

3.管理客戶關系,優(yōu)化資源配置

合同檔案信息化管理可以幫助電視臺資源優(yōu)化和配置。通過對合同檔案數據的分析,可以了解合作伙伴的業(yè)績、信譽等情況,有針對性地選擇合作對象,降低合作風險。同時,也可以根據合同數據的統(tǒng)計情況,調整資源分配,合理安排人力、物力等資源。此外,合同檔案中包含了與客戶的交易歷史和偏好信息,有助于電視臺更好地理解客戶需求,提升服務質量,建立和維護長期的客戶關系。

4.構建競爭優(yōu)勢,保護知識產權

通過深入分析合同檔案數據,一方面,電視臺可以在競爭激烈的媒體市場中,能夠有效利用合同檔案數據培養(yǎng)市場洞察力和響應市場變化的能力,從而構建競爭優(yōu)勢;另一方面,可以了解合作伙伴的偏好、市場趨勢以及競爭對手的動向,為制定更具前瞻性的商業(yè)策略提供有力支持。同時,借助合同數據所呈現的客戶需求和行為模式,電視臺能夠更加精準地定位目標受眾,提供符合他們需求的內容和服務,從而增強用戶黏性,拓展市場份額。特別對于依賴版權內容的電視臺而言,合同檔案中記錄的版權信息是保護知識產權和避免侵權的重要工具。通過合同檔案數據,電視臺可以清晰了解各類節(jié)目、作品的版權歸屬情況,有效防范版權糾紛風險,并確保自身內容的合法合規(guī)性。此外,及時更新和管理版權合同檔案數據,還能幫助電視臺更好地掌握內容資源情況,靈活運用版權資源,提升內容質量和吸引力,進一步鞏固其在市場中的競爭地位。

二、合同檔案信息化現存問題

1.數據標準化不足,形成數據孤島

電視臺合同檔案由多個部門或系統(tǒng)獨立管理,導致數據分散,無法實現跨部門或系統(tǒng)的數據共享和整合。由于缺乏統(tǒng)一的數據管理標準,不同部門或系統(tǒng)的數據采用不同的格式、命名規(guī)范和數據結構,導致數據難以整合和統(tǒng)一分析管理。同時,還會造成數據重復錄入、數據不一致等問題,進而形成數據孤島,阻礙了信息流通和業(yè)務協同。解決這些問題的關鍵在于建立統(tǒng)一的數據標準和規(guī)范,推動數據整合和共享,加強數據治理和管理。

2.系統(tǒng)技術落后,缺乏高級分析工具

部分電視臺仍采用傳統(tǒng)的紙質檔案管理方式或者已初步采用電子化管理系統(tǒng),但這些系統(tǒng)的技術已經陳舊,系統(tǒng)無法有效支持大數據處理、云存儲和數據分析等現代信息技術需求。由于技術落后,數據處理速度慢,數據準確性低,系統(tǒng)無法提供實時數據更新和監(jiān)控功能,缺乏實時性。即使合同檔案已經完成電子化存儲,但電視臺依舊缺乏高級數據分析工具和先進算法,導致電視臺難以深入的數據挖掘和商業(yè)智能分析,從而影響組織的運營和發(fā)展。

3.數據安全風險大,易泄露敏感信息

在電視臺合同檔案管理中,存在未經授權訪問、數據篡改、數據被泄露、內部人員風險、第三方合作風險以及數據備份不足等多種數據安全風險。當未經授權的人員訪問系統(tǒng)可能獲取合同檔案中包含的敏感商業(yè)信息,如節(jié)目播出權、廣告合作等,導致信息被泄露或濫用的風險。此外,惡意操作者若篡改合同檔案中的內容,會導致合同條款被篡改或誤解,從而損害電視臺的利益。如果合同檔案存儲在不安全的網絡環(huán)境或設備設施中,也存在被黑客攻擊或非法獲取的風險,導致敏感信息被泄露。在日常經營過程中,與制作公司、廣告商等第三方合作時,合同檔案可能被泄露給未經授權的人員或者第三方服務提供商的安全措施不到位,存在數據安全風險。

