隨著我國社會主義市場經濟體制以及工程建設領域業主負責制、招投標制、工程監理責任制、合同管理制、風險管理制等基礎制度的確立和逐漸完善,施工企業的行為也變得逐漸規范化、法制化、國際化,工程招投標制度和合同管理在企業經營、工程項目管理中的作用日益凸顯。招投標作為一種具有競爭性的采購模式,正在向社會各個方面滲透,不僅對宏觀經濟產生了巨大影響,也逐漸開始融入微觀個體行為中。基于此,本文就現階段我國建筑工程招投標存在的問題進行分析,并提出了解決對策。
招投標是我國建筑工程交易市場的一種重要承發包形式,是指由招標人根據法律規定的項目條件,邀請投標者參與投標,并根據法定程序確定中標單位。國外對招投標的理論與實務研究已進入一個較為成熟的階段,其標準化程度也在逐步提高。到目前為止,我國建筑工程招投標制度已經大致經歷了四個發展階段,并且還在不斷完善和規范,因此分析建筑工程招投標存在的問題具有重要意義。
一、建設工程采用招投標制度的重要性
工程招投標是指建筑單位通過法定程序和方法,以合法手段,組織投標人參與投標,然后選出條件最優的投標人完成工程建設的行為。近年來,招投標模式在我國建筑工程中得到了越來越廣泛的應用,成為建設工程領域的重要管理手段,其重要性主要體現在以下幾方面:
1.招投標制度能夠提高工程質量。……