業財融合下高新技術企業研發費用財務管理研究

在信息化時代，新型的財務管理將觸覺前置到業務活動中，為企業的經營決策提供更強大的助力。在企業業財融合的管理下，如何加強研發項目全過程財務管理，提高研發經費的使用效率，成為高新技術企業財務管理的新問題。本文以高新技術企業S公司為案例，分析了公司在不斷提升研發強度的同時，研發費用管理呈現的現狀及存在的問題，提出基于業財融合下的解決對策，全面提升高新技術企業研發費用的高質量財務管理。

高新技術企業實施研發項目業財融合管理的重要意義

一是有助于加強研發資金管理，提高預算管理水平。財務人員基于業財融合理念，通過多環節參與立項預算編制、實施中經費執行、結題驗收以及科研成果會計化等，全面掌握項目研究及開發的過程，全程管控經費情況。財務與科研部門的有效溝通、協作，提升了科研人員經費管理的意識，使得預算編制和使用才能更加科學合理，避免了預算執行中調整隨意性，有效提升科研經費預算執行率。

二是有助于充分享受財稅優惠政策，提高企業經營效益。近年來，政府或稅務部門在資本市場、稅收優惠、政府扶持等方面，給予高新技術企業許多優惠政策，而各類支持與研發投入密不可分。高新技術企業可享受如企業所得稅稅率降低10個百分點、研發費用可加計扣除、技術轉讓所得減征或免征企業所得稅、固定資產加速折舊以及虧損彌補期限延長等優惠政策。……