新質生產力背景下的企業財務管理信息化研究

［摘要］隨著全球化和技術進步，企業財務管理的信息化已成為提高管理效率和決策質量的關鍵。本文深入探討了在新質生產力背景下，信息技術如云計算、大數據、人工智能和區塊鏈等如何推動企業財務管理信息化的發展。通過分析信息化在提升財務數據處理效率、增強決策效率和改善數據安全等方面的作用，本文闡述了信息化對企業財務管理的積極影響。同時，考慮到信息化實施過程中遇到的技術人才短缺、數據安全性問題以及對信息化認識不足的挑戰，本文結合新質生產力提出了相應的策略和建議，以幫助企業有效應對這些挑戰，充分利用信息化帶來的機遇。

［關鍵詞］新質生產力；財務管理；信息化

［中圖分類號］F275

［文獻標識碼］A［文章編號］1008-4648（2024）02-0078-05

Research on Enterprise Financial Management"Informationization in the Context of New Productive Forces

Gao Yulu

（Xi’an Mingde Institute of Technology，Xi’an 710124）

Abstract：With globalization and technological progress， the informatization of corporate financial management has become a key to improving management efficiency and decisionmaking quality. This paper delves into how information technologies such as cloud computing， big data， artificial intelligence， and blockchain drive the development of corporate financial management informatization in the context of new productive forces. By analyzing the roles of informatization in enhancing financial data processing efficiency， improving decisionmaking efficiency， and bettering data security， this paper elucidates the positive impacts of informatization on corporate financial management. Meanwhile， considering the challenges faced in the implementation of informatization， including technical talent shortages， data security issues， and insufficient awareness of informatization， this paper proposes corresponding strategies and suggestions based on the new productive forces to help enterprises effectively address these challenges and fully leverage the opportunities brought by informatization.

Keywords：New quality productivity; Financial management; Informatization

在當今快速變化的商業環境中，企業財務管理的信息化已成為一種不可逆轉的趨勢。信息技術的持續創新與發展，如云計算、大數據、人工智能及區塊鏈等，正深刻改變著傳統財務管理的模式[1]。這些技術不僅提高了財務數據處理的速度和準確性，還增強了企業決策的效率和質量。面對這樣的發展趨勢，本文旨在探討在新質生產力背景下，企業財務管理信息化的現狀、面臨的挑戰以及未來的發展方向。在新質生產力背景下，企業對財務信息的實時獲取和處理能力提出了更高的要求[2]。信息化不僅可以幫助企業更有效地管理和分析財務數據，還可以增強其對市場動態的響應速度，從而在激烈的市場競爭中占據優勢。信息化還帶來了數據安全和隱私保護的挑戰，要求企業在享受技術帶來的便利的同時，加強數據保護措施，確保信息安全。本文將從企業財務管理信息化的實施現狀、面臨的問題和策略等方面進行分析，探討新質生產力如何促使企業信息化轉型，并提出相應的策略建議，以幫助企業更好地應對信息化帶來的挑戰，實現財務管理的高效和現代化。

一、企業財務管理信息化的現狀

（一）信息技術的發展趨勢

在新質生產力的背景下，信息技術的發展趨勢極大地推動了企業財務管理信息化的進程。云計算技術，作為信息化的基礎設施，為企業提供了按需獲取計算資源的能力，極大地提高了數據處理的靈活性和有效性[3]。據Gartner的數據顯示，全球云計算市場預計將在2024年增長到3310億美元，反映了其在企業中日益重要的角色。數據技術已經成為企業財務管理中不可或缺的一部分，幫助企業從龐大的數據集中提取有價值的洞察。人工智能（AI）技術在自動化財務任務、提高決策質量以及預測財務趨勢方面發揮著日益重要的作用。AI的應用如機器學習和自然語言處理，正在財務部門中得到實際應用，從而提升操作效率和準確性。區塊鏈技術則在提高財務數據的透明度和安全性方面展示了巨大的潛力。根據Deloitte的2023年全球區塊鏈調查，超過88%的受訪高管認為區塊鏈技術是改善財務數據安全的關鍵技術。綜上所述，新質生產力的發展不僅優化了企業的財務管理流程，還在提升數據處理的速度、準確性和安全性方面發揮了重要作用。隨著這些技術的進一步發展，預計企業的財務管理將更加高效和透明。

