新媒體時代省級廣電媒體內(nèi)容建設(shè)的創(chuàng)新探索

摘要：“越?jīng)]錢越不能投入，越不能投入越?jīng)]錢”，是許多省級廣電媒體難以破解的死結(jié)。2023年，面對持續(xù)多年的困境，重慶廣電集團運用辯證思維、系統(tǒng)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維，以強大的決策力和行動力，采取種種有力舉措，破解了這一死結(jié)，打了一場漂亮的翻身仗。

文章分析重慶廣電集團2023年的改革實踐，發(fā)現(xiàn)其首先運用辯證思維，形成了低迷狀況并非宿命、內(nèi)容建設(shè)是發(fā)展突破口兩大共識，擊敗了沒有翻身可能的悲觀論調(diào)；其次運用系統(tǒng)思維，明晰了阻礙自身發(fā)展的根本性障礙以及突破障礙的有效方式，進行了明晰頂層設(shè)計、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整機制體制、打造人才隊伍等改革調(diào)整，厘清了新媒體時代的發(fā)展思路，保障了自身發(fā)展所需的結(jié)構(gòu)、團隊、效率和積極性、創(chuàng)造性；最后運用互聯(lián)網(wǎng)思維，認(rèn)為必須運用創(chuàng)新思維和共享經(jīng)濟思維破解死結(jié)，必須堅持平臺思維、迭代思維、用戶思維、流量思維、跨界思維，做好平臺和內(nèi)容。經(jīng)過不懈探索，2023年底，重慶廣電集團取得顯著的改革成效，不僅內(nèi)容建設(shè)取得突破性進展，媒體影響力、引領(lǐng)力、美譽度、公信力得到極大提升，而且媒體經(jīng)營全面止滑提升，實現(xiàn)扭虧為盈，整個集團呈現(xiàn)出生機盎然的景象和昂然奮發(fā)的勢頭。重慶廣電集團的實踐探索不僅對其自身具有重要意義，對于情況類似的其他省級廣電媒體也具有很大的研究和參考價值。

關(guān)鍵詞：新媒體時代；省級廣電媒體；重慶廣電集團；內(nèi)容建設(shè)；……