淺析企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展面臨復(fù)雜的市場環(huán)境，要想保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，則需要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。企業(yè)管理過程中，除了依靠一系列的規(guī)章制度，約束企業(yè)管理的行為，還需要借助企業(yè)文化的力量，提升企業(yè)的軟實(shí)力，讓企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)。對于企業(yè)而言，外部環(huán)境是難以改變的，只能去適應(yīng)外部環(huán)境。改變只有從企業(yè)的內(nèi)部管理出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，利用企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化有著狹義和廣義之分，狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)發(fā)展過程中，形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營宗旨、道德準(zhǔn)則。廣義的企業(yè)文化則是指企業(yè)創(chuàng)造的精神文化和物質(zhì)文化的總和，其既是一種價(jià)值觀念，也是一種群體意識，更是一種經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)文化的建設(shè)，從企業(yè)和員工發(fā)展的角度出發(fā)，將企業(yè)利益和榮譽(yù)放到群體的角度，成為群體共同奮斗的目標(biāo)。企業(yè)文化構(gòu)建的目的在于影響企業(yè)的內(nèi)部員工，凝聚企業(yè)員工，起到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的作用。

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

一、優(yōu)化企業(yè)形象

一方面，企業(yè)文化是指組織內(nèi)部共同遵循的一套價(jià)值觀念、信念、行為準(zhǔn)則和行為方式等，它塑造了組織的形象和氛圍，也影響著員工和客戶對組織的看法。通過建立健康、積極的企業(yè)文化，可以讓企業(yè)擁有更為清晰的企業(yè)形象，這樣才能提高企業(yè)的競爭力，同時(shí)對企業(yè)自身管理也會(huì)有所幫助。另一方面，企業(yè)文化決定了組織的價(jià)值觀、行為方式和做事風(fēng)格，這些都會(huì)傳遞給員工和客戶，從而影響他們對組織的看法和態(tài)度。……