杭州市余杭區打造“微短劇產業新城”探索微短劇無限可能

作為“互聯網+”時代催生的新業態，網絡視聽是大眾日常生活中不可或缺的一部分。其中，微短劇作為這一領域的“熱門選手”，在近兩年展現出蓬勃的生命力，迎來了爆發式增長，迅速成為網絡文化娛樂消費的新趨勢，同時也是拉動網絡視聽產業經濟增長的新引擎。《2023短劇行業研究報告》顯示，國內2024年微短劇市場規模有望突破500億元，這個數據逼近院線電影年度票房水平。

事實上，自今年6月起，隨著微短劇管理新規定的正式實施，“微短劇精品化”已成為行業共識。面對如此龐大的微短劇市場規模，以及主流平臺、專業影視公司等越來越多入局者的加入，如何打造微而不弱、短而不淺的精品內容，實現全產業鏈升級，以及引導微短劇產業可持續發展，成為當下許多人關注的焦點，包括地方政府。

杭州市余杭區，位于中國長江三角洲圓心地，云集了阿里巴巴、快手、抖音總部等國內大牌企業，不僅是“浙江經濟第一區”，更是實證中華五千年文明史的圣地。為推動良渚文化大走廊建設，打造微短劇產業新城，擴大文化創意產業領先地位，今年2月，余杭率先設立2億元的微短劇發展基金，制定微短劇扶持政策“黃金10條”，構建從創作、拍攝、制作、發行、交易到衍生產業的微短劇全產業鏈，形成“一政策（基金）、一基地、三中心、三平臺、二評價載體”為主體的“11332”微短劇產業發展體系。浙江省網絡微短劇余杭區審查分中心、余杭區影視協拍中心、良渚芯云城影視基地等重點平臺落地。

時隔6個月，在中國廣播電視社會組織聯合會、中國網絡視聽協會、浙江省文化廣電和旅游廳的指導下，余杭區在當地召開了“余杭微短劇產業發展會議”，吸引了全國700余家機構、平臺和來自網絡視聽產業上下游的900多位從業者齊聚一堂，為微短劇行業的更好發展提供各自的見解。

會議現場，杭州市余杭區委常委、宣傳部部長倪偉俊詳細介紹并解讀了余杭微短劇“11332”產業體系以及“黃金10條”政策。例如，對在余杭境內拍攝制作網絡微短劇給予最高100萬元拍攝補助，對網絡微短劇年度平臺分賬達標的給予最高100萬元補助，對符合導向的重點網絡微短劇項目給予最高200萬元扶持資金，對根據重要宣傳節點和國家廣播電視總局扶持倡導的規劃選題創作的特別項目提供最高300萬元的資金扶持等。

浙江美視眾樂影視有限公司是一家位于余杭夢想小鎮的影視企業，電視劇《雞毛飛上天》就是其創作源頭，近幾年也開始進入微短劇市場。其CEO章燕君表示，這些政策展現了余杭對微短劇的引導性、包容性和開放性，為微短劇創作端、制作端、發行端等不同環節提供了凝聚的契機、高效的聯動以及安全的配套，她認為新手在這里進入微短劇這個賽道會感到很安心，而成熟的影視公司在這里可以創作出更多的精品，不斷突破自己的天花板。

該會議還見證了余杭多個重要平臺和基地的啟動和揭牌，比如國家（杭州）短視頻基地創作運營中心的啟動。中廣視資產管理有限公司董事長、中央廣播電視總臺（杭州）短視頻基地有限公司董事長韓峰表示，這次攜手“浙江數字經濟強區”余杭區共建創作運營中心正是基地實時發展、業態先行戰略下的一次具體實踐，“創作運營中心將立足總臺品牌價值，整合地方資源稟賦，發揮政策優勢、技術優勢和資源優勢，借助總臺‘短視頻里看中國’等 IP 的影響力，聚集優質人才、企業、產業，共同構建起微短劇劇本生產拍攝基地、劇本制作、審核、交易、播出平臺等全產業鏈，打造一個朋友圈，賦能余杭和創作中心長足發展。為助力杭州打造短視頻行業高地，先行先試，營造濃厚氛圍。”

