大交通時代下,道路客運屬于綜合運輸的關鍵位置,在民航增線、火車增班及私家車驟增的發展態勢下,最大程度的發揮道路客運的根基作用,這對于保障國民經濟的發展具有顯著的影響意義。鑒于此,筆者在明細發展必要性前提下,從多重視角展開對策設計。
大交通 道路客運一體化發展 對策
隨著民航支線及高速鐵路網的快速發展,城際公交及私家車的激增,我國已全面進入大交通時代。受燃油價值持續攀升、經濟低迷及勞動力成本上行等多重因素的影響,道路客運顯然已經進入微利時代。如何在此背景下,優化道路客運的發展模式,幫其走出困境,已成為目前還待解決的關鍵課題。
構建大交通背景下道路客運一體化發展的意義
大交通背景下,道路客運實現一體化發展,可以實現交通部門的優化管理,有利于增強行業管理的效率,形成事權統一、規劃統一、政令統一、城鄉協調發展統一的現代發展新格局。
事權統一,對于銜接不同道路客運模式產生推動作用,尤其是對于農村居民的換乘及出行帶來了極大的便利,有效降低了城市的出行壓力,為客運發展帶來新的經濟增長點。政令統一的實現,可以最大程度上杜絕推諉、扯皮等現象,優化資源整合,提升管理效率。
統一規劃,可以實現對道路客運資源的優化整合,保持供需之間的均衡發展,最大程度避免惡性競爭及資源浪費現象。機構精簡是大交通時代發展的必然特征,可以實現資源的統一整合,便于進行統一管理。城鄉協調,有利于最大程度上規范市場運行,為經營者營造公正、公平、公開的環境,充分調動運維積極性。
因此,綜上可知,構建道路客運一體化是大交通時代發展的必然趨勢,也是于城鎮化發展、新經濟增長點培育等戰略的最佳切合點。
現階段道路客運的發展現狀分析
筆者結合自身經驗,發現當前道路客運的發展受到了重重困境,主要體現在三個維度。
首先,受交通戰略布局的影響,鐵路、城市軌道、地鐵等不斷興建,在客運中所發揮的作用日益凸顯,逐步成為地區企業的主要經營班線,這對于從事中長途的道路客運形成了致命打擊;其次,新增客貨運航線不斷增多,以江蘇為例,截止到2020年,機場旅客的客運量超出1500萬,從目前機房的地理方位發現,無論在省哪個方
位,均可保障1.5小時可以到達機場,因此導致道路客運損失了旅游高端客源及部分商務資源,使得經營出現單一化發展態勢;最后,隨著人們生活水平提升,私家車數量呈現出不斷激增的發展態勢。對于中短途運行而言,如果一家三口選擇自駕游或者探親,則乘坐客車與自駕的費用相差無幾,因此旅客選擇的出行方式也從唯一性選擇變為多元性選擇,同時私家車的便捷性、舒適性是普通道路客運車輛所無法比擬的,加之私家車可以通過“拼車”來降低運維費用,這給道路客運帶來了運維威脅。
大交通時代下優化道路客運的發展對策分析
大交通時代下,道路客運沿用原有發展模式已經難以契合時代的發展需求 ,為此需要革新理念、創新運行手段,筆者結合自身經驗,建立做好以下三方面的工作:
(1)站場布點連線是發展所趨
大交通時代下,道路客運企業作為新交通網絡格局發展的中樞,應給與大力推進,因地制宜、合理規劃、開展多元投資。例如,在高速公路沿線建立客運中心,提供客運優質服務,形成各種道路交運方式相互銜和的運作模式,來提升長途乘客的出行效率。城市公交作為綠色出行的重要模式,應注重客運樞紐站的綜合建設。在進行客運樞紐建設時,需要綜合考慮農村公交、城市與長途班線等多站點的有效銜接,不可一成不變的將客運站規劃至郊區進行發展。與此同時,在城車站的選址上,要綜合考慮出行便捷及地域經濟帶動等多重要因素,完善地區基礎交通建設,通過車站來形成地區輻射,形成對經濟的快速拉動效應,形成整體擴張。
