2024最擁擠賽道：離職主播

不知道從什么時候開始，社交網絡上流行起“離職三部曲”：一預告，“點贊達到一定的數量就離職”；二官宣，配合著極強的儀式感，換頭像、拉橫幅、拍離職Vlog；三計劃，一步步打卡離職的必做清單。以上這些都繞不開尋找自由和自我提升。

在社交平臺，“離職”不僅是流量密碼，還成了一條自媒體“賽道”。以離職為起點或人設的博主們走向了變現：知識付費、直播帶貨、Vlog植入廣告……數據顯示，在近半年時間里，小紅書平臺上“我離職了”話題瀏覽總量從2.5億增長到了3.8億，參與人數從35179人增長到56411人。有一線廣告分析師在微信公眾號“營銷不科學”上還專門整理了“阿里離職賽道”的小紅書博主們、“字節離職賽道”的小紅書博主們、“騰訊離職賽道”的小紅書博主們等一系列大廠離職賽道博主的資料。抖音上，甚至出現了以“離職”為標簽的直播帶貨主播。離職博主，如今已經成為自媒體最擁擠的賽道之一。

離職博主的熱潮因什么而出現？離職博主，又是如何延長“離職”的流量熱度，來實現轉型和變現的？

離職博主，為什么會出現？

離職博主出現的一個重要原因是各行業降本增效引發了“被動離職”。

即便是知名大廠，用人成本也在緊縮。根據騰訊、阿里巴巴的歷年財報，從2021年開始，騰訊、阿里巴巴的員工數量在逐年減少。

另一個眾所周知的原因是，年輕人開始尋求“上班”之外的另一種可能。袤則市場研究咨詢發布的《2023大社交趨勢觀察報告》提出了“曠野想象”的概念——“受困于越來越擁擠的上升通道，人們一邊擠獨木橋，一邊想象主流價值觀之外的生活方式”。

今年四月中旬離職的小紅書博主@西南Irene，運營小紅書一個月，已經擁有了6000多個粉絲。辭職之前，她做了8年的產品經理，輾轉于不同的大廠。“成熟的SOP、AI成為工具……我覺得在大廠，沒有人是不可替代的，無論是什么級別，在內卷的環境下，人會變成效能，像一顆顆螺絲釘。”

30歲之后，@西南Irene發覺自己的主體意識越來越強：“我一直在通過保證他人的體驗來獲得認可，但人是不能被量化的，也不是能被所謂的360度評價體系框住的。起碼在這個階段，我不想用穩定的工作來買斷生活的可能性，我更想追求自我的感受、生命的體驗。”成為“離職博主”出于偶然，@西南Irene將自己辭職的原因分享在小紅書上，沒想到引來很多共鳴，她決定繼續嘗試，因為在這個過程中，她找到了探索新領域的樂趣。

和@西南Irene的“意外收獲”不同，博主@蛋仔wang在發布第一條小紅書時，就已經明確自己要做一個賬號。@蛋仔wang曾經在MCN機構和頭部美妝公司都做過運營，本身就對如何運營賬號以及相關的拍攝、剪輯技能有一定的經驗。在公司里，一個賬號的背后是一整個組織架構，一個想法從提出到落實，需要至少2-3個月，還要經過層層匯報和各種跨部門協調。@蛋仔wang說：“在公司為品牌做賬號，你需要的不是有想法，而是不出錯。”為公司做賬號，不僅過程有諸多限制，一旦離職，所有的努力和成就都不再屬于自己。在@蛋仔wang看來，既然掌握了方法論，不如為自己而做。

離職，戳中了人們的“爽點”

社交媒體上的離職博主大致分為以下兩種人設。

一種是精英人設。“大廠”是這類博主最顯眼的標簽，他們是前字節員工、前阿里員工、前世界500強員工……他們把簡歷寫進簡介，從最高學歷到職業經歷，包括出過什么書，深耕過哪些領域，主頁大部分都關于職場經驗、自我成長、信息差分享。

查看近三個月小紅書上關于“離職賽道”的相關評論發現，除了互聯網大廠、裸辭、GAP等常見字眼，大廠“廠名”也被高頻提及，其中又以字節跳動遙遙領先，其次是拼多多、阿里巴巴和騰訊。

還有一種是厭班人設，主打不愛上班。“不上班了才知道有多爽”“不上班一個月后，我決定再也不上班了”“不上班日記”……這些博主們的內容也大多和“裸辭后重啟人生”相關，包括旅居、數字游民、輕體力活探索等，他們堅信“世界是個游樂場，要活在當下”。

自媒體的發展賦予了普通人打造個人IP的機會，而“離職”的話題熱度能夠幫助他們快速吸引流量，成為一個新賬號從0到1的起點。而關于離職的分享，往往是離職博主們最早，甚至流量最高的爆文。

