職工培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系研究

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革以及時(shí)代的不斷進(jìn)步，進(jìn)一步加深了行業(yè)間與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，人才對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可替代的重要作用，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能帶動(dòng)人才培養(yǎng)的提高。基于此，文章從實(shí)際情況出發(fā)，首先從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)職工培訓(xùn)的作用以及職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用兩方面闡述了職工培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而針對(duì)性地提出加強(qiáng)職工培訓(xùn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：職工培訓(xùn) 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 互動(dòng)關(guān)系 提效對(duì)策

中圖分類號(hào)：F240" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）08-270-02

引言

新時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開人才的支持，職工培訓(xùn)作為培養(yǎng)人才、加強(qiáng)人才供給的重要舉措，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用；而企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能帶動(dòng)職工培訓(xùn)的高質(zhì)量建設(shè)，二者具有深刻的互動(dòng)關(guān)系。針對(duì)這一方面展開研究，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與職工培訓(xùn)的并舉發(fā)展有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。

一、職工培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)職工培訓(xùn)的作用

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與職工培訓(xùn)機(jī)會(huì)呈正相關(guān)。企業(yè)作為職工培訓(xùn)的責(zé)任主體與經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)于職工培訓(xùn)活動(dòng)來說有著基礎(chǔ)性的支撐作用。一般情況，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職工素質(zhì)聯(lián)系緊密，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高職工能夠得到的培訓(xùn)機(jī)會(huì)就越多，能夠提供的社會(huì)崗位也將越多。這種情況下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，也將能創(chuàng)造出更多的職工培訓(xùn)機(jī)會(huì)與更加多元的培訓(xùn)形式。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與職工培訓(xùn)質(zhì)量呈正相關(guān)。職工培訓(xùn)的高質(zhì)量開展，必然需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展支撐。一般情況下，職工培訓(xùn)活動(dòng)的搭建與設(shè)計(jì)，需要定期的人力、物力與資金投入，培訓(xùn)質(zhì)量越高，企業(yè)的投入力度也將越強(qiáng)。由此可見，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越顯著，職工培訓(xùn)活動(dòng)的開展質(zhì)量也將越高。國務(wù)院頒布的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中提出，一般企業(yè)職工培訓(xùn)活動(dòng)投入的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)在職工工資總額的1.5%左右。部分培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)要求嚴(yán)格的企業(yè)，可按職工工資總額的2.5%投入[1]。因此，企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，才能在多項(xiàng)資源投入上給予職工培訓(xùn)支持，確保培訓(xùn)資金切實(shí)落實(shí)并夯實(shí)職工培訓(xùn)效果。

3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與職工參與培訓(xùn)積極性呈正相關(guān)。企業(yè)作為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與主體，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不僅是提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)，也是激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身專業(yè)水平的重要依托。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高水平發(fā)展，幫助企業(yè)增加市場(chǎng)份額的同時(shí)，也為職工培訓(xùn)的優(yōu)化與人才隊(duì)伍建設(shè)提供了強(qiáng)力支持。

綜上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)職工培訓(xùn)作用，體現(xiàn)在職工培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職工培訓(xùn)質(zhì)量以及職工參與培訓(xùn)積極性三方面。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，上述三方面培訓(xùn)內(nèi)容便更加顯著，對(duì)于加強(qiáng)職工對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的重視度、促進(jìn)職工潛力發(fā)展均有著正向促進(jìn)作用。

（二）職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

1.職工培訓(xùn)的高質(zhì)量推進(jìn)有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。職工作為企業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)的實(shí)際執(zhí)行人員，企業(yè)生產(chǎn)效率、利潤水平等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與職工的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)有著直接的決定作用。目前來說，集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式雖然得到了企業(yè)的普遍認(rèn)可與應(yīng)用，但對(duì)于職工的個(gè)人能力與素質(zhì)要求更加嚴(yán)格。換言之，粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)經(jīng)濟(jì)提高主要由職工數(shù)量決定，而集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展則主要由職工素質(zhì)決定。利用職工培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變有著極為關(guān)鍵的作用。

2.通過職工培訓(xùn)優(yōu)化人才配置，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著促進(jìn)作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，進(jìn)一步激化了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。為了獲取更多的市場(chǎng)份額提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要充分利用科技手段提高生產(chǎn)與服務(wù)的現(xiàn)代化水平。無論是科學(xué)設(shè)備使用還是企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)代化建設(shè)，都需要企業(yè)職工支持。利用系統(tǒng)化的科學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，全面加強(qiáng)職工的知識(shí)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)，從而優(yōu)化企業(yè)人才配置[2]。另外，在企業(yè)不斷壯大的情況下，職工培訓(xùn)也是保障企業(yè)后續(xù)人才供給的重要舉措。

3.職工培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要支撐。“科技是第一生產(chǎn)力”，現(xiàn)代社會(huì)背景下企業(yè)規(guī)模的壯大離不開科技的支持，在企業(yè)內(nèi)部組織得到了有效精簡(jiǎn)，也對(duì)企業(yè)職工素養(yǎng)提出了新的要求。經(jīng)過系統(tǒng)的職工培訓(xùn)，全面提高職工工作能力與解決問題的能力，并幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提高職業(yè)幸福感。利用職業(yè)培訓(xùn)的手段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展之間的聯(lián)系更加緊密，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上，職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三方面。企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量越高、類型越多樣，上述三方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將更加顯著，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展有著重要的積極作用。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體對(duì)策

（一）以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本依據(jù)