與此同時，杭州市余杭區委宣傳部副部長、區文創發展中心副主任陳杰認為，余杭區致力于打造“微短劇產業新城”，健全的基礎設施必不可少。而浙江省網絡微短劇余杭區審查分中心、良渚芯云影視基地、中廣聯短視頻短片委員會·精品短劇創作基地、中廣聯電視制片委員會余杭培訓基地、中國國際文化藝術中心（余杭）人才培訓基地在當天的正式揭牌，也為接下來余杭區微短劇全產業鏈的發展打下了很好的基礎。

以中廣聯短視頻短片委員會·精品短劇創作基地為例，該基地將出精品微短劇白名單，向主要播出平臺每年推薦500部左右精品微短劇，促成平臺、制作、投流三方共同投資孵化、實現共贏。對此，中廣聯短視頻短片委員會秘書長張騰之坦言自己很看好這次的合作，“余杭區在微短劇產業的發展上具備得天獨厚的優勢和條件，未來有望通過持續的創新和努力，推動微短劇產業實現跨越式發展，成為文化產業的重要支柱和亮點。同時，利用影視IP與文旅產業的共生共榮關系，還可極大促進余杭乃至杭州的地方文旅產業繁榮。”他認為，在余杭區建立精品短劇創作基地，可以將國內外優質資源匯聚在一起，形成產業集聚效應。通過整合產業鏈上下游，推動微短劇產業向規模化、專業化、集群化方向發展，探索技術應用和模式創新，講好中國故事，展示中華文明之光，服務國家發展戰略，構建具有國際影響力的視聽文化產業高地。

值得關注的是，杭州華誼兄弟火劇文化、快手短劇、容量短劇、劇點短劇、螞蟻看看、西西微劇場、酷漾娛樂、爆米花科技、千湖數字文化等企業在會議現場進行了簽約儀式，以合作力量助力微短劇行業繁榮與健康發展。

作為此次會議的受邀嘉賓，“新媒體視聽排行榜高校聯盟”總策劃、杭州師范大學文化創意與傳媒學院教授夏烈表示，自己很期待看到接下來微短劇“余杭模式”“余杭樣本”的出現：“余杭微短劇產業發展會議是在國家廣電統籌發展和安全促進微短劇行業健康繁榮局面，以及浙江省加快推進大視聽產業高質量發展的綜合背景下，所做的一次及時和有力的自我規劃與加油工程。對于微短劇精品化生產和落地集聚為優勢文創產業，余杭區借這次會議吹響了集結號，溝通了企業訴求，為政產學研金在微短劇這個賽道上的進一步緊密合作做了深化，經驗上講肯定是有效的。”

記者觀察

作為一種新興的網絡文藝形態，眼下網絡微短劇正經歷“野蠻生長”到有序發展的階段，勢頭正盛，全國各地也紛紛打造各自的微短劇基地。而余杭微短劇產業發展會議的舉辦，算是走在中國網絡視聽前列的第一波“弄潮兒”。

無論是政策上的引導、資金上的支持，還是邀請業內多位知名人士共同探討微短劇的發展與趨勢，足以體現杭州市余杭區對微短劇產業的高度重視，以及全力打造“微短劇產業新城”的決心。這無疑將進一步激發創作者的熱情和靈感，提高制作者的技術和能力，推動微短劇作品的質量和數量的雙提升，為中國網絡視聽產業高質量發展注入新的活力。接下來，微短劇能否持續輸出讓人民群眾喜聞樂見的內容？微短劇生態能否迎來質的飛躍？拭目以待。

