刀刃向內破頑疾

良好的工作作風是推動工作高效落實的決定性因素。自開展干部作風整頓以來，浠水縣聚焦六大紀律要求，采取實踐培訓、精準考核、健全機制等方式，以刀刃向內的勇氣破除作風頑疾，有力營造了創先爭優的工作氛圍。全縣黨員干部的思想認識、工作作風、精神面貌有了明顯變化，干部干事創業精氣神持續好轉，各項工作實現良好開局。

實踐培訓促能力提升。堅持問題導向，以改革創新為根本動力，在適應高質量發展新要求和干部成長新需求中全面提升干部培訓質效。強化業務錘煉。以問題導向生成課目清單，積極開展高質量發展大講堂、專業能力培訓班和村（社區）黨組織書記專題培訓班，分層分類對領導干部、年輕干部、黨員干部進行業務培訓。強化一線鍛煉。選派40名優秀年輕干部在高質量發展主戰場培養鍛煉，78名較為成熟的干部到臨空經濟區參與征地拆遷，473名年輕干部建立成長紀實檔案。強化外派歷練。以對口支援為契機，選派12名干部到浙江寧海、市直單位跟班學習。在結對合作的寧海縣舉辦學習“千萬工程”經驗推動全面鄉村振興專題培訓班，通過“跟班學習+感悟體會+能力提升”，促進干部解放思想、拓寬視野、增長才干。

精準考核促擔當作為。實行“分層”“分類”“分檔”考核，這是浠水縣考核工作的創新舉措。首先是考業績。優化完善領導班子年度目標責任考核方案，對全縣單位和單位內部干部實行差異化考核，以重實績體現結果導向，以結果導向進行差異化運用，倒逼全縣干部創先爭優。其次是考作風。把干部作風建設作為負面約束的重要內容，對違法違紀、破壞營商環境、作風渙散等行為進行扣分，確保以優良的作風營造良好的干事創業氛圍。最后是考過程。把年度考核與平時考核、專項考核結合起來，實行定期評鑒提醒，公開個人業績，充分發揮考核“指揮棒”作用，推動干部形成比學趕超、爭先進位的干事創業氛圍。

健全機制促能上能下。堅持用制度補短板、堵漏洞、填空白，系統梳理領導班子和干部隊伍運行制度，確保干部提能創優靠制度去推進。創新舉措“識”。制定《一線考察識別干部工作實施細則》，充分運用“一人一檔”，創新領導干部“三畫像”工作，探索推進每季度“大會測、領導推、實績考、黨委薦”機制，拓寬選人渠道，提升正確用人導向的精準度。正向激勵“上”。堅持重實干、重實績、重擔當，執行正向激勵七項措施，發現識別優秀年輕干部157名，將68名干部納入后備培養，選用提拔干部85名。健全容錯糾錯機制，切實為基層減輕負擔，讓干部敢于在改革主戰場、攻堅第一線沖鋒陷陣，全身心投入高質量發展。動真碰硬“下”。明確聚焦干部隊伍中存在的突出問題，持續開展作風明察暗訪專項行動，對作風不實、精神狀態不佳的干部，劃定“下”的硬杠杠，目前已調整24名干部。

（作者系黃岡市浠水縣委常委、組織部部長）