利潤管理在建筑企業財務會計中的應用

摘 要：面對激烈的市場競爭，利潤管理是財務管理的重要部分。企業的財務健康程度影響著企業的利潤管理。不管建筑企業規模大小，都要做好利潤的管理工作，從而維護企業的日常經營，進一步減少市場的管理風險。基于此，本文以利潤管理為方向，進一步探討了其在建筑企業財務會計管理中的應用策略。

關鍵詞：利潤管理；建筑企業；財務會計

一、利潤管理的重要性分析

（一）維護建筑企業穩健的財務狀況

當前而言，建筑企業面對諸多的不確定性因素。在這樣的情況下，穩健的利潤表現，能夠增強企業的市場風險抵抗力，從而更好地保障建筑企業的發展，它能夠維護建筑企業的正常運營。當企業具備強大的財務能力，并且又有更多的利潤收益，就具有較強的風險抵抗能力。例如，當市場出現衰退時，穩定的利潤收入表現，有利于建筑企業的債務管理工作，它能夠增強建筑企業的承受能力，從而不會陷入財務危機。穩定的利潤收益能夠實現建筑企業資本的支出管理，更好地保障企業的投資效益，從而促進企業財務的發展，它能夠為企業提供足夠的資金保障，從而促進項目的正常進行，企業在面對市場競爭時，會獲得更多的市場機遇。穩定的利潤收益有助于降低財務風險，它為企業發展提供更多的市場可能，并且能夠有效抵御外在的風險，例如市場風險、產品風險等。具備穩定的利潤收益，能夠為企業發展提供更多的資金，從而有效應對各種突發問題，進一步保證業務發展的穩定性。穩定的利潤收益能夠吸引更多投資者的關注，投資者也更愿意將資金投入到企業發展中，從而降低企業市場風險，擴大建筑企業市場規模，進一步實現企業發展的高回報。穩定的利潤收益有助于維護建筑企業的市場形象，從而吸引更多客戶的加入。

（二）支持日常經營活動

如果企業有穩定的利潤收益，就能夠保證日常經營工作的正常進行。沒有足夠的資金保障，企業就會面對財務風險，最終導致企業的破產。所以，做好日常經營管理工作，能夠保證企業的正常運轉。企業的日常經營管理工作，是為了更好地服務市場。企業要保證生產線的持續生產，并有效供應相關服務產品，從而滿足客戶的發展需求。如果企業沒有足夠的利潤收益，就無法維持企業的日?；顒?，從而失去服務客戶的能力。在日常經營管理工作中，要更好地應對突發事件，例如市場的波動等，有充足的利潤收益，就能夠增強企業的風險抵抗能力，而不會受到市場的打擊。在企業的日常經營活動中，企業擁有更強的市場競爭力，就需要保障穩定的利潤收益。例如，在購買設備產品中，能夠擴大企業的生產規模，而其中就要投入更多的資金，穩定的利潤收益能夠保證企業獲得更多的資金來源。穩定的利潤收益，能夠增強企業員工的歸屬感。員工在參與企業生產中，能夠獲得自己想要的期望工資，公司也能夠為企業員工提供更加優質的工作環境，從而吸引更多人才的加入，進一步提升員工的忠誠度。在日常經營活動中，進一步獲得客戶的認可和信賴。客戶通常都會與擁有資金實力的企業合作，他們相信企業能夠提供源源不斷的產品服務，不會輕易倒閉[1]。

（三）提供投資和擴張資金

企業只有擁有穩定的資金來源，才能更好地開展業務發展，這就需要通過市場擴張，來壯大企業的市場實力。通過投資和擴張，能夠增強企業的市場競爭力，從而實現企業的發展目標。有足夠的資金保證，企業更能抓住市場，更好地開展產品服務，并且有利于技術的創新和應用，從而創造更多的業務增長點。沒有穩定的利潤收益，就會錯過更多的發展機會。投資和擴張資金來源于企業的市場利潤，它能夠擴大企業的市場規模，有利于產品的銷售和服務，它影響著企業的未來發展。穩定的利潤來源，能夠促進企業的業務創新，從而實現新產品的開發，進一步滿足市場的發展需要，全面保障企業的競爭優勢。有足夠的利潤來源，能夠擴張企業的市場規模，減少企業的發展風險。企業不需要依賴外部資金，從而減少企業的資金壓力。穩定的利潤收入能夠吸引更多投資者的關注，投資者也愿意將資金投入到企業發展中，他們也相信企業有著整體的發展實力。通過投資和擴張資金的利用，能夠增加企業的發展能力，創造更多的市場價值[2]。

