程旭：讓布鞋回歸老百姓的鞋柜

朝靴起家的內(nèi)聯(lián)升

內(nèi)聯(lián)升過(guò)去是做朝靴起家的，創(chuàng)始人趙廷，天津武清縣人，自幼在北京學(xué)做鞋，被資助下創(chuàng)辦了內(nèi)聯(lián)升官靴局，服務(wù)的對(duì)象就是朝廷的官員們。傳聞內(nèi)聯(lián)升制作的朝靴一雙要白銀50兩，大概是當(dāng)時(shí)老百姓一年半的生活開(kāi)銷，折合成現(xiàn)在的購(gòu)買力大概是2、3萬(wàn)塊錢，可以說(shuō)在當(dāng)時(shí)也是奢侈品的代表。

曾幾何時(shí)，內(nèi)聯(lián)升壟斷了當(dāng)時(shí)官場(chǎng)上的靴鞋，五品以上的官員只在內(nèi)聯(lián)升定制朝靴。因?yàn)槭欠?wù)這些達(dá)官顯貴，久而久之就誕生了中國(guó)商業(yè)歷史的第一部顧客檔案，詳細(xì)記載著當(dāng)時(shí)在內(nèi)聯(lián)升定制靴鞋顧客的尺碼、家庭住址、愛(ài)好、購(gòu)買時(shí)間，以及他的籍貫。

內(nèi)聯(lián)升這三個(gè)字也很有講究，“內(nèi)”指的是大內(nèi)宮廷，“聯(lián)升”寓意穿上本店制作的靴鞋可以官運(yùn)亨通、連升三級(jí)，它的定位是非常精準(zhǔn)的。這樣的一家老字號(hào)，也在面臨著所有老字號(hào)共同的危機(jī)，就是品牌的老齡化，用戶服務(wù)群體的老齡化。

聯(lián)名IP激活老字號(hào)

如何解決這個(gè)問(wèn)題？今年在兩會(huì)上，一個(gè)熱詞叫做新質(zhì)生產(chǎn)力，在過(guò)去三年的時(shí)間，我們已經(jīng)在實(shí)際工作中踐行著新質(zhì)生產(chǎn)力，也得出了我們的一個(gè)發(fā)展的公式，叫做“文化賦能+科技賦能=高質(zhì)量發(fā)展”。

老字號(hào)是以文化為根基，它根植于中國(guó)五千年的文化沃土，所以有很強(qiáng)的生命力，同時(shí)也誕生了我們獨(dú)有的文化。從171年前到今天，人們的審美、消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了變化，布鞋往小了說(shuō)是鞋產(chǎn)業(yè)的一部分，往大了說(shuō)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一部分，其最大的功能性就是滿足人們?nèi)粘４┐畹男枨螅绾位貧w到人的生活當(dāng)中，我們提出了“從朝靴到潮鞋”，不想讓這個(gè)品牌的產(chǎn)品停留在古老的記憶當(dāng)中，或者說(shuō)停留在博物館，而是要回歸到生活。……