（二）企業財務管理信息化的實施現狀

企業財務管理信息化的實施現狀顯示出多樣化的進展與挑戰。當前，大多數企業已經認識到信息化對于提升財務管理效率和決策質量的重要性，因此在實際操作中積極采用各種信息技術[4]。據一項調查數據顯示，超過70%的大型企業已經部署了至少一種云計算解決方案以支持其財務操作，這些解決方案包括基于云的ERP系統和財務分析工具。此外，大數據和人工智能在預算編制、收入預測和風險管理中的應用也越來越廣泛[5]。盡管如此，企業在信息化實施過程中也遇到了不少問題。技術人才短缺依然是一個主要障礙，許多企業難以招聘到具有必要技術和財務知識的專業人員。根據最新的行業報告，專業的財務信息技術人才的空缺率高達15%，這限制了信息化策略的深入推進。此外，數據安全和隱私保護是另一個突出問題。隨著財務數據量的增加和網絡威脅的日益嚴峻，企業在保護敏感財務信息方面面臨著越來越大的壓力。據統計，近年來因數據泄露導致的財務損失年均增長率達到20%。綜上所述，雖然企業財務管理信息化取得了一定的進展，但在人才獲取、數據安全等方面還存在不少挑戰。這要求企業需要不斷評估和更新其信息化策略，通過教育培訓、技術升級和合作伙伴的選擇等多種方式來加強信息化建設，以實現財務管理的現代化和高效化。

二、企業財務管理信息化面臨的問題

（一）專業技術人才短缺

企業財務管理信息化的發展日益加速，但專業技術人才的短缺已成為阻礙其進步的一個重要因素。在財務信息化領域，這一問題更加突出，因為這一領域不僅需要員工具備傳統的會計知識，更需掌握最新的信息技術。據中國財務信息化協會統計，目前我國大中型企業中，73%的企業存在財務信息化人才缺口。這種復合型人才的缺乏嚴重影響了企業在運用大數據、人工智能等先進技術進行財務管理和決策時的效率和質量。人才短缺不僅限制了技術的應用，還可能導致對財務數據的分析和解讀出現延誤，從而影響企業的戰略決策和長遠規劃。財務信息化的深入發展需要大量的定制化解決方案，這依賴于技術人員和財務專家之間的緊密合作。缺少這種跨學科背景的專業人才，企業難以設計和實施符合其特定需求的信息化系統。面臨專業技術人才嚴重短缺的挑戰，我們可以應用機器學習算法預測未來人才需求，為企業制定人才儲備計劃提供依據。比如使用時間序列分析，基于中國財務信息化協會提供的2019-2023年財務信息化人才缺口數據（如表1所示），擬合ARIMA模型對未來幾年的人才缺口情況進行預測。

假設采用ARIMA（1，1，1）模型，根據上述數據計算得到預測方程：

y（t） = 0.8y（t-1） + 0.7ε（t-1） + ε（t）

其中y（t）為t年的人才缺口率，ε（t）為白噪聲項。據此可預測未來3年的人才缺口率，如圖1。

總結而言，企業財務管理信息化領域正面臨專業技術人才短缺的顯著挑戰。從行業統計數據到企業內部對財務數據分析師的高需求，這種短缺現象已經成為制約企業信息化進步的一個重要因素。這種短缺限制了高級技術的應用，影響了數據分析和決策過程，阻礙了資源優化和運營效率的提升。為此，企業需采取措施，如使用預測模型預測人才需求，加強人才培養和吸引，以支持信息化的持續進展和成功。