在@蛋仔wang離職的交接期，她剪輯了一個關于離職和自我介紹的視頻發在小紅書上，標題為《27歲大專生，放棄北京年薪20萬的大廠工作》。這篇筆記收獲了1600多個贊，并讓她漲了100多個粉絲。評論里充斥著羨慕和鼓勵，有人留言“我無法做到的事情，請你多替我體驗這個世界”。

年輕人愛看與離職相關的內容，因它戳中了年輕人的“爽點”。在內卷的當下，職業倦怠已經成為一種普遍情緒，有太多人一邊不想上班，一邊打卡全勤；一邊“上班惡心穿搭”，一邊想辭職又不敢辭。離職博主們的裸辭分享，正好構成了他們眼中的爽文敘事：打工人開始追尋職場體系之外的自由。可以說當下“離職”已然成為一種情緒出口，投射了他們的期待與認同。

離職博主，正在用經驗變現

“離職”可以是一開始吸引流量的噱頭，卻不能成為長久的標簽，畢竟很少有人會關心一個人離職之后的發展。如何抓住離職帶來的流量，創造吸引受眾的新內容，是離職博主們面臨的第一個挑戰。

無論是頭頂“Gap Year實驗”做旅行博主、Vlog博主隨后接廣、帶貨，還是用多年的職場經驗轉向知識付費，或是教人做自媒體、發展數字游民社群……離職博主都需要轉型。

“我從來不覺得離職博主是一個賽道，做自媒體的過程，是不斷給自己貼標簽然后去標簽的過程，雖然去標簽的過程很痛苦，但每個人都是豐富的，應該挖掘新的經驗。”@西南Irene離職一個月，賬號除了分享離職后的生活以外，還在做一個叫“離職坦白局”的欄目，邀請大廠的前同事來直播間聊天，分享職場的干貨。但后續，她打算探索更多有意思的內容，比如自媒體干貨系列，邀請的對象也將從大廠前同事換成做自媒體的“超級個體”，畢竟她自己的身份也在轉變。她說：“裸辭是過去式，是經歷，不是結果。”

@蛋仔wang也認為，一直用“大廠裸辭”來吸引眼球，內容是會枯竭的。在起號階段，她計劃做旅行博主，畢竟旅行既能保證自身體驗，又能保證內容的穩定輸出。但嘗試一段時間后，她發現在旅途中很難高頻輸出內容，一是時間有滯后性，她需要等一趟旅途完整地體驗過后，才能進行梳理和更新，二是旅行需要長線投入，精力、時間、金錢和漲粉的回報并不成正比。所以她開始轉向對著鏡頭口播來輸出干貨，比如“賺錢攻略”“自媒體運營攻略”“能量管理”等。“這種形式是即時的，一天就能搞定一條視頻，數據反饋也很快，方便我快速調整。”她說。

在自媒體積累一定粉絲后，@蛋仔wang建立了自己的社群，也推出了一對一的自媒體咨詢，植入推廣多的時候，她的月薪能達到之前的兩倍。@蛋仔wang說：“我的賬號并沒有固定的方向，我分享一切我的體驗和經驗。”而經驗和體驗往往是離職博主內容和變現的來源。換言之，“離職”賽道其實和其他賽道差別不大——利他型的干貨是獲得流量最迅速的方法之一。

離職博主還是一門好生意嗎？

離職博主，真的是一門好生意嗎？@西南Irene不這么認為，通過和很多大廠在職、嘗試做自媒體副業的前同事聊天，她發現做自媒體和上班是一樣的。“每個賽道都有游戲規則和生存法則，都符合二八定律，做得好的都是少數，需要運氣和實力，要么踩中風口，要么有很強的學習能力。”

在自媒體領域，沒有大廠的平臺和資源加持，一個人就是一家公司。要參與剪輯、攝影、直播、運營、文案、數據分析等所有環節。@西南Irene之前做產品運營，會更加注重邏輯，“在起小紅書常見的那種標題文案時，經常會覺得不好意思。”

做博主的第一個月，@西南Irene的自媒體收入相較于大部分新人是樂觀的，但算上她投入的精力，“性價比和職場沒法比”。“上班仍然是普通人掙錢的捷徑，所以做自媒體的目的不是賺錢，而是感受在一個新領域的學習、成長和體驗。”@蛋仔wang在起號的初期也面臨過數據不好的壓力。“但我是真的喜歡做自媒體，我喜歡寫稿子、做視頻，而且我又擅長，還能獲得收入。”她能堅持的根本動力還是愛好。

雖然人們已經把離職博主稱作一個賽道，但人生并不是發—條“我離職了”的動態就能重啟。曠野意味著諸多可能，也意味著沒有方向和指引。人們常常把“走向曠野”賦予贊美和勇氣，但走向曠野之后，或許才會迎來真正的問題。

摘自微信公眾號“DT商業觀察”