業界分享

會后，主辦方邀請國家廣電總局新視點中心、抖音、容量短劇、徐崢微短劇廠牌、良渚芯云、麥芽傳媒等，圍繞“微短劇監管新政下的產業新生態和發展新模式”“傳統影視賦能微短劇精品化發展”“微短劇在文化出海中的機遇與挑戰”三個主題進行行業探討，共話微短劇發展新機遇。

（以下內容根據部分嘉賓發言整理）

微短劇監管新政下的產業新生態和發展新模式

張元玲

抖音媒體短劇合作負責人

近幾年，抖音出品了不少觀眾耳熟能詳的經典微短劇作品。根據統計數據來看，抖音用戶喜愛的短劇類型集中在以下幾種：1.情感類，包括親情和愛情；2.都市職場類；3.青春成長類；4.懸疑類；5.玄幻類；6.劇類。今年春節期間，有關女性議題的微短劇也引發觀眾共鳴。

由此可知，好故事+好表達，外加引發觀眾共鳴，這類好作品必然能受到普遍關注。

王刃

螞蟻看看董事長

在改革之下，微短劇成為影視劇的未來已成為必然，原因是其介質已發生改變：從電影院、電視機轉變為手機端觀看。在此基礎上，微短劇具有無限性和非凡的想象空間，從形態到內容選擇、內容制作都將發生巨大變化，互動劇和AI短劇都是最好的例子。

在如此趨勢下，螞蟻看看選擇大力擁抱微短劇，今年的主要舉措有三：1.扶持和發展自有平臺；2.打開海外端口；3.與政府機構建立合作，以短劇激活鄉村文旅。

目前，良渚是最好的微短劇基地之一，螞蟻看看已經入駐一年，未來希望能與大家成為伙伴。

徐韌澤

咪咕數字傳媒有限公司總監

對于文化建設，當下的關鍵點是要加快適應虛擬化的信息技術。新技術具有絕對的革命性。與過去相比，當下人們的心智有了極大變化，相對比較適應短劇的敘事節奏。如今，不少電影、電視劇也都加入了短劇的思維邏輯。

從文化層面來說，社會主義先進文化、革命文化和中華優秀傳統文化是構成我們文化自信的三大源泉。根據我們的經驗，中華優秀傳統文化所能撬動的消費量非常可觀。同時，我們也想嘗試利用短視頻技術和邏輯進行紅色題材內容的創作，擴大其影響力。但這類題材往往受限于商業模式，因此我們也正在嘗試打造更好的商業模式，希望未來能有更多的合作。

胡朝清

容量短劇聯合創始人

現階段，國家廣電總局對微短劇已經有了明確分類，共分為三大類型：1.橫屏短劇，以分賬形式為主；2.短視頻平臺的豎屏短劇，其中抖音、快手都對微短劇有扶持計劃；3.小程序微短劇。

在此想要分享的觀點是：1.付費軟件賽道不僅僅是一門生意，更需要注重內容的穩定和可持續發展。事實上，當下這一賽道已經形成全新的產業機制。2.小程序付費短劇培養了用戶的付費習慣和在移動端觀看短劇的習慣。因此，在抓住“內容是否符合當下付費短劇的節奏”的關鍵本質的同時，業內同仁們需要共同探索全新的創作內容和商業合作模式。

小程序微短劇率先開啟了流量能力，秉持著“社會價值+文化價值+商業價值”的創作理念，可在當下的監管體制下，做好內容的自我審核機制；同時，在政策的引導下，進行產業重合發展，在響應政策的同時進行市場化探索。容量很期待與大家合作，在當下短平快的生態中，共同探討出全新的創作方式。

唐會余

重慶麥芽傳媒短劇負責人

麥芽時常被人提到的有以下幾個維度：1.MCN機構；2.微短劇；3.數字營銷。麥芽的發展得益于數字經濟發展之下，一路走來直至去年下半年開始趨于穩定，相對較快地進入行業靠前的位置，其中最重要的原因就是內容創作的技藝。

