大數據時代,大數據技術已經影響到社會生產生活的各個方面,為企業管理工作提供了極大的便利。
現階段,一些企業在開展人力資源績效管理工作的過程中,逐漸融入了大數據技術,推動人力資源管理工作的高效開展。本文首先對大數據、人力資源進行概述,其次,分析了大數據在人力資源績效管理中的優勢,最后,闡述了大數據背景下企業人力資源績效管理現狀,并提出了相關管理策略,僅供參考。
在企業發展的過程中,績效管理工作尤為關鍵,是對員工工作能力和工作效果進行考察的重要依據,科學的績效考核管理工作,可以提高員工與崗位的適配性,根據員工的自身情況安排相應的工作任務,激發員工的工作積極性。特別是大數據技術的應用,能夠為企業績效考核工作的順利開展提供數據支撐,理順了企業的數據資料。為此,企業需要充分利用大數據技術的優勢,轉變傳統的人力資源績效管理理念,提高人力資源管理工作質量。
一、概述
(一)大數據
大數據技術能夠利用先進的處理技術,并配合較強的洞察力和決策力,進行海量信息資源的收集整理。大數據的涉及范圍廣泛,能夠打破傳統數據的時間和空間限制,具有數據類型多樣化、處理能力高效、數據海量等特點。多樣化的數據類型包括廣泛的數據來源,任意形式的數據都具有重要的作用和價值。
(二)績效管理
作為績效管理的重要內容,績效考評工作一旦出現科學性不足的情況,就會對績效管理工作產生影響。……