建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算分析

摘"要：工程項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)于建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。然而，在實(shí)際工程項(xiàng)目成本核算中還存在一些問(wèn)題，如成本核算制度不完善、核算方法不科學(xué)、核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、核算信息化水平低等。基于此，文章闡述了建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算概述，以及成本核算在工程項(xiàng)目管理中的重要性，并對(duì)成本核算的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策，以A建筑施工企業(yè)為例進(jìn)行探討，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的合理控制和優(yōu)化管理。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；成本核算；財(cái)務(wù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F406.7""""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A"文章編號(hào)：1005-6432（2024）22-0088-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.22.021

1"引言

建筑施工企業(yè)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)成本進(jìn)行核算、分析和控制，可達(dá)到成本控制和降低成本的目的。但當(dāng)前，建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算問(wèn)題日益突出，嚴(yán)重影響了核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。為了解決這些問(wèn)題，文章將對(duì)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策和解決方案。通過(guò)完善其成本核算，可促進(jìn)成本核算的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，并可為工程項(xiàng)目管理人員提供借鑒，提高工程項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2"建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算概述

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算是指對(duì)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)的記錄、計(jì)算、分析和控制，以便企業(yè)進(jìn)行決策和控制。工程項(xiàng)目成本核算是對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考核的重要手段，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。工程項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容包括以下四點(diǎn)。①工程項(xiàng)目的直接成本：指直接用于工程項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用，主要包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等；②工程項(xiàng)目的間接成本：指不能直接歸屬于工程項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用，但費(fèi)用是為組織管理施工過(guò)程所發(fā)生的，與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)聯(lián)，如現(xiàn)場(chǎng)管理人員薪酬等管理費(fèi)用、項(xiàng)目借款產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用等；③工程項(xiàng)目的期間費(fèi)用：指工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的、不能歸屬于特定工程項(xiàng)目的費(fèi)用，如研發(fā)費(fèi)用、廣告費(fèi)用、差旅費(fèi)用等；④工程項(xiàng)目的其他費(fèi)用：指工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的、不屬于以上三類(lèi)費(fèi)用的其他費(fèi)用，如保險(xiǎn)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用等。

3"成本核算在工程項(xiàng)目管理中的重要性

成本核算在工程項(xiàng)目管理中具有非常重要的地位，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵手段。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，可以提高項(xiàng)目管理的效率、質(zhì)量和透明度，以及有效地控制項(xiàng)目成本，從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的成功。

3.1"幫助控制項(xiàng)目成本

成本核算可以幫助項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本問(wèn)題。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本的偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，從而確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

3.2"提高項(xiàng)目管理效率

成本核算可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地了解項(xiàng)目的成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)，從而更好地進(jìn)行資源調(diào)配和決策。成本核算還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而提高項(xiàng)目管理的效率。

3.3"提高項(xiàng)目管理質(zhì)量

成本核算可以幫助項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行細(xì)致的分析和評(píng)估，從而提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

3.4"提高項(xiàng)目管理透明度

成本核算可以幫助項(xiàng)目管理人員更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目成本的情況，提高項(xiàng)目管理的透明度。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，可以提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地了解項(xiàng)目的進(jìn)展和成本情況，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的信任度和公信力。

4"工程項(xiàng)目成本核算存在的問(wèn)題

工程項(xiàng)目成本核算能夠有效地幫助建筑施工企業(yè)了解項(xiàng)目的成本狀況，為企業(yè)的管理和決策提供數(shù)據(jù)支持。然而，在實(shí)際工程項(xiàng)目成本核算過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，如成本核算制度不完善、成本核算方法不科學(xué)、成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、成本核算信息化水平低，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性，也增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.1"成本核算制度不完善

在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，許多建筑施工企業(yè)仍然存在成本核算制度不完善的問(wèn)題，這不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可能導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。首先，缺乏科學(xué)合理的成本核算流程。在許多建筑施工企業(yè)，成本核算工作仍然停留在手工操作階段，缺乏自動(dòng)化、信息化的支持。這種傳統(tǒng)的成本核算方式不僅效率低下，還容易出錯(cuò)。此外，缺乏科學(xué)合理的成本核算流程，還可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)掌握項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)，無(wú)法有效控制成本，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。其次，缺乏完善的成本核算制度體系。許多建筑施工企業(yè)的成本核算制度僅停留在項(xiàng)目層面，缺乏對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的全面覆蓋。這種局部性的成本核算制度，無(wú)法為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確的成本信息，不利于企業(yè)制定科學(xué)合理的成本控制策略。最后，缺乏完善的成本核算制度標(biāo)準(zhǔn)。許多建筑施工企業(yè)的成本核算工作僅依賴(lài)于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。這種缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算方式，容易導(dǎo)致成本核算結(jié)果的差異性，不利于企業(yè)進(jìn)行成本分析和決策。