（四）風險管理

風險管理能夠提升企業的利潤收入，它能夠幫助企業識別潛在風險，并采取相關策略來應對風險，其中的風險包括市場風險、匯率風險、信用風險等，通過減少企業損失，來保證企業的利潤收入。風險的管理工作，能夠保證業務的發展活力，它可以按照發展計劃，進行業務的管理，并通過一定的應對方案，保證業務的正常進行。風險管理工作，可以更好地保護企業的利潤。企業在面對市場風險時，通過風險的科學管理，能夠獲得更多的利潤來源，從而保障企業的盈利能力。風險管理工作能夠規范企業的生產行為。企業需要遵守各種法律法規，其中包括財務報告、市場準則、行業準則。風險管理能夠幫助企業識別潛在風險，從而提升企業的盈利能力。風險管理工作為企業發展提供了更多的有效信息，有助于企業管理者的決策，它能夠減少風險對企業發展的影響，更有利于企業決策工作的開展。科學的風險管理工作能夠獲得更多的投資者的認可。投資者也愿意將資金投入到企業發展中，他們也相信建筑企業能夠帶來穩定的資產收益。風險管理工作能夠維護企業的市場形象。在企業發生市場風險時，保障建筑企業的利潤收益尤為關鍵，它能夠有效規避各種風險，并維護建筑企業的市場形象。

二、利潤管理的挑戰

利潤收益的不穩定性是常見的一個挑戰。建筑企業難以預測自我的市場收益，這種不穩定性導致建筑企業存在預測誤差，從而難以合理地進行資金管理。一些建筑企業會面臨臨時性的資金支出，這些支出會影響企業的利潤收入，所以要進行科學管理。在供應鏈管理工作中，如果供應商出現交貨延期的情況，就會影響企業的利潤收入。加大施工材料的管理，確保施工材料供應的穩定性。在利潤波動的情況下，就會造成一定的負債。隨著材料價格的上升，會擴大建筑企業的生產成本，從而減少建筑企業的利潤收入?？蛻舻倪`約和欠款也會影響建筑企業的利潤收入。企業建立一套信用管理制度，加大對客戶付款風險的管理。稅務法規也會影響企業的利潤收入。建筑企業需要進行正常納稅，尋找減少稅務負擔的辦法，從而保證建筑企業的利潤收入。在通常情況下，一些建筑企業會面臨利潤風險，它無法保障企業施工的正常支出，這就導致企業不得不進行銀行貸款，其中就增加了建筑企業的管理成本。在宏觀因素的影響下，會影響企業的資金流，從而減少企業的利潤收入。企業根據外部環境條件，靈活地開展業務市場活動。如果企業的資金流管理不合理，就會造成資金流的斷裂，進一步影響建筑企業的正常業務活動，從而影響建筑企業的利潤收入[3]。

三、利潤管理的最佳實踐策略

（一）利潤的預測和預算

通過利潤的預測和預算，企業能夠提前發現業務發展問題，并產生一定的應對策略，保證企業的利潤收入。例如，可預測下一個季度的利潤收入情況，企業要通過成本管理，減少外在的業務支出，從而發現潛在的成本風險。在利潤的預測預算工作中，要抓住建筑企業的關鍵信息。在制定戰略計劃中，要做好投融資工作，并保證企業的正常經營，全面了解資金的運行情況。企業管理者能夠更好地進行資金分配，優化資金的管理模式，保證資金發展的穩定性。通過預測和預算，企業能夠建立全新的業務發展計劃，并有效進行資源的利用。企業可以根據利潤的收入情況，制定未來的項目建設計劃，并且通過人才招標和引進，優化企業的發展模式，從而提升資金的利用效率，并進一步改善企業的財務狀況。企業在擴張和運營工作中，需要有一定的資金來源。利潤的預測和預算工作，能夠更好地了解業務的發展表現，從而確保業務發展的可行性，它能夠有效地規避債務風險，并維護企業的信用，從而擁有更有利的融資條件。企業的利潤表現對投資者非常關鍵。穩定的利潤收入能夠增強投資者的信心，擴大企業的產品市值。通過利潤的預測和預算，能夠獲得更多的投融資機會，從更好地促進企業的未來發展。

