夏宗華



就業是每個畢業生面臨的頭等大事,是每個家庭生活開支的重要來源,是社會穩定的重要因素。當下,隨著科技的迅猛發展、市場競爭的加劇以及國內外環境、經濟發展等多種因素的影響,勞動力市場供需矛盾突出,供過于求的情況還不能及時緩解,越來越多的畢業生面臨著就業的壓力,找工作難成了一種普遍的焦慮。
專業技能與崗位需求不匹配、知識結構與就業工種不匹配等,讓很多人從業了但不樂業,他們只是想趕快找個工作,而不管工作的性質是什么,只想渡過眼前的難關。還有很多人一直奔跑在投簡歷、筆試、面試的路上,過五關、斬六將,不是把別人斬下馬,就是被別人斬在馬下,就業困局因此形成。
如何突破就業困局?這需要政府、社會、求職者從多方面同時發力,筆者現在從求職者的立場做一些探討。
第一,要做到知己知彼。“知己”就是要明白自己的就業目標、能力定位,有了明確的目標,就有了選擇的方向,不至于亂投簡歷、廣種薄收,有利于有的放矢、快速就業,也可以在今后的發展中少走一些彎路。對于這一點,我們在入學時就要做好職業規劃,哪怕是一個宏觀的規劃,這樣可以保證我們在畢業時保持理智、清醒,不會病急亂投醫。調查發現,對于就業,很多學生在校期間是迷茫的,畢業后選擇工作崗位是盲目的。我們要樹立自己的就業目標,這個目標可以與我們所學的專業培養目標一致,也可以不一致。如果一致,我們有大把的時間去準備;如果不一致,我們就要花較多的精力去準備就業目標所需要的知識和技能。我們要知道自己具備的能力,在工作中可以做什么、能做好什么,對自己的就業情況做一個分析:將與就業密切相關的各種情況,比如自身的優勢和劣勢、就業機會和困難等,通過調查列舉出來,再把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論。就業時,我們要認真分析自己從事某一職業的優勢是什么、劣勢是什么、機會在哪里、危機在哪里,這樣我們就不會好高騖遠,也不會妄自菲薄。當然,給自己定位是比較難的,我們通常都會高估自己,但沒有關系,只要目標不是太離譜,我們通過發揮主觀能動性,都可以實現。
“知彼”就是我們要了解用人單位的需求。一般來說,現階段的招聘程序是招聘方先發布招聘公告,告知招聘條件,接著進行筆試、面試、考核,再公示錄用。我們在應聘前,首先要知道自己是否符合該用人單位招聘的基本條件,是否同意它列出的一些邀約承諾,在深入了解其管理理念、團隊氛圍、社會反響等后,再決定是否應聘。例如,一名服裝設計專業的畢業生急于在本地找工作,當他獲知本地一所職業學校需要招聘服裝設計專業的教師后,決定前去應聘。入職后,他發現該校服裝設計專業教學的硬件和軟件都不完善,認為“這不是我想要的工作單位”,這就是他沒有深入了解用人單位的基本情況導致的。
第二,要做到自豐羽翼。搏擊風浪需要一雙強有力的翅膀,職海競渡需要有扎實的理論知識和過硬的本領。我們在課堂里所學到的東西是有限的,而且還沒有學深、學透、融會貫通,因此,我們要不斷地加強學習,做到終身學習。隨著現代社會對人才的要求越來越高,只有基礎扎實、本領過硬的人,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。用人單位需要的是能創造價值、帶來效益的人,不需要那些“吃空餉”的人,求職者必須具備該職業所需要的專業知識和必要技能。例如,謀求一個文員的職位,求職者必須具備一定的文案寫作能力和現代信息技術運用能力。求職者可以通過培訓、自學、參與實踐活動,達到崗位要求,同時還要不斷提高自己的綜合素質,擴充自己的知識面,完善自己的知識結構,以適應崗位的變化以及單位其他工作的需要。
第三,要學會溝通,構建健康的人際關系。擁有良好的溝通能力和人際關系,我們就能夠與人交流并建立良好的合作關系,可以為自己的就業尋找更多的機會。很多人不善于溝通、不能有效地溝通,而事實證明,許多就業困局就出現在溝通交流上。比如在面試的過程中,你不能流利地回答考官的問題,不能清晰地表達自己的觀點,都會影響你的面試成績。又如在項目設計中,你不能簡明地說明你的設計思路,就會讓別人對你項目的可行性產生懷疑。在校期間同學們就要突破“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的藩籬,做到“風聲、雨聲、讀書聲,聲聲入耳;家事、國事、天下事,事事關心”。我們要學會合作、學會溝通,可以通過參加社團活動、公益活動來鍛煉自己的膽量,通過競選班干部、學生會干部來鍛煉自己的組織能力、溝通能力。不難發現,一個會說話、敢說話的人,一個參加過各種活動或在學生時代擔任過班干部的人,被別人認識的機會遠比那些不愛說話的、見人就躲的人要多。
此外,我們還可以嘗試創業。當我們感到就業“山重水復疑無路”時,轉身選擇創業,我們會看到“柳暗花明又一村”。將命運掌握在自己的手里,拿出創業的勇氣和智慧,盡管創業的過程會遇到諸多困難,但只有不懈地堅持,才能品嘗到成功的佳釀。一些成功企業家的人生經歷告訴我們,等待機遇不如創造機遇,在這大眾創業、萬眾創新的時代,選擇創業或許能開創一片新的天地。
(作者單位:江西省修水中等專業學校)
(插圖:云壹)