4.2"成本核算方法不科學(xué)

在建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算過(guò)程中，成本核算方法的科學(xué)性直接影響到核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)在成本核算方法上存在以下三個(gè)問(wèn)題。其一，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的成本核算體系。部分建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目在成本核算過(guò)程中，關(guān)注的核心和重點(diǎn)往往是工程項(xiàng)目的直接成本，容易忽略間接成本、資源成本以及各項(xiàng)與工程項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用，導(dǎo)致成本核算范圍不全面、不科學(xué)。其二，成本核算方法同質(zhì)化嚴(yán)重，未根據(jù)不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒āＤ壳拔覈?guó)許多建筑施工企業(yè)所承接的工程項(xiàng)目施工過(guò)程多樣，新型材料的使用、裝配式工序的采用、復(fù)雜施工條件的制約等因素，決定了在成本核算方法上不能采用千篇一律的做法，需要根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行成本核算。其三，成本核算方法缺乏創(chuàng)新。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，新型材料、古建筑專(zhuān)用材料等的使用，工程項(xiàng)目成本核算方法應(yīng)不斷更新、改進(jìn)。然而，許多建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目在成本核算方法上仍然停留在傳統(tǒng)的、單一的方法上，缺乏創(chuàng)新性。

4.3"成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

在工程項(xiàng)目成本核算中，成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因有很多，會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)決策產(chǎn)生不良影響。首先，人員素質(zhì)不高。工程項(xiàng)目成本核算涉及大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作，需要具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和分析能力。然而，由于建筑施工企業(yè)的特性，很多工程項(xiàng)目成本核算人員素質(zhì)較低，無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。其次，數(shù)據(jù)采集和處理不當(dāng)。在成本核算過(guò)程中，數(shù)據(jù)采集和處理不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的失真和不準(zhǔn)確。例如，在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問(wèn)題，而在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)混淆等問(wèn)題。最后，人為因素的影響。工程項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)來(lái)源主要包括工程量清單、材料采購(gòu)發(fā)票、人工費(fèi)用支出等。例如，在進(jìn)行成本核算時(shí)可能會(huì)存在各類(lèi)利益和關(guān)系等問(wèn)題，導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)的偏頗和不準(zhǔn)確。

4.4"成本核算信息化水平低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目成本核算信息化水平低是一個(gè)較為突出的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，信息采集困難。在工程項(xiàng)目成本核算中，信息采集是第一步，然而，由于信息采集過(guò)程中涉及的人員、物料、設(shè)備、環(huán)境等多方面因素，導(dǎo)致信息采集難度較大，影響了成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。例如，在信息采集過(guò)程中，人員的工作效率、物料的采購(gòu)情況、設(shè)備的維修保養(yǎng)情況以及環(huán)境的變化等都會(huì)對(duì)信息采集產(chǎn)生影響。因此，如何提高信息采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。其次，數(shù)據(jù)處理效率低。目前，許多建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本核算仍然依賴(lài)于人工進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，這種方式不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)。此外，隨著項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人工處理數(shù)據(jù)的工作量將呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。因此，如何提高數(shù)據(jù)處理效率，降低人工成本，也是需要解決的問(wèn)題。最后，數(shù)據(jù)共享困難。在工程項(xiàng)目成本核算中，各個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目之間往往存在數(shù)據(jù)共享的需求，然而由于數(shù)據(jù)格式、存儲(chǔ)方式、安全等方面的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難，影響了項(xiàng)目之間的協(xié)同工作。例如，不同部門(mén)或項(xiàng)目使用的數(shù)據(jù)格式可能不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享時(shí)出現(xiàn)無(wú)法對(duì)接的情況。因此，建筑施工企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題是如何克服數(shù)據(jù)共享的障礙，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

5"工程項(xiàng)目成本核算的對(duì)策

工程項(xiàng)目成本核算對(duì)于建筑施工企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。針對(duì)工程項(xiàng)目成本核算存在的問(wèn)題，提出以下四點(diǎn)對(duì)策——完善成本核算制度、優(yōu)化成本核算方法、提高成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、加強(qiáng)成本核算信息化建設(shè)，以提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率。

