程旭：讓布鞋回歸老百姓的鞋柜

朝靴起家的內聯升

內聯升過去是做朝靴起家的，創始人趙廷，天津武清縣人，自幼在北京學做鞋，被資助下創辦了內聯升官靴局，服務的對象就是朝廷的官員們。傳聞內聯升制作的朝靴一雙要白銀50兩，大概是當時老百姓一年半的生活開銷，折合成現在的購買力大概是2、3萬塊錢，可以說在當時也是奢侈品的代表。

曾幾何時，內聯升壟斷了當時官場上的靴鞋，五品以上的官員只在內聯升定制朝靴。因為是服務這些達官顯貴，久而久之就誕生了中國商業歷史的第一部顧客檔案，詳細記載著當時在內聯升定制靴鞋顧客的尺碼、家庭住址、愛好、購買時間，以及他的籍貫。

內聯升這三個字也很有講究，“內”指的是大內宮廷，“聯升”寓意穿上本店制作的靴鞋可以官運亨通、連升三級，它的定位是非常精準的。這樣的一家老字號，也在面臨著所有老字號共同的危機，就是品牌的老齡化，用戶服務群體的老齡化。

聯名IP激活老字號

如何解決這個問題？今年在兩會上，一個熱詞叫做新質生產力，在過去三年的時間，我們已經在實際工作中踐行著新質生產力，也得出了我們的一個發展的公式，叫做“文化賦能+科技賦能=高質量發展”。

老字號是以文化為根基，它根植于中國五千年的文化沃土，所以有很強的生命力，同時也誕生了我們獨有的文化。從171年前到今天，人們的審美、消費習慣也發生了變化，布鞋往小了說是鞋產業的一部分，往大了說是時尚產業的一部分，其最大的功能性就是滿足人們日常穿搭的需求，如何回歸到人的生活當中，我們提出了“從朝靴到潮鞋”，不想讓這個品牌的產品停留在古老的記憶當中，或者說停留在博物館，而是要回歸到生活。

首先是產品的創新，我們與很多的國內外知名IP進行合作。比如迪士尼憤怒的小鳥、養家之人，豐富布鞋的設計元素，讓布鞋更加地日常。比如與國內的包括大魚海棠、故宮等知名IP進行合作。

此外，我們與國際潮流品牌、時尚品牌合作，重新吸引了年輕消費者的目光；與人氣手游王者榮耀合作，把游戲里人物的裝備進行了提取，結合產品設計，做了更加豐富的主題的系列；與字庫行合作，把中國的傳統漢字跟布鞋進行了結合，把乾隆帝的字體搬上了鞋面，并把官服圖案進行了提取，呈現出文創的效果，傳承文化的同時也體現了非遺的價值；與專業的設計師和國內潮流的藝術家進行合作，讓布鞋走向了時裝周，在國際舞臺上進行了展現。

打造潮鞋快閃店

為了更好地展現產品，2018年在北京的時尚地標太古里，我們做了潮鞋快閃店，當時也引起了轟動，平均一天接待超過2萬人次。為什么要做這個店？目的就是顛覆人們對于老字號固有的刻板印象，擺脫老字號就是人老、店老、產品老的刻板印象。對于快閃店我們提出的口號叫“新零售新設計新工匠”，展現老字號全新的一面。同時，我們也推出了一個潮流品牌叫“大內聯升”，就是一字之差，但是定位不同，是專門針對年輕人的生活態度品牌。

不局限于布鞋這個品類，我們還做了其他的一些有趣的跨界，比如做了一個新消費品牌叫做大內宮保咖啡，主打的是京味國潮咖啡，每一款產品都帶有一個獨特的北京味道。

去年，內聯升迎來了170年，我們也在總店的三層建立了北京布鞋文化博物館，展現布鞋這個穿越了三千年歷史獨特的中國非遺手工藝，它的前世今生，讓更多年輕人了解我們老祖宗的生活方式。

科技賦能非遺傳承

科技是第一生產力，新質很重要的一點就是科技賦能。我們說這是一項穿越了三千年的黑科技，但是現在它面臨著失傳的風險，因為高度依賴于手工制作的技藝，現在愿意從事這個行業的人越來越少，如何挽救傳承保護這項技藝，就擺在了內聯升的面前。

首先是人才培養，我們和國內外知名的專業院校開展合作，同時我們的非遺傳承人也成為這些專業設計類院校的客座教授，參與到教學過程中。

其次是使用智能制造，去改造非遺的生產過程。比如說工業視覺檢驗，用工業視覺的技術來檢驗千層底，每一針的長度、它的針數，大幅地提升了我們檢驗的效率和精準度。

同時利用一些新的材料新科技，在改善產品的性能，豐富它的應用場景。比如說我們用玄武巖纖維織出的布放到鞋底里，提升鞋底的耐磨性。

在過去的一年，我們已經取得和正在申請的有15項專利技術，并且獲得了國家級高新科技企業證書。

這家171年的老字號正青春，我們希望把內聯升打造成為一個眾創平臺，讓更多中國優秀的年輕設計師，一些藝術家、潮流品牌都能夠共同參與品牌的建設當中，共同成長。

我們也希望把布鞋作為一個文化載體和符號，能夠讓它重新回歸到中國老百姓的鞋柜當中，回到日常生活當中，成為北京文化、街頭文化的一個標志。