從人民銀行西安轄區兩個案例看中央銀行部分金融服務業務的外包
2003-04-29 00:44:03孫天琦章紅
當代經濟科學 2003年3期
孫天琦 章 紅
摘要：近幾年，人民銀行西安分行在推進后勤社會化，降低行政成本，提高行政效率方面取得了顯著的成效。本文在總結國際上商業銀行部分業務外包的基礎上，結合2002年下半年《西安金融》部分工作人員外聘的實際情況和人行韓城市(陜西)支行城鎮居民儲蓄問卷工作委托給當地城調隊的運行結果，提出央行可以繼續探索將部分金融服務業務外包給專業機構，以降低運行成本，提高服務水平，更加聚精會神地履行好央行核心職能。
關鍵詞：中央銀行；金融服務；外包
中圖分類號：F830．4文獻標識碼：A文章編號：1002—2848(2003)03—0047—04