一般企業(yè)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的部門多為人力資源部門。人力資源管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的一大組成，必須要遵循企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與管理制度，全面落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃開展職工培訓(xùn)工作。一方面，企業(yè)需要制定出具有可行性與合理性的培訓(xùn)方案與規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)職工培訓(xùn)的針對(duì)性指導(dǎo)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的人才支持[3]；另一方面，企業(yè)可以結(jié)合已有方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)職工的針對(duì)性培訓(xùn)。在確定了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的培訓(xùn)目標(biāo)后，從職工培訓(xùn)流程、職工培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)后期的跟蹤管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督。

（二）完善培訓(xùn)流程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控

1.完善企業(yè)培訓(xùn)需求申請(qǐng)制度。許多企業(yè)開展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，普遍存在對(duì)職工培訓(xùn)需求了解不夠，這一問題也代表著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)需求的分析工作缺乏重視或培訓(xùn)工作缺位。基于此，企業(yè)職工培訓(xùn)活動(dòng)必須建立完善的培訓(xùn)需求申請(qǐng)制度，強(qiáng)調(diào)職工的培訓(xùn)重要性，避免培訓(xùn)工作的教條化、同質(zhì)化。按照每月提交一次的頻次讓企業(yè)職工提交自身的培訓(xùn)需求，并結(jié)合職工所屬部門制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)職工需求與部門需求的統(tǒng)籌把握。

2.優(yōu)化職工培訓(xùn)方式。許多企業(yè)在開展職工培訓(xùn)工作時(shí)，采取的培訓(xùn)方式多為課堂講授與線上教學(xué)結(jié)合的方式，這種灌輸式培訓(xùn)方法不僅忽視了職工的個(gè)體需求，也難以實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)的高質(zhì)量發(fā)展[4]。因此，企業(yè)職工培訓(xùn)活動(dòng)開展必須要結(jié)合多種培訓(xùn)方式，避免重復(fù)的單一教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)的互動(dòng)式轉(zhuǎn)化與提升。

3.完善職工培訓(xùn)制度。職工培訓(xùn)的最終目的在于培養(yǎng)出高質(zhì)量、高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)代人才，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，職工培訓(xùn)工作就需要搭建出專業(yè)的、行之有效的培訓(xùn)制度，并成立專門的培訓(xùn)組織與培訓(xùn)崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)職工培訓(xùn)工作[5]。結(jié)合企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)制度靈活設(shè)定，確保職工培訓(xùn)有的放矢并結(jié)合不同類別職工培訓(xùn)情況不斷更新完善培訓(xùn)制度。

綜上，通過上述內(nèi)容的完善制定，充分整合企業(yè)職工的培訓(xùn)需求，實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)的有的放矢與實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的全過程了解，進(jìn)一步幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，從而為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

（三）促進(jìn)體系優(yōu)化，加強(qiáng)實(shí)時(shí)保障

1.制度保障，將培訓(xùn)指標(biāo)納入企業(yè)績(jī)效考核。職工培訓(xùn)的目的在于幫助職工提高自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。因此，企業(yè)需要注重制度保障，包括培訓(xùn)計(jì)劃制度、培訓(xùn)激勵(lì)制度、培訓(xùn)效果評(píng)估及追蹤制度等，并將各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo)納入企業(yè)績(jī)效考核中。這種按受訓(xùn)員工考核成績(jī)進(jìn)行的崗位調(diào)整，對(duì)于職工個(gè)人價(jià)值發(fā)揮與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展均有著促進(jìn)作用。

2.組織保障，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)過于注重短期效益，忽略職業(yè)培訓(xùn)所能帶來的長(zhǎng)期效益。因此，企業(yè)需要拓寬人才招聘渠道，結(jié)合社會(huì)招聘與校招廣泛吸取人才。對(duì)于企業(yè)已有人才，需要制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃并加強(qiáng)規(guī)劃的覆蓋面，完善晉升機(jī)制確保員工能夠明確自身目標(biāo)從而發(fā)揮自身價(jià)值。為了達(dá)到這一目的，企業(yè)應(yīng)搭建出健全的學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)結(jié)所有員工從而營造出有利于長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的文化氛圍[6]。企業(yè)可通過開展系列活動(dòng)，比如舉辦技能大賽或知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)職工之間的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)培訓(xùn)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.職工保障，加強(qiáng)培訓(xùn)參與度。因?yàn)槠髽I(yè)不同部門間的職工工作職責(zé)不同，在培訓(xùn)需求上存在很大的差異性。但是部分企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)存在較強(qiáng)的同質(zhì)化問題，加上缺乏培訓(xùn)激勵(lì)制度使得部分職工缺乏對(duì)培訓(xùn)工作的重視，培訓(xùn)參與度不強(qiáng)。因此，企業(yè)需要搭建行之有效的交流平臺(tái)，精準(zhǔn)對(duì)接職工培訓(xùn)需求，從而改善職工培訓(xùn)內(nèi)容與方法。與此同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)內(nèi)部職工進(jìn)行等級(jí)劃分與培訓(xùn)分層，借助激勵(lì)制度加強(qiáng)職工培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效率。

三、結(jié)語

綜上所述，人才作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心要素，關(guān)乎到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的落實(shí)。職工培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必不可少的部分，

與企業(yè)經(jīng)濟(jì)之間具有深刻的互動(dòng)關(guān)系，可以說職工培訓(xùn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是職工培訓(xùn)的內(nèi)在支撐[7]。因此，企業(yè)就需要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本依據(jù)、完善培訓(xùn)流程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、促進(jìn)體系優(yōu)化，加強(qiáng)實(shí)時(shí)保障，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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（作者單位：長(zhǎng)治三元中能煤業(yè)有限公司 山西長(zhǎng)治 046600）

[作者簡(jiǎn)介：原靜（1979—），女，漢族，山西長(zhǎng)治人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：工商管理。]

（責(zé)編：趙毅）