中國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)的國際市場進入模式選擇及影響因素研究

摘 要：近年來，互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)成為中國經(jīng)濟高水平發(fā)展的驅(qū)動力，并開始在國際市場中嶄露頭角。但由于成立時間短，國際化經(jīng)驗不足，我國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)想要成功打開海外市場則需要在選擇進入模式方面做出更多努力。本文從中國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)的跨國經(jīng)營出發(fā)，分析這些企業(yè)進入海外市場時在模式選擇上存在的共同點，并探索影響該類企業(yè)模式選擇的相關因素。通過研究發(fā)現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)主要采取了貿(mào)易式進入模式、投資式進入模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作三種進入模式，影響因素包含政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)新能力等多個方面。

關鍵詞：國際市場進入模式；獨角獸企業(yè)；APUS；海外市場；國際貿(mào)易

中圖分類號：F724.6 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2024）08（b）--04

1 引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)的增長也為我國經(jīng)濟帶來了新的發(fā)展動能，提供了新的發(fā)展機遇。越來越多的中國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)不再局限于本土市場，開始將目光放到廣闊的國際市場中，尋找新的收入增長點。然而，中國的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)相較于其他發(fā)達國家發(fā)展較晚，缺乏相應的國際化經(jīng)驗。國際市場進入模式作為企業(yè)國際化經(jīng)營的關鍵因素，如果中國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)能選擇適當?shù)倪M入模式，就可能會搶占市場先機，為企業(yè)的國際化發(fā)展奠定基礎。

2 中國互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)數(shù)量不斷增長