5.1"完善成本核算制度

完善成本核算制度是提高建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算水平的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)從完善成本核算流程、構(gòu)建完善的成本核算制度體系、制定統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，提高成本核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。首先，完善成本核算流程。企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)的成本核算軟件，提高成本核算的自動(dòng)化水平。同時(shí)，建立科學(xué)合理的成本核算流程，確保成本核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。其次，構(gòu)建完善的成本核算制度體系。企業(yè)應(yīng)從整體上對(duì)成本核算工作進(jìn)行規(guī)劃，確保成本核算工作覆蓋整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。此外，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的成本核算制度體系。最后，制定統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，確保成本核算結(jié)果的差異性。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

5.2"優(yōu)化成本核算方法

針對(duì)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算存在的問(wèn)題，提出以下對(duì)策。首先，建立科學(xué)、系統(tǒng)的成本核算體系。建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目應(yīng)建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的成本核算體系，包括直接成本、間接成本、資源成本等多個(gè)方面。在成本核算過(guò)程中，應(yīng)全面考慮項(xiàng)目特點(diǎn)，針對(duì)不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目采用相應(yīng)的成本核算方法。其次，適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)，采用針對(duì)性強(qiáng)的成本核算方法。不同工程項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，因此在優(yōu)化成本核算方法時(shí)，需要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。例如，對(duì)于一些周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，可以采用長(zhǎng)期成本核算方法。對(duì)于一些周期較短、變化較大的工程項(xiàng)目，可以采用短期成本核算方法。而在市政工程項(xiàng)目中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資源成本、政策成本等。最后，推進(jìn)成本核算方法的創(chuàng)新發(fā)展。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目成本核算方法應(yīng)不斷更新、改進(jìn)。建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目在成本核算方法上，應(yīng)注重創(chuàng)新，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，采用更為科學(xué)、合理的成本核算方法，以提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5.3"提高成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

準(zhǔn)確的成本核算數(shù)據(jù)可以為企業(yè)提供有關(guān)成本控制和決策的重要信息。因此，針對(duì)成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，企業(yè)可以采取以下措施來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性：首先，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和管理。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和管理，確保人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。例如，企業(yè)可以定期對(duì)成本核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，確保其能夠準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行成本核算。其次，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集和處理的管理。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集和處理的管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。例如，企業(yè)可以采用專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集和處理軟件，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)的正確性和一致性。最后，確保工程項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)的來(lái)源管理，確保數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)發(fā)票審核制度，加強(qiáng)對(duì)工程量清單的管理，規(guī)范人工費(fèi)用支出。

5.4"加強(qiáng)成本核算信息化建設(shè)

在當(dāng)前信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)需要借助信息化手段提高成本核算的效率和準(zhǔn)確性，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和降低成本。因此，如何提高建筑施工企業(yè)的成本核算信息化水平，已成為建筑施工企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。首先，需要加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這包括建立企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)（如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)等），以及與外部系統(tǒng)如稅務(wù)系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等的對(duì)接。這些系統(tǒng)需要具備數(shù)據(jù)共享、集成和互操作的能力，以實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享，提高信息處理的效率。在實(shí)際操作中，企業(yè)需要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，逐步完善信息系統(tǒng)，確保其能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。其次，需要加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。隨著信息化水平的提高，對(duì)信息化人才的需求也越來(lái)越大。建筑施工企業(yè)需要建立專(zhuān)門(mén)的信息化團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，同時(shí)需要引進(jìn)具備信息化知識(shí)和技能的人才，以提高企業(yè)信息化水平。此外，企業(yè)還需要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式，提升員工的信息化素養(yǎng)，使其能夠更好地適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展需求。再次，需要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，建筑施工企業(yè)需要及時(shí)掌握新技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，并將這些技術(shù)應(yīng)用到成本核算中，提高成本核算的效率和準(zhǔn)確性。企業(yè)可以通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才，推動(dòng)企業(yè)信息化水平的提升。最后，需要加強(qiáng)信息化管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。這包括制定信息化管理的規(guī)章制度、明確信息化管理的責(zé)任和流程、加強(qiáng)信息化管理的監(jiān)督和檢查，以保證信息化管理的規(guī)范性和有效性。此外，企業(yè)還需要定期對(duì)信息化管理進(jìn)行評(píng)估和反饋，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化信息化管理策略，提高其有效性。

6"案例分析

6.1"企業(yè)簡(jiǎn)介

A建筑施工企業(yè)成立于2010年7月，是一家從事建設(shè)工程施工，同時(shí)具備文物保護(hù)工程施工的企業(yè)。A建筑施工企業(yè)具有文物保護(hù)施工二級(jí)資質(zhì)，近幾年承擔(dān)了某市歷史街區(qū)較多古建筑工程項(xiàng)目保護(hù)和修繕的施工。業(yè)務(wù)量雖呈逐年上升，但企業(yè)效益沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)。

