程旭：讓布鞋回歸老百姓的鞋柜

朝靴起家的內聯升

內聯升過去是做朝靴起家的，創始人趙廷，天津武清縣人，自幼在北京學做鞋，被資助下創辦了內聯升官靴局，服務的對象就是朝廷的官員們。傳聞內聯升制作的朝靴一雙要白銀50兩，大概是當時老百姓一年半的生活開銷，折合成現在的購買力大概是2、3萬塊錢，可以說在當時也是奢侈品的代表。

曾幾何時，內聯升壟斷了當時官場上的靴鞋，五品以上的官員只在內聯升定制朝靴。因為是服務這些達官顯貴，久而久之就誕生了中國商業歷史的第一部顧客檔案，詳細記載著當時在內聯升定制靴鞋顧客的尺碼、家庭住址、愛好、購買時間，以及他的籍貫。

內聯升這三個字也很有講究，“內”指的是大內宮廷，“聯升”寓意穿上本店制作的靴鞋可以官運亨通、連升三級，它的定位是非常精準的。這樣的一家老字號，也在面臨著所有老字號共同的危機，就是品牌的老齡化，用戶服務群體的老齡化。

聯名IP激活老字號

如何解決這個問題？今年在兩會上，一個熱詞叫做新質生產力，在過去三年的時間，我們已經在實際工作中踐行著新質生產力，也得出了我們的一個發展的公式，叫做“文化賦能+科技賦能=高質量發展”。

老字號是以文化為根基，它根植于中國五千年的文化沃土，所以有很強的生命力，同時也誕生了我們獨有的文化。從171年前到今天，人們的審美、消費習慣也發生了變化，布鞋往小了說是鞋產業的一部分，往大了說是時尚產業的一部分，其最大的功能性就是滿足人們日常穿搭的需求，如何回歸到人的生活當中，我們提出了“從朝靴到潮鞋”，不想讓這個品牌的產品停留在古老的記憶當中，或者說停留在博物館，而是要回歸到生活。……