微短劇的發展最重要的就是好內容、好故事。形式的長短屬于技術方法，只有故事內核足夠好，才能有足夠的發展空間。麥芽便是深耕內容基因，在最快的基礎上不斷地提煉和成長。麥芽出品的不少微短劇都很有代表性，這些作品的成功讓我們看到了更大的可能性。同時它們又不僅僅是作品，而是一種存在形式，也是一種產業聯動。另外，微短劇也是價值傳遞和教育引導的優秀載體。創作者應當利用故事，只有故事好才能贏得人心，才會形成用戶基礎，最終擁有市場。

傳統影視產業賦能微短劇精品化發展

杜聞偉

徐崢微短劇廠牌創始人

電影和微短劇之間的區別，從物理角度來說一望便知。但從價值的區別來說，電影面向的群體相對廣泛，因此價值觀多元；微短劇尚處在發展初期，展現出的價值觀相對單一，發展過程中會遭遇各種問題。我認為，微短劇目前應該向著電影多元價值的方向努力，一些問題在未來才能迎刃而解。

劉旭

西影傳媒西西微劇場聯合創始人

西影傳媒現有的廠牌主攻傳統影視，之所以進入微短劇領域，是因為我們渴望再創不同的新形式，因此從前幾年就已經開始布局短視頻產業。

一部作品擁有優質內容的同時，還需要優質的運營。運營不僅僅是讓作品被更多人看見，還要讓它擁有更多的變現渠道。讓作品獲得更多收益，需要在職能層面進行管理。根據我們的經驗來看，作品的變現渠道是多元的，內容和運營要雙管齊下。我們在這方面已經有了許多經驗，通過運營，不少作品都獲得了很好的經濟效益和社會效應。堅持做好內容，同時也要兼顧商業性。

王小超

良渚芯云影視基地運營總監

在內容創作方面，微短劇以短平快的方式，迅速抓住了觀眾碎片化的時間與注意力。但是必須要承認，在深度挖掘方面，微短劇與傳統影視相比存在一定差距。傳統影視依靠豐富的制作經驗和創作體系，在故事架構、人物刻畫方面有著深厚的積淀。

從制作流程的角度來看，微短劇的制作周期相對穩定，靈活性高，能夠迅速響應市場需求；而傳統影視的制作者則更為嚴謹，流程也更為復雜，品質也更有保障。

從市場層面來看，微短劇成功吸引了年輕一代的互聯網用戶，傳統影視則擁有廣泛而穩定的觀眾群體。然而隨著新興媒體的崛起，觀眾的注意力越發分散，市場競爭也在不斷加劇，帶來了巨大的挑戰。

微短劇與傳統影視融合的模式：1.人才培養。不少傳統影視行業的資深導演、編劇和演員投身微短劇創作，將豐富的經驗和專業技巧帶入這個新興領域，顯著提升了微短劇的品質。2.技術融合。傳統影視特效、AI等先進技術應用于微短劇，大大增加了視覺效果和觀賞體驗。3.微短劇成功翻拍傳統影視經典IP，為觀眾帶來新的視角和精彩故事。4.宣發聯動的模式巧妙結合了傳統影視多元化的宣發渠道，為微短劇進行全方位的推廣和發行，最大限度地擴大了變現模式。

微短劇在文化出海中的機遇與挑戰

趙瑞哲

國家廣電總局新視點中心主編

近年來，微短劇成為中國文化出海的新名片之一，我想從幾個角度來探討其中的機遇與挑戰：首先，聚焦需求端的消費動力。用戶對本地消費的需求始終旺盛，有數據顯示，海外用戶對優質內容的渴望非常迫切，付費意愿的強度也遠超中國用戶。其次，盡管整個市場正在迅速擴張，但是上下游的產能依然不足，尤其是在內容制作、本土化翻譯、拍攝、剪輯以及營銷推廣等方面，具備專業能力的團隊依然稀缺。再次，隨著行業大浪淘沙，不少團隊已經認清現實，選擇退場，使得產能進一步緊縮，但這也意味著，現在進入海外市場反而是一個絕佳的機會。