此外,道路運輸客流日趨增加,客運站場的設施好壞直接影響城市對外開放的形象,各級政府要重視汽車客運站場建設,將其納入城鄉建設總體規劃和專項規劃。農村客運基礎建設應納入社會主義新農村建設總體規劃,統一安排,合理布局,資源共享,讓村村通客車工程帶給農民更多的實惠和便利,讓農民能真正像市民一樣享受到交通文明的成果。
(2)推行集約化經營
隨著經濟及的持續發展,交通運行條件及通行條件得到了良好的改善,這對于道路客運提供了新的戰略轉移的要求。在大交通時代,需要采用差異化戰略來提供更多優質的市場服務,綜合考慮,集約化經營是發展的必然趨勢。
首先,需要并購客運線路,減少同線路的競爭主體。為提升道路車輛的運轉效率,應組建聯合共同體,形成同一利益聯盟,推進客運實現集約化發展,實行統一經營、統一購車、按股分工、風險共同承擔、利益共享的模式。其次,要革新發展,打破地域間的壁壘。大數據時代下,道路客運應優化整合資源,開展同行業之間的并購,利用市場化競爭來擴大企業的整體經營規模,拓展道路交通運營網絡,實現橫向及縱向的一體化發展戰略,逐步增強客運增值能力。最后,推進組織內外充足,實現多元共贏。道路客運需要以高速客車及高速公路為核心載體,重點發揮干線在跨區域之間的客運發展,逐步引導同區域及同城市形成的緊密經營實體,這樣不僅可以減少相應的矛盾,同時可以實現規模化的經營,增強企業的綜合獲利能力。
(3)服務品牌化
首先,應構建差異化服務。道路客運需要以顧客乘車時間及需求多樣性為切入點,采用多元差異化戰略來提供更多更優質的市場服務。對于中長路途的客運路線而言,為提升班線的整體運行效率,應利用沿途道路客運中心,采用節點運輸模式,來提升客運整體的輸送效率。同時,在車站起始點選擇上,需要充分考慮與短途之間的有效對接。在銜接不方便時,應采用公交或者短途班線來進行有效緩解。與此同時,可以采用一票制或者短途免費乘坐等優惠政策,吸引顧客出行。此外,旅行客運應充分根據線路出行的靈活性,可參與員工返鄉、旅游觀光、企事業單位上下班、商務會議等多元化運輸模式,增強在市場上的綜合影響力,形成長效化的運營模式,從而不斷提升及優化服務質量。其次,契合大交通時代的發展,不斷調整客運結構。從環保、安全、舒適的角度出發,選用與客運經營能力相互匹配的車型來進行。對于中長途客車,盡可能采用高檔客車,提供乘車的舒適性,同時也發揮高檔客車的節能效應;對于短線的客車,應推行公交型車輛,逐步采用公交化的運行模式,從而吸引客流量。最后,進行信息流程的再造。為提升道路客運的服務效率及綜合服務水平,應構建GPS監控平臺,全面覆蓋行車記錄儀等,實現對安全監管、車輛調度及信息服務的三位一體模式,強化對信息的采集,保障企業運輸的穩定安全。同時要創新售票方式,引入網絡售票及提前售票等多重模式,對車輛維護、車輛進出站、線路運行及員工作息等進行標準化管理,提升綜合管理效率。
結語
道路客運在發展中具有不可替代性及不可移動性,線路發展的固定性及走向的一貫性、行業資源發展的不均衡特性,要實現運輸方式合作中的公平及競爭中的取勝,必然要求實現對原有發展模式的創新,走向集約化的發展道路,努力實現從量變到質變的發展,才可以實現其在大交通時代下的核心作用,更好的服務于廣大旅客,提升自身市場競爭力。
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作者簡介:馬中秀(1966-),女,濱海人,大學大專,經濟師(工商管理)