6.2"A建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀

6.2.1"項(xiàng)目成本核算觀念未與時(shí)俱進(jìn)

首先，管理層對(duì)成本核算管理不重視，導(dǎo)致公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員甚至財(cái)務(wù)人員缺乏一定的成本核算認(rèn)知，只單純重視企業(yè)的營(yíng)收，忽略了成本管控，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)效益不明顯；其次，未充分認(rèn)識(shí)到成本核算管理是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)，加強(qiáng)成本核算就是加強(qiáng)“節(jié)流”管理，是對(duì)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要管控手段。

6.2.2"企業(yè)部門(mén)之間有效溝通不夠

A建筑施工企業(yè)內(nèi)設(shè)部門(mén)涉及成本核算事務(wù)的主要有經(jīng)營(yíng)部、施工部與財(cái)務(wù)部。部分項(xiàng)目未對(duì)整體成本進(jìn)行規(guī)劃，使得成本核算內(nèi)容不夠全面，主要原因是各部門(mén)溝通不足，造成成本分配劃分不一致，如經(jīng)營(yíng)部承接業(yè)務(wù)時(shí)未充分考慮資金成本，施工部在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)財(cái)稅規(guī)劃不足，財(cái)務(wù)部未能及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目短、中、遠(yuǎn)期的資金需求量及時(shí)調(diào)整額度和頭寸。由于各部門(mén)之間未能有效溝通而造成整個(gè)工程項(xiàng)目成本核算偏離度較高，不利于企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)。

6.2.3"項(xiàng)目成本核算內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單

除勞務(wù)、材料和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的直接成本外，A建筑施工企業(yè)對(duì)于間接成本和其他費(fèi)用，通過(guò)其他費(fèi)用一并核算，部分資金成本單純以項(xiàng)目合同金額進(jìn)行簡(jiǎn)單平均，未充分考慮工程項(xiàng)目工期、施工難度以及可能存在的過(guò)程變更，使得項(xiàng)目成本未能客觀反映實(shí)際情況，降低了項(xiàng)目成本利潤(rùn)率的準(zhǔn)確性和可靠性。

6.3"采取的對(duì)策

6.3.1"提高管理層的重視

成本核算工作能否有效推進(jìn)和開(kāi)展，管理層的重視是關(guān)鍵。成本核算對(duì)于企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，可以為企業(yè)長(zhǎng)期存續(xù)發(fā)展提供各類(lèi)有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，還可以進(jìn)一步做好稅收統(tǒng)籌。管理層的重視，可以使企業(yè)在成本核算方法上不斷根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，讓企業(yè)發(fā)展更加長(zhǎng)久。

6.3.2"完善成本核算體系

首先，健全成本核算制度，以制度或內(nèi)部文件形式規(guī)范成本核算的各類(lèi)流程，是完善成本核算體系的基礎(chǔ)；其次，明確成本核算的對(duì)象是完善成本核算的首要問(wèn)題，A企業(yè)應(yīng)針對(duì)所承接的工程項(xiàng)目，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)在項(xiàng)目初期分析成本核算的對(duì)象和所分?jǐn)偝杀镜暮侠硇院捅匾裕鐚?duì)于工期長(zhǎng)、工序復(fù)雜、保護(hù)等級(jí)高的項(xiàng)目，要充分考慮資金成本、材料成本波動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員穩(wěn)定性；最后，規(guī)范成本核算方法，這是成本核算的重點(diǎn)。成本核算不是單純根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做賬，而是從企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)角度選擇合適的核算方式，A企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，不能過(guò)多地局限于以前常用的核算方法，需要根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)于不同類(lèi)別采用不同的成本核算，同時(shí)對(duì)于相同類(lèi)別可以采用相應(yīng)步驟簡(jiǎn)化計(jì)算，在確保不改變核算方法本質(zhì)的前提下，有效提升工作效率。

6.3.3"提升人員綜合素質(zhì)

企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展離不開(kāi)員工，員工的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。A公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有員工，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，轉(zhuǎn)變?cè)诼毴藛T工作態(tài)度和提升工作積極性，提高成本核算能力；同時(shí)可以招聘造價(jià)師等專(zhuān)業(yè)人才，提升技術(shù)能力，為未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

7"結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目成本核算的重視程度不斷增加，在實(shí)際工作中，仍然面臨著諸多工程項(xiàng)目成本核算方面的問(wèn)題。文章針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并提出了一系列具有針對(duì)性的對(duì)策，包括完善成本核算制度、優(yōu)化成本核算方法、提高成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、加強(qiáng)成本核算信息化建設(shè)，以期提高建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算的效率和準(zhǔn)確性，為建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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