（二）數據安全性低

財務數據安全性低是企業財務管理信息化面臨的另一大挑戰。根據艾瑞咨詢的統計數據，從2020年到2023年，中國企業數據泄露事件造成的直接經濟損失逐年增加，其中2023年損失高達620億元。為了定量描述這些經濟損失的增長趨勢，我們可以使用以下增長率公式：

Gt=Lt-Lt-1Lt-1*100%

其中Gt表示第 t年的增長率，Lt和Lt-1分別表示第t年和第 t-1年的直接經濟損失。

通過計算可知，2020年至2023年期間，中國企業遭受數據泄露事件造成的直接經濟損失逐年攀升，尤其是2022年和2023年，損失增幅超過48%，如表2。

這種增長反映了企業在數據保護方面面臨的持續挑戰。財務信息因涉及大量敏感數據，如客戶資料、交易記錄等，常成為黑客攻擊的高風險目標[9]。不幸的是，很多企業在數據安全措施方面投入不足，未能建立充分的防御機制。這導致了信息泄露事件的頻繁發生，不僅損害了企業的聲譽，也對其經濟狀況造成了嚴重影響。因此，強化數據安全措施，防止數據泄露，已成為企業信息化管理中不可忽視的重要部分。

（三）對企業財務管理信息化的意識不足

企業高層對財務管理信息化的認識不足，制約了信息化進程。部分企業管理者持觀望態度，認為短期內難以收回信息化投入的成本[10]。但實際上，根據IDC的研究數據，企業每投入1美元于信息化建設，可獲得6.71美元的收益回報。缺乏正確認識導致企業對信息化投入不足，從而錯失發展良機。針對這一問題，我們可以構建回歸模型，量化信息化投入與企業績效之間的關系，為高層決策提供依據，提高其對信息化價值的認識。這里我使用了來自IDC《2023年企業信息化投資回報分析》報告中的數據樣本，包含了500家大中型企業的財務數據和信息化投資情況。我基于這些數據構建了一個多元線性回歸模型：

令y為企業凈利潤（百萬美元），x1為信息化投入（百萬美元）， x2為員工人數（千人），x3為資產總額（十億美元），則多元線性回歸模型為：

y = 2.8x1+ 0.35x2 + 16.2x3 + 5.2

通過回歸分析，我們得到如下擬合結果，如表1。

R2= 0.82

從回歸結果可以看出：

1.信息化投入（x1）的回歸系數為2.8，且在1%的統計水平上顯著，說明當其他因素不變時，每增加1百萬美元的信息化投入，企業凈利潤將增加2.8百萬美元。

2.員工人數（x2）和資產總額（x3）的系數也在統計上顯著為正，反映了規模經濟效應。

3.整個模型的R2為0.82，擬合優度較高。

綜上所述，回歸模型定量證實了信息化投入對企業凈利潤的顯著正向促進作用。通過客觀數據分析，能有力說服企業高層認識到信息化的戰略價值，從而加大信息化建設的投資力度，助力企業實現長遠發展，避免錯失良機。

三、企業財務管理信息化的策略

（一）加強人力資源與技術資源的融合發展

新質生產力要求人力資源與信息技術資源的融合發展。企業需要通過一系列策略來實現這一目標。建立一個有利于人力資源與技術資源協同的環境是關鍵所在。企業應為員工提供學習新技術的機會，培養其適應信息化環境的能力，同時也要重視技術人才的引進，為信息系統的開發和維護提供專業支持。與教育機構加強合作，共同開發跨學科的培養項目，培養掌握財務和信息技術雙重技能的復合型人才，這不僅有助于解決當前的人才缺口，也為企業的長遠發展儲備了寶貴的人力資本。內部培訓和技能提升同樣重要，企業需確保現有員工的知識和技能能夠適應不斷更新的信息技術，定期舉辦培訓課程，部署最新的信息系統，讓員工熟悉并掌握先進的財務信息化工具和方法。企業還應重視人工智能、大數據等新興技術在財務管理中的應用，建立人機協作的工作模式，利用智能系統提升數據處理和分析能力，為員工賦能并提高工作效率。通過上述多方面的努力，企業可以實現人力資源與信息技術資源的深度融合，從而充分發揮新質生產力的優勢，提高財務管理的現代化水平和決策質量，在激烈的市場競爭中占據有利地位。