目前，海外用戶的微短劇消費力遠高于中國平均水平，這在短期內也提供了一個強大的驅動力，不少同行的成功經驗也預示了這將是一次前所未有的機遇。對于微短劇出海，我的建議是：1.我們國內的平臺建設與海外區域市場，例如歐洲、北美等地，是存在一定壁壘的。可以先從較小的區域，比如東南亞、日韓等地開始嘗試。2.從內容方面，可以在大平臺開拓海外市場的同時，加大優質內容與中國傳統文化相融合的創作。3.根據不同國家的不同群體和文化，進行精細化的運營推廣。

馬津京

中文在線短劇內容負責人

提到文化出海，首先遇到的問題就是“文化翻譯”。中國有5000年的優秀歷史文化，同時我們已經擁有網文出海的豐富經驗。其實無論是什么樣的文化作品，只要是國內生產和制作的，或多或少都會受到中國傳統文化的影響。

近幾年，國產影視劇出海，也受到了不少亞洲國家，比如東南亞等一些國家觀眾的喜愛。如何通過影視劇感染到不同地區文化的觀眾？我認為首先需要輸出文化思想，要相信他們一定會喜歡我們的文化，而不是鉆研他們具體喜歡什么。深入挖掘我們自己的優秀文化故事，盡力將它們展現出來，同時保證微短劇的敘事節奏，這是我們面對海外市場的優勢。當然可以適當探索其他國家的文化，在創作時進行一定的保留和融入，但必須要以展現中國本土的優秀文化為主要目的。

梁麗麗

短劇自習室創始人

目前，中國微短劇的發展狀態，大致可以和中國網劇發展的初期狀態對等，還處于早期的轉化階段。去年，國內微短劇開始迅猛發展，各個短劇公司都開發了短劇出海APP，目前為止已有100多個。

雖然現階段微短劇出海很熱，但面臨的問題與國內相比又有所差異。國內微短劇幾乎以不同省份和城市為單位進行分布，但出海的微短劇則是以不同國家和區域為單位分布，比如歐美、東南亞、東亞、歐洲等等。出海網劇白皮書數據報告顯示，微短劇在美國和東南亞國家的下載量相對較高，付費購買人數則是美國更高。因此針對不同的國家，我們的出海方式要有所不同，對應的題材門檻也有所差異，拍攝方式也要有所調整。

唐朝

北京劇頭文化總經理

我曾經從事了10年的電影、電視劇的投資和發行，從去年開始，我完全投入進了微短劇領域。關于微短劇出海，我有一些個人的看法。目前好萊塢已經開始NBC和迪士尼等平臺的分享，且開始在微短劇領域加大投入。因此當下讓我焦慮的是，微短劇是中國影視從業者的原創，而好萊塢的介入或許會打破目前的平衡。好萊塢的短劇，在時長和演繹模式方面都有所變化，同時付費模式也不同；中國的微短劇則是一種投放成交的模式，且已經趨于穩定。

雖然中國人在微短劇領域率先搶占了先機，但未來能走多遠，尚未可知。目前中國的微短劇尚處在產品階段，還不是作品，而好萊塢已經開始創作作品了。若是好萊塢的微短劇作品獲得成功，那么無論是體量、成就還是承載的內涵，都會有質的飛躍。

中國微短劇的大盤目前趨于穩定，若要進一步發展，就必須有所創新。當然，當下微短劇還在裂變的過程中，正在探索新的商業模式，但它需要有更高維度的人員參與進來，提高制作成本，同時改變變現模式，才能獲得更多用戶。

是否存在創新模式，為微短劇打開世界性的賽道？我認為，可以用微短劇的劇本，以電影的制作方式進行微短劇的精品化，承載著優秀的中國傳統文化，走向全世界。