4.專業(yè)人才短缺,抵觸情緒強

電視臺缺乏具備數據分析和信息技術背景的專業(yè)人才,限制了對合同檔案數據深入分析和價值挖掘的能力。由于缺乏專業(yè)人才,電視臺可能無法及時引入更新的檔案管理系統(tǒng)或先進的技術和設備設施,導致使用過時的管理工具和流程,影響工作效率和數據的安全性。同時,在一些傳統(tǒng)的電視臺中,員工存在對新技術和方法的抵觸情緒,不愿意放棄現有熟悉的工作流程,從而阻礙了檔案管理信息化建設的進程。由于員工對新技術和新方法的抵觸情緒強烈,會使得技術更新難以推進,從而影響電視臺檔案管理水平和競爭力。因此,電視臺需要加強人才培養(yǎng)和技術更新,提高員工的技術應用能力和安全意識,推動檔案管理工作向數字化、智能化方向發(fā)展,以應對新的管理挑戰(zhàn),提高工作效率。

5.資金預算壓力大,短期效益不明顯

電視臺受到預算限制和管理層關注短期回報的影響,合同檔案數據信息化項目可能面臨著幾個方面的挑戰(zhàn)。首先,由于預算限制,難以購買先進的檔案管理軟件和升級硬件設備設施,也難以提供充足的人員培訓資源,影響項目的實施和效果;其次,管理層更加傾向關注短期內的回報,而信息化項目的短期效益難顯現,因此,缺乏即時經濟效益可能導致管理層懷疑項目的長期價值,減少對項目的支持和投入。此外,檔案管理信息化短期效益不明顯會導致短期內檔案工作效率低,使得管理層難以立即感受到投資的實際價值,影響合同檔案信息化建設的順利推進。

三、合同檔案信息化驅動電視臺營收創(chuàng)新策略

1.優(yōu)化內容策略,提供個性化服務

根據合同經營檔案中的數據分析結果,電視臺可以調整其內容制作的方向。首先,通過大數據技術展開數據收集與分析,深入了解觀眾的觀看歷史、喜好偏好和點擊行為等信息,利用數據分析工具和算法,深度挖掘這些數據,為個性化內容推薦打下基礎;其次,電視臺可以制定個性化推薦算法,根據觀眾的興趣和偏好為其定制符合口味的節(jié)目內容。在制定個性化推薦算法的基礎上,定制化內容生產,調整節(jié)目內容選擇和制作,優(yōu)化排播計劃,推出更符合觀眾口味的內容,有助于提升觀眾滿意度和忠誠度。此外,需建立用戶參與和反饋機制,鼓勵觀眾積極參與節(jié)目評價、投票和互動環(huán)節(jié),收集用戶反饋意見和建議。根據用戶反饋及時調整內容策略,持續(xù)提升個性化服務質量;最后,通過多渠道推廣和傳播,將個性化服務宣傳給更多觀眾,提高知名度和接受度。在社交媒體平臺、官方網站和移動應用等渠道推廣個性化服務,吸引更多用戶參與和體驗。通過以上措施的有機結合,電視臺可以有效實施優(yōu)化內容策略,提供個性化服務,滿足觀眾的個性化需求,提升用戶體驗和忠誠度,進而增加收視率和廣告收入。

2.廣告定向營銷,數據驅動創(chuàng)收

利用合同檔案數據,電視臺可以設計更具針對性的廣告包和定制化營銷解決方案。通過對歷史廣告合同的分析,了解不同行業(yè)廣告主的需求和偏好,從而開發(fā)新的廣告產品和服務,增加廣告銷售額。首先,通過數據分析和挖掘技術,精準定位目標受眾群體。深入了解用戶的興趣、行為模式和偏好,確保廣告精準地面向目標受眾;其次,個性化廣告內容的定制是關鍵。根據用戶特征和行為數據,量身打造符合用戶需求的廣告內容,提高廣告的吸引力和相關性,從而增加點擊率和轉化率;再次,實時優(yōu)化廣告效果至關重要。通過數據監(jiān)測和反饋機制,及時跟蹤廣告效果并調整優(yōu)化。根據用戶反饋和數據分析結果,不斷優(yōu)化廣告投放策略和內容,以提高廣告的效果和回報率。此外,多維度數據分析是必不可少的環(huán)節(jié)。結合用戶的多維度數據,如地理位置、設備設施類型、瀏覽歷史等,深入分析用戶特征,為廣告投放提供更全面的支持和參考;最后,預測分析和智能推薦也發(fā)揮著重要作用。利用數據驅動的算法和技術,預測用戶行為和需求,智能推薦相關的廣告內容,提高廣告投放的準確性和效果。