（二）提升數據安全水平

新質生產力要求提升數據安全水平，這是企業財務管理信息化的重要組成部分。隨著信息技術的不斷進步，企業面臨的網絡安全威脅也日益嚴峻。為了防止數據泄露和其他安全事件，企業需要采取多種措施確保財務數據的安全。這包括加強網絡安全基礎設施，如使用高級加密技術保護數據傳輸過程中的安全，并部署防火墻和入侵檢測系統來阻擋潛在的網絡攻擊。企業應定期進行安全審計和風險評估，以識別系統中存在的漏洞和潛在的安全威脅。通過這些審計，企業可以及時了解和彌補安全漏洞，避免可能導致的經濟損失和聲譽損害。除了技術措施之外，企業還需加強員工的安全意識培訓。因為很多數據泄露事件都與員工的操作失誤有關，因此提高員工對網絡安全的認識，教育他們采取正確的數據處理和保護措施，對于維護企業數據安全至關重要。應對數據安全法規的遵守也不容忽視。隨著數據保護法律法規的不斷完善，企業必須確保其操作符合相關法律要求，避免因違法操作引發的法律責任。企業可以通過設立專門的法律和合規部門，來監督和指導整個企業的數據處理活動，確保符合法規要求。通過這些綜合性措施，企業能夠有效提升其財務管理數據的安全水平，減少安全事故的發生，從而保護企業的資產和商譽，支持企業的長期健康發展。

（三）增強企業對信息化的認識與支持

新質生產力要求財務管理工作人員應該實現更高素質的勞動，不能停留于傳統的財務管理模式。信息化已成為財務管理工作的必由之路，迫使企業財務管理必須從傳統的辦事程序向信息驅動的模式轉型。增強企業對信息化的認識與支持，對于實現財務管理信息化至關重要。許多企業在信息化投入方面持保守態度，主因是對信息化的真正價值和潛在回報缺乏足夠認識。企業需要通過教育和宣傳來提高決策層和員工對信息化重要性的理解，這可以通過舉辦工作坊、研討會和培訓會來實現，專門講解信息化如何幫助企業改善操作效率、降低成本和增加市場競爭力。展示信息化項目的成功案例也是提高企業對信息化支持的有效方法，通過分享內部或行業內其他公司的經驗，可以具體展示信息化投入帶來的正面效果，如成本節約、效率提升和收入增加等，直觀向決策者展示長期益處。企業應該建立包容的文化，鼓勵員工積極參與到信息化進程中來。讓員工參與項目規劃和實施，不僅可以利用他們的直接經驗優化解決方案，還可以增強認同感和滿意度，確保項目順利推進。通過上述措施，企業可以有效增強對信息化的認識與支持，為財務管理信息化創造有利環境，推動整體數字化轉型和長遠發展。

四、結論

新質生產力在企業財務管理中的體現主要是信息技術的廣泛應用，如云計算、大數據、人工智能和區塊鏈等技術的利用極大推動了企業財務管理的信息化進程。這些技術通過自動化工具和算法加快了財務數據的處理速度，減少了人工錯誤，并提高了工作效率。同時，利用大數據分析和人工智能，企業可以獲得更深入的洞察，從而作出更準確和前瞻性的決策。信息化還通過采用先進的加密技術和區塊鏈工具增強了財務數據的安全性，保護企業免受外部攻擊和內部泄露的風險。此外，信息化幫助企業增強了財務透明度，使得股東、投資者和監管機構等利益相關者能夠更容易地訪問和理解企業的財務狀況。總之，新質生產力在企業財務管理中扮演了推動器的角色，通過提升技術手段和工具的現代化水平，有效支持了企業的財務透明度、安全性、決策質量和操作效率。這使得企業能夠更好地適應快速變化的市場環境，從而在競爭中保持優勢。

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［責任編輯李帆］