（二）優化倉庫管理

一個科學的倉庫管理制度，能夠準確地預測倉庫的運行情況。建筑企業需要加強材料的管理，按照市場的發展需求，對物料進行儲存，并通過市場的表現，掌握材料的市場銷售趨勢，從而全面增加企業的利潤收入。通過精準的預測，能夠減少企業的產品庫存，減少材料存儲的壓力，進一步降低庫存的成本。在材料管理工作中，通過各環節的控制，能夠減少儲存成本。企業要與供應商建立合作關系，并保證材料的正常供應。要加強供應材料的物流管理，從而減少儲存的整體壓力，進一步提升倉庫的運行效率。在產品的倉庫管理的過程中，可以對材料進行分類管理，從而靈活地應用管理模式。在現代技術應用中，通過互聯網和信息技術的應用，可以動態地監控倉庫的管理情況，并進行材料倉庫的可行性分析，從更好地識別庫存管理風險，進一步防止倉庫過剩的現象。通過自動化技術的應用，減少了人為失誤現象的產生，它提高了倉庫的管理效率。企業在定期庫存管理工作中，通過識別和處理，能夠消除倉庫的壓力，減少資金的管理負擔，從而獲得更多的利潤收入。倉庫管理工作不僅能夠提升倉庫的管理效率，而且能夠保證材料的供應平衡。企業可以按照市場的發展需求，預測倉庫的管理情況，從而確定材料的整體數量，進一步降低建筑企業的倉庫壓力。通過定期盤點，能夠減少錯誤行為的產生，從而精準預估倉庫情況，進一步穩定企業的市場收益。

（三）收款和付款政策的優化

在利潤的管理工作中，收款制度的建立尤為關鍵。企業通過與客戶進行合作，能夠獲得更多的市場收益。例如，可以提前設定支付模型，確?？蛻裟軌蛑Ц丁６嘣闹Ц赌Ｊ?，能夠實現資金的科學管理。要全面追蹤賬款的收入情況，定期追蹤應收賬款，并發出一定的催款通知，通過采取有效的管理策略，來減少賬款的預期風險，從而保證利潤的收入穩定性。定期對客戶進行信用評價，進一步降低不良賬款的風險，通過評估客戶的信用情況，能夠更好地了解客戶的還款能力，從而形成明確的信用方案。要全面優化付款的政策和制度，加大利潤收入的管理。建筑企業通過和施工方合作，要延長施工方的付款時間，從而實現經濟流的穩定輸出，并采用靈活的管理模式，來保證建筑企業的資金周轉率，從而增強企業的材料管理能力，進一步檢查材料的管理成本，實現材料的科學采購。在與供應商合作過程中，建筑企業要利用有利的付款條件，做好提前的付款工作。企業要加大資金的管理，通過短期的融資，來滿足項目支付的需要，從而保證資金的穩定性，進一步提升建筑企業的利潤收入。

（四）利潤管理工具和技術的應用

建筑企業在利潤管理工作中，需要做好現金流的管理，這一工具需要根據企業的施工數據，進行成本的估算，從而掌握項目的利潤表現，它能夠更好地了解企業的利潤情況，企業采取相關的應對策略，能保證資金的利用充足性。在現代財務管理工作中，在利潤的管理模塊中，要跟蹤企業的現金流情況，這一軟件能夠形成數據報告，從而減少手工操作失誤的影響，企業可以建立可視化的財務報告，從而幫助建筑企業了解現金流情況。通過電子支付模式，能夠加大現金流的管理，從而增加企業的利潤收入。借助企業通過電子支付模式，能夠快速獲得客戶的付款，它能夠提升自己的流動效率，從而減少潛在的利潤風險。數據的分析和業務的管理能夠提升建筑企業的利潤收入，并通過財務數據的分析，識別潛在的市場風險，從而更好地管理企業的利潤收入情況。

總結

隨著建筑市場的變化，建筑企業市場不再局限于國內，它要面向的是全球的市場，在企業的項目施工階段，要關注國際化的市場表現。隨著市場競爭越來越激烈，建筑企業在項目施工階段，需要增強自身的市場競爭力。所以，利潤的管理工作，不僅能夠維護企業的正常運營，同時還能獲得更多的經濟收入。要按照現金流的情況進行利潤管理。通過現金流的管理工作，能夠增強投資者的信心，從而帶來更多的市場收入。各國政府也在加大建筑企業的財務規劃，在跨境業務開展階段，確保利潤收入的穩定性，從而減少企業的市場風險，更好地促進建筑企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]丁麗.淺析建筑施工企業財務會計核算的路徑[J].中文科技期刊數據庫（全文版）經濟管理，2023（04）：4.

[2]張凱.收入準則變化對建筑施工企業會計核算與財務管理的影響[J].經濟與社會發展研究，2023（26）：94-96.

[3]劉文.建筑施工企業財務會計與管理會計融合探析[J].財會學習，2022（06）：87-89.