3.優(yōu)化供應鏈管理,實施動態(tài)定價策略

通過分析合同數據,電視臺可以優(yōu)化供應鏈管理,降低采購硬件設備設施或信息化系統(tǒng)的成本。首先,可以評估供應商的績效,選擇表現優(yōu)秀的合作伙伴,并在談判中根據歷史數據展示成本結構,爭取更優(yōu)惠的合同條件。同時,利用數據識別潛在的供應鏈風險,并制定應對策略,降低未來可能的損失。針對動態(tài)定價策略,電視臺可以通過實時市場監(jiān)測調整廣告位和內容的價格,利用歷史數據分析和機器學習模型預測不同時間段或特定事件期間的廣告需求,從而在這些高峰時段提高價格,根據客戶的歷史購買行為和偏好,對不同客戶群體實施差異化定價,提供個性化的報價方案;其次,引入在線拍賣或實時競價系統(tǒng),讓廣告位的價格根據實時市場需求自動調整,并根據存貨水平和即將到來的節(jié)目檔期,適時推出促銷活動或提供特殊折扣,以吸引廣告商投放廣告;最后,電視臺可結合線上和線下渠道的數據,實現全渠道的統(tǒng)一定價策略,確保價格一致性和最大化收益。

4.探索新盈利模式,拓展收入新渠道

除了傳統(tǒng)的廣告收入,電視臺可以通過信息化手段分析合同檔案數據,從而識別出新盈利渠道。首先,數據分析贊助和品牌合作方的成功案例,通過深入挖掘成功案例中的關鍵因素,為未來合作提供借鑒和指導。基于成功案例的經驗教訓,電視臺可以積極探索并拓展品牌合作的領域和深度,甚至跨行業(yè)合作,實現合作的持續(xù)性和深度發(fā)展;其次,采用電視臺內容授權新策略,將優(yōu)質的節(jié)目內容授權并擴大傳播范圍,可以獲取授權費用作為額外的收入來源。

同時,跨媒體合作是為了適應新時代的新渠道,積極與其他媒體平臺合作,共同打造跨媒體內容和營銷項目,從而實現收入的多元化和最大化。此外,電視臺還可以通過創(chuàng)新廣告形式來增加收入,如原創(chuàng)廣告內容、虛擬現實廣告等,以吸引更多廣告主,并提升廣告投放效果。通過上述途徑,電視臺可以不斷探索新的盈利模式,拓展收入新渠道,實現收入的多元化和持續(xù)增長,從而保持競爭力和盈利能力。

四、結語

在數字化轉型時代,合同檔案數據是電視臺運營管理的核心資產之一,對于提高管理效率、降低風險、優(yōu)化決策、增強盈利能力和構建長期競爭力都具有重要意義。合同檔案信息化不僅提高了電視臺的管理效率,還為營收創(chuàng)新提供了新的可能性。然而,當前合同檔案信息化過程中存在數據標準化不足、數據孤島、系統(tǒng)技術落后、數據安全風險、企業(yè)人才短缺、資金預算壓力大以及短期效益不明顯等問題。對于上述問題,電視臺應建立專業(yè)的數據分析團隊,將信息技術融入日常的經營決策中,采用優(yōu)化內容策略,提供個性化服務,廣告定向營銷,優(yōu)化供應鏈管理,實施動態(tài)定價策略,探索新盈利模式,拓展多源收入等創(chuàng)新策略,從而更好地適應市場新變化、時代新要求,實現商業(yè)模式的創(chuàng)新和盈利的增長。未來,電視臺應繼續(xù)投資于信息化建設,培養(yǎng)數據分析能力,以數據驅動的方式開拓新的盈利渠道,保持長久核心競爭力。

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作者單位:海口廣播電視臺

作者簡介:符永韶(1971—),男,漢族,海南海口人,大專,助理館員,研究方向:檔案信息化管理。

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