牟密：“一專多能”的大工匠

在湘電集團鏜磨班的墻上有一句標語——“當工人就要當響當當的金牌工人”。這句話一直激勵著牟密。

深厚的理論功底結合30多年的實踐經驗，牟密先后從普通銑工、坐標鏜工到數控操作手、太陽能項目組分項目研發負責人，工作得心應手，游刃有余，成為一名“精一、會二、懂三”的復合型知識工匠。

青出于藍的“廠二代”

高中畢業后，年輕的牟密拒絕了父母“復讀考大學”的提議，作為一名“廠二代”，他一門心思只想“進廠”，像父親一樣用自己的雙手干出一番事業。

牟密的父親牟惟遷是湘電集團赫赫有名的勞模，得知兒子的想法，他給予了支持，也給出了忠告：“在社會上，干任何工作都是可以的，當工人也很好，但是你選擇了這一行，就要花心思，不能比別人差。”

父親的話，既是牟密的壓力，也是他的動力。剛進廠時，牟密跟著師傅學習加工零件上的孔，師傅要求他將誤差控制在兩絲半內。“對于零件來說，加工誤差越小，通用性就越高。”盡管師傅的要求已經很高，牟密卻毫不含糊，反復練習、不斷打磨，硬是要求自己將偏差控制在1個絲內，才交給師傅驗收。就是靠著這種“自我施壓”，牟密的技術很快在同期員工中脫穎而出。

牟密愛學習，在湘電也是出了名的。進入企業以來，他堅持每個星期天、節假日跑圖書館、資料室，一“泡”就是一整天。他先后啃完了《金屬切割加工》《材料學大綱》《力學》等書籍。通過自學，他全面掌握了不同型號、系統的數控車床、數控銑床、數控加工中心的操作技術，還能熟練地運用各種制圖軟件，設計、制造工裝模具等，為他之后多次攻克企業重點產品的加工難題打下了堅實的基礎。

敢動專家圖紙的工人

“讓我想想”，牟密每接到一項新任務選擇加工工藝時，總會說這句話。“動腦子”是他工作時的習慣。

一次，鏜磨班加工某重大裝備關鍵部件時，牟密發現圖紙上有組孔標的公差0.06毫米。他根據以往加工的印象分析，這組孔是裝軸輪的，用這樣的公差顯然間隙過大，影響軸輪穩定性能和使用壽命。

牟密及時將情況反饋給上級，并提出修改意見。后經設計處專家確認，圖紙上的公差果然是筆誤，正確的公差應該是0.02毫米。“多虧牟密發現及時，要不問題就嚴重了。”湘電一位高工在談到圖紙出現差錯時如是說。牟密質疑專家設計數據的消息不脛而走，一時間成了湘電人廣為流傳的故事。

牟密說，他們每一次搞研發、忙技改，最大的滿足就是攻克“卡脖子”技術。

制造某國家重大裝備時，關鍵零部件有多種類型的大型紫銅觸頭，形狀復雜，結構單薄，容易變形。原加工工藝是多道銑、鉗工序交替，需大量的工裝夾具，質量和進度難以保證。牟密設計出兩種工裝，加上不同的墊塊和定位塊，合理選用刀具、切削參數、編制加工程序，將各種類型觸頭的大部分加工在加工中心上一次性完成，使加工周期壓縮到原來的20%，合格率達100%。

多年來，牟密和他的同事共提出并實施合理化建議100余項，改進產品加工工藝30多項，攻克10多項國家重點工程機械加工技術難題，產品質量合格率高達99.87%。

一路走來，牟密載譽無數，先后獲得了“全國技術能手”“全國勞動模范”“中華技能大獎”、國家級技能大師工作室領銜人等榮譽，享受國務院政府特殊津貼，成為和父親并肩的技能大師。成功的背后，是他始終秉持工匠精神，數十年如一日地精心加工每一個零部件。他總說：“對待工作的態度，對產品質量的極致追求，最終都會體現在產品中。”

授業解惑的“領頭雁”

牟密自進企以來曾經師從兩位師傅，師傅們都給他留下了對工作精益求精、對工友滿腔熱忱的教誨，使他受益終身。

為了帶好徒弟，提高班里每位員工的技能，牟密放棄休息時間，編寫了一套淺顯易懂的數控教材，并使用多媒體教學，毫無保留地把“看家本領”傳授給周圍的人，帶動更多的青年技工實現了一專多能、多專多能，提高了企業產品的加工效率和質量穩定性。

“解決生產難題是自己的分內事，大家共同的努力才是克服困難的有力法寶。”他認為，只有日常工作中善思考、勤鉆研，將自己掌握的技能、技巧毫無保留地展示給同事，并通過相互交流指正，才能實現共同進步。

關于帶徒弟，牟密也有自己的一套秘訣——記筆記。牟密愛做筆記，他也要求徒弟們必須養成做筆記的好習慣。“好記性不如爛筆頭，有時候遇到困難，翻翻之前的筆記，也許就能碰撞出解題思路。”牟密說，他帶出來的徒弟，人人至少都有三四本筆記，上面全是密密麻麻的數據和手繪圖，被同事戲稱為“牟家班武林秘籍”。

名師出高徒。從2001年到現在，牟密培養出高級技師7人、技師2人，他們多次獲得湖南省數控技能競賽第一、二名，并多次在全國數控技能競賽中闖入前十名。

時間如白駒過隙，“小牟”早已變成了“老牟”。“一個真正的技術工人，必須要沉下來，在干中學、學中干，只有真心熱愛自己的工作，才能在平凡的崗位出彩！”如今，年過半百的牟密仍未停下腳步，不斷用他創新的理念和實干的精神，彰顯著首席技師的風范。