企業審計信息化發展的對策

趙娟

本文主要圍繞企業審計信息化建設工作展開研究，通過分析企業當前的審計業務信息化發展問題和原因，探究合理的審計信息化優化措施，推動企業審計信息化建設工作順利開展，提高企業的行業競爭力，推動企業創造更高的經濟效益。

企業 審計信息化 發展對策

隨著信息化水平不斷提高，審計業務的信息化水平也逐漸提高，在應用過程中實現了相對較快的發展。但是受到多類因素的影響，實際的審計業務信息化建設工作在開展過程中仍然存在大量問題，影響各項工作順利開展。相關人員必須加強重視，提高審計業務信息化的整體質量。

企業審計信息化建設存在的問題

（1）沒有得到企業的重視

受到市場環境和政府提供的發展環境等方面的影響，當前的企業審計信息化建設工作在開展過程中仍然存在一定的問題，對審計信息化的管理存在重復和爭議，導致雖然出臺了許多支持審計信息化發展的對策，但是在實際應用過程中發揮的效用相對較低，部分工作并不能得到貫徹落實，導致真正應用到基層時，其發揮的效果相對較差。另一方面，受到國內發展現狀等方面的影響，企業對審計業務信息化的認識仍然比較少，并沒有形成系統的應用方法。這就導致審計業務信息化工作在開展過程中空有形式，實際建設過程中仍然存在多種多樣的問題。

（2）技術和設備相對比較落后

受到國內政策環境和市場環境的影響，當前大多數企業在建設過程中的并沒有充足的運轉資金，這就對其資金利用等工作提出了嚴峻的挑戰，許多資金在應用過程中都不能發揮其基礎的用途，資金的使用順序等也存在相對較大的爭議。就當前來說，企業更強調硬件設備和設施是否及時到位，對軟件設備和技術的重視程度仍然相對較差，資金周轉等工作在開展過程中存在相對較大的問題，企業整體信息化建設等工作相對比較落后，影響后續各項工作合理開展。該類問題在發展過程中已經逐漸上升成為社會性問題，這將對行業內的審計業務信息化工作產生極為不利的影響。

（3）審計信息化專業人才較少

審計信息化建設過程中，由于專業人才相對比較少，因而其在企業中所占的地位仍然比較高，對薪資待遇等要求也相對比較高。但是中小型企業在建設過程中的資金等相對比較匱乏，同時其提出的待遇標準等也不能滿足審計信息化人才的需要，這就導致企業的人才流失現象比較嚴重，審計業務信息化建設工作開展過程中出現的問題明顯增多，影響企業改革等工作的順利開展。而如何規避該類問題，在企業當前信息化建設過程中仍然沒有恰當的解決方案，這將對后續的各項建設工作等產生極為不利的影響。

（4）法律政策不健全

國內審計業務信息化建設過程中，必須從國家層面加強對該問題的重視，各項工作的開展才能更為順利。但是就當前來說，國內的法律政策等仍然存在相對較多的空白區域，實際各項工作在開展過程中并沒有完整的信息化要求作為支持，這就導致可能出現法律政策完善速度趕不上審計業務信息化發展的速度，導致當其在建設過程中出現問題時，法律法規并不能為其提供完善的法律支持。另一方面，部分環節雖然已經出臺了與審計業務信息化相關的法律文件，但是其實際的可操作性等仍然存在問題，許多法律文件都是理論性相對較強，但是其實踐操作性等相對較差，并不能投入到實際應用中。

推動企業審計業務信息化發展的對策

（1）加強對審計業務信息化的重視

態度是影響審計業務信息化發展的重要因素之一，國內企業要想實現新發展，就必須加強對審計業務信息化的重視。企業管理層等要意識到提高審計業務信息化的重要性，通過制定推動審計業務信息化發展的文件等，在企業內形成推動審計業務信息化快速發展的良好趨勢，加強不同崗位、不同管理層級對審計業務信息化的重視，推動后續各項工作快速開展。同時，企業管理者要逐漸改變工作人員的觀念，使其認識到審計業務信息化不只是審計人員和財會人員的工作，也是企業整體人員的工作，強調其在該過程中的參與意識，號召全員參與，推動審計業務信息化管理和建設工作以合理方式順利開展。同時，企業必須加強對專業人員，即審計人員和財會人員等的重視，提高其思想道德素質和專業素質，推動其在審計業務信息化建設過程中發揮更大的作用。

（2）創設良好的審計業務信息化發展環境

企業要認識到審計業務信息化建設并不是一朝一夕的過程中，同時要想實現發展，在前期仍然需要相對較大的資金投入。因而，企業必須及時調整對審計工作的資金支出，加快其硬件設備和軟件設備建設速度，推動其在此基礎上不斷研究新技術，實現審計模型不斷優化等目的。企業的審計業務效率會逐漸提高，其網絡化建設等也會逐漸加快，對提高審計人員的工作做技能等具有重要作用，在多方面因素共同作用的情況下，企業的審計業務會實現快速發展，對提高其各項工作的實效性等具有重要意義，企業的行業競爭力明顯提高。

（3）健全人才培養機制

人才是決定審計業務信息化的重要因素之一，高素質的審計人才隊伍是推動各項工作順利開展的保障。為此，企業必須加強對審計人才的重視，通過健全人才培養機制，提高審計人才的專業水平和信息化水平，同時使其掌握一定的管理知識，打造高素質的審計信息人才隊伍。在此過程中，必須及時對各類審計人員開展培訓工作，加強對其學習成果的重視，通過完善學習報告制度等，使得相關人員定期匯報學習成果，提高其學習的積極性。

（4）推動行業內法律法規健全

國家必須加強對審計業務信息化工作的重視，在已有審計業務法律法規的基礎上，結合行業發展現狀等對各類法律法規進行完善。同時還要加強對審計業務信息化細化領域各項工作的重視，推動審計業務信息化流程不斷完善，明確企業在建設過程中的義務和責任。當審計業務相關的法律法規建設完善之后，還可以就審計業務信息化建設出臺專業性的法律文件，推動審計業務信息化建設在此基礎上實現新的發展。

小結

企業審計業務信息化建設起步相對比較晚，因而當前建設過程中仍然存在許多問題，企業管理者等必須加強對審計業務的重視，及時吸納優秀人才，對企業內審計人員進行培訓，打造高素質的審計人才隊伍，推動各項工作快速開展。

[1]李海霞，王鵬.企業內部審計信息化研究[J].合作經濟與科技，2018，（11）：146-148.