


實施國有企業改革深化提升行動,是以習近平為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度,繼部署實施國有企業改革三年行動之后,面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。濰坊市國資委黨委深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神,認真貫徹省、市關于國資國企改革決策部署,指導推動國資國企切實扛起責任,抓好貫徹落實,以更高站位、更大力度把國有企業改革向縱深推進,更好地履行新時代新征程國資國企的新使命,為更好濰坊建設貢獻國企力量。
創新體制機制,國企深度改革全面起勢
把實施國企新一輪改革作為行業“頭號工程”,堅持全市“一盤棋”,高標準謀劃推進,確保改革落地生根。一是強化頂層設計。圍繞93項重點改革任務研究落實119條具體措施,明確時間表、路線圖和標志性成果要求,指導審核市屬企業和縣市區國資監管機構改革工作臺賬,對重點量化指標每季度采集分析,及時調度和評估改革推進情況。二是注重協調聯動。今年1月份在全省率先召開部署會,隨后召開全市國有企業高質量發展大會,以及國企改革深化提升行動推進會和專題培訓會,緊鑼密鼓推動新一輪改革全面展開;7月5日組織市屬企業主要負責人和機關科室負責人進行半年工作述職,亮成績、找差距、優措施,形成了市國資委牽頭、縣市區聯動的工作推進格局。三是實施內部督察。市國資委首次成立內部督察組,組織專業骨干深入市屬企業,采取個別談話、調閱資料、駐企了解、受理信訪反映等方式,對企業投資、產權管理、資源盤活以及債務、擔保等9個重點問題進行現場調研分析。目前第一批對4家市屬企業內部督察已完成,共發現梳理6個方面的138個問題,正全面跟進督促整改;第二批對4家市屬企業內部督察也已全部進駐。四是深入一線指導。選取16家縣屬企業為市國資委直接聯系點,跟蹤指導企業及縣市區抓好改革。6月份以來,市國資委成立9個聯系組,全部沉到縣市區企業進行政策輔導,以點帶面激發基層改革動力。
強力攻堅破難,重點領域改革成效明顯
著力推進企業重組做強主責主業、壓減管理層級實現“瘦身健體”、抓好重點項目優化資源配置,有效提升國有企業的綜合實力和抗風險能力。截至6月底,市屬企業實現營收133.48億元,投資過億元項目22個,與央企合作項目8個、與省企合作項目4個,并成功發行債券154億元。一是完成國企重組整合。將17家市屬一級企業重組整合為城投、產投、金融、產業運營、資產管理、化債紓困等6大企業集團,同步指導縣市區推動企業重組工作。目前市屬企業減少法人戶數71戶,各縣市區平臺類一級企業整合在3戶以內。濰坊市國企重組經驗做法在全省推廣,媒體以“濰坊近年來規格高、力度大、范圍廣的市屬企業整合”為主題持續進行了報道。二是突出國企產業引領。謀劃建設一批重大重點項目,加快發展戰略性新興產業,積極培育新產業新業態,加快推動企業戰略轉型。亞星化學投資7.02億元的PVDC高端新材料項目開工建設,山東海化集團圍繞打造高端化工產業鏈和推進產業向新能源、新材料轉型,3年累計完成固定資產投資50.9億元,省內單體最大的基地一期300MW光伏發電項目全容量并網發電,縣市區推動國有資本向重點園區和平臺集中也取得明顯成效。三是激發國企內生動力。深入開展對標一流企業行動,海化股份在國務院國資委“雙百企業”評比中獲評優秀等次。加快企業信用評級,指導幫助市基建投資公司成功獲得AA+信用等級,市產發集團力爭年內獲評AAA主體信用評級。盤活資產資源,協調有關部門推進停車收費、水利設施、光伏風能等六大資產資源盤活利用,累計盤活資源143.25億元,今年上半年到位資金39.55億元。四是強化國企科學監管。動態優化授權事項,分別明確對市屬企業19項授權事項和國有資本投資運營公司4項授權事項,確保管放結合、科學高效。實施“制度建設年”行動,出臺主業管理、債券發行、資產轉讓、風險管控等18項制度,探索實施向市屬企業委派財務總監,積極推進市屬企業數字化轉型,實現企業銀行賬戶可視、資金流動可溯、歸集資金可控。
緊盯難點痛點,縱深推進國企轉型發展
針對近年來濰坊市國有企業發展存在的突出問題,將從五個方面加力突破:一是堅定不移抓主業。新出臺了市屬企業主責主業管理辦法,進一步明確了核定標準、核定程序、監督管理等問題,推動建立主責主業動態監測和跟蹤管理機制,指導企業對標一流企業做大主業,剝離低效資產,加強產業協同,防止同質化競爭。二是堅定不移抓項目。充分發揮產業投資委員會作用,邀請相關領域專家對重點項目進行研究論證,加快審核進度,推動盡快開工。特別是對市屬企業投資過億元的22個項目,“一企一策”跟蹤調度和協調服務,力促項目快落地、快投產、快達效。三是堅定不移抓創新。建立國企改革深化提升行動評估考核體系,結果與市屬企業薪酬掛鉤,同步對縣市區進行評級考核,力爭年底前完成70%,確保走在全省前列。突出抓好“三項制度”改革,加快構建新型經營責任制,加快布局前瞻性戰略性新興產業,著力培育發展新質生產力。四是堅定不移抓監管。督促縣市區配齊配強專業監管隊伍,推廣壽光、青州、寒亭等地做法,加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等重點部門和崗位的監督,突出對“三重一大”決策、工程招投標、產權交易等的監督,嚴防發生利益輸送等問題。五是堅定不移抓風控。多方盤活資產資源推動債務有效化解,強化投融資、財務等重點領域監督,深入開展“控股不控權”問題專項整治,組織實施市屬企業合同管理專項檢查,堅決守牢國企安全發展底線。(文中圖片除署名外由濰坊市國資委提供)