加強企業政工工作，確保思想保鮮行動爭先

王有江

在社會經濟迅猛發展的浪潮中，企業在追求經濟效益的同時更要加強政工隊伍建設，固化“政工工作也是生產力”的價值理念，而且要把政治工作成果作為經濟效益的助推劑、增效劑，使思想政治工作大有可為、大有作為，開創思想政治工作新格局。

一、學習宣傳落實好招金集團一季度會議精神，推動企業科學發展

（一）強化學習，理清思路。招金置業全體干部職工第一時間觀看了招金集團一季度會議報告視頻，迅速興起了學習宣傳貫徹一季度會議精神熱潮，并對報告內容原原本本地學習領會，對報告精神原汁原味地消化吸收，在業余時間通過各種渠道進行學習充電，公司及時組織學習研討，使公司干部職工對一季度會議精神有了基礎性的了解。招金置業全體干部職工學習了集團一季度會議精神后倍覺催人奮進、鼓舞人心，為我們理清了發展思路，提供了解決問題的法寶，產生了“學習越多，收獲越大”的思想共鳴。

（二）加強宣傳，務求實效。在開展學習宣傳貫徹集團一季度會議精神中，能夠在形式上靈活多樣，內容上務求實效。公司制作了宣傳展板、橫幅標語，工地圍擋張貼了巨幅噴繪，員工結合崗位實際暢談了學習集團一季度會議精神的思想感悟，讓員工學有所教、學以致用，起到了以點帶面輻射周邊。

（三）結合實際，抓好落實。努力把一季度會議要求內化為精神動力，外化為工作干勁，搶抓轉型升級的發展機遇乘勢而上，嚴格執行集團公司的各項要求，圍繞全年工作目標，加壓奮進，提前謀劃做好工作部署，不忘初心牢記使命，把招金人對美好生活的向往，當做我們義不容辭的責任和使命矢志不渝砥礪奮進。

（四）解放思想，抓好創新。要打破路徑依賴，跳出條條框框，對重點工作、難點問題，確立“突破性”思維，拿出“超常規”辦法，多想突圍破題之策、多謀可行務實之舉，加快推動難題解決。要堅持睜眼看世界，跳出一域看招金，瞄準行業內外先進企業的發展坐標系，研究先進企業的發展經驗、成熟做法，學以致用，為我所用，加快推動管理模式和商業模式創新。

（五）優化作風，服務到位。要落實“干部聯系服務、部門下沉服務”機制，真正做到“工作圍著企業干、資源圍著項目轉”。公司各部室要堅持每月“走出去”了解情況、“走下去”調查研究、“到現場”解決問題，確保政策在一線落地、工作在一線推進、問題在一線解決。

二、以“十個關鍵詞”，著力指導企業發展方向

招金置業緊緊圍繞集團提出的“深化改革、發展新理念、創新驅動、法治、思想道德建設、以人民為中心、一帶一路、工匠精神、從嚴治黨、人才”十個關鍵詞，對企業未來的發展做好準確定位。

（一）著力深化改革

通過學習一季度會議精神，我們一致感到只有順應改革浪潮，招金集團的未來才會有希望有動力，雖然集團公司目前還有諸多的短板疼點擺在我們面前，我們要積極響應集團的號召，按照“困則變、窮則變、思想不變、行動難變、穩中求變”的改革思路，勇于自我革新自我凈化。

（二）更新發展理念

要通過轉觀念強作為，堅持走生態文明綠色發展道路，按照“既要金山銀山，更要綠水青山”的環保理念，投入到位管理到位補齊到位。

（三）加強創新驅動

要有進無止境的追求，不能滿足于現狀，躺在功勞簿上，集團公司經過40多年的奮斗，目前取得了許多國家級科技創新成果，并突破了業內探礦難度，這得益于招金人的不懈創新，今后招金置業要向集團進一步看齊，按照“內鉆研，外求教”的方法繼續加大創新力度。

（四）強化法治觀念

要嚴格遵守國家法律法規，合規經營，并結合公司實際梳理規章流程，做到有章可依、有章必依，用制度來管人靠流程做事。

（五）夯實思想道德建設

做好員工思想道德和職業操守培訓，在“檢企合作”基礎上，邀請檢察院相關部門前來公司進行思想宣講和溝通談話，從“不想腐、不能腐、不敢腐”三方面著手，加強廉政教育，提升員工思想道德水平，鼓勵員工以“想干事、會干事、能干事、干成事、不出事”的標準來干事創業，避免腐敗現象發生，以更高的職業操守來適應市場發展需求。

（六）堅持以人民為中心

要以職工為中心，了解職工需要什么？我們能為職工做什么？怎樣做？切實理順三者關系，要從不斷提高員工的待遇、維護尊嚴上下功夫，以“薪酬增長”、“帶薪休假”等十大民心工程為抓手，著力解決企業與職工在發展過程中遇到的困難，不斷提升員工在企業的幸福感、認同感、歸屬感。

（七）運用一帶一路理念

要有“走出去”的思維，既要有冒險精神不墨守成規，更要有把控風險的能力，實現“變道超車”，并借助集團的平臺優勢、資源優勢、產業優勢為招金置業開拓重點區域的房地產市場做好充分的準備。

（八）發揚工匠精神

要積極發揚“鍛造足金建筑，打造足金服務”的理念，使“足金”名片廣為人知，這就要求我們每一名干部員工要全力以赴，把工作做到極致，精益求精地追求品質與質量，注重質量管理、細節管理，堅決杜絕粗制濫造、應付了事、得過且過。

（九）堅持從嚴治黨

要以“零違紀、零觸電”為具體目標，積極配合集團紀委積極做好反腐倡廉工作，并加強重點區域、關鍵崗位、核心人員的督查力度，將工作任務分解，層層簽訂責任狀，公布集團紀委電話，隨時接受供貨單位、施工單位舉報監督。

（十）培養引進人才

要按照德才兼備的原則，建立實用高效的人才培養引進體制，樹立科學健康的用人導向，多舉辦“青年座談會”、“假如我是項目經理”等活動，給青年員工施展才華的舞臺，從中發掘人才、培養人才、用好人才。

三、新時期提高企業政工隊伍素質的措施

（一）大力涵養四德

一要涵養政治品德。最核心的就是對黨忠誠，我們培養優秀的政工隊伍，千條萬條第一條就是教育他們對黨忠誠，堅決防止政治上的兩面人”。一定要把自己的命運和黨的命運聯系在一起，這樣路才能不走偏。

二要涵養社會公德。遵守社會規則、公序良俗，政工干部只能比普通人做得更好，要起表率作用。政工干部在單位里邊是“領頭羊”，在社會上就得當“領航員”，一舉一動備受關注，要有做表率的責任，從點滴小事做起，讓自己的模范行動帶動更多的人。

三要涵養職業道德。職業道德就是責任心，一個有責任心的人，不管放在什么崗位上都能讓人放心，就是因為他對自己的工作經常“放不下心”。這個事是辯證的，你讓別人對你放心，你自己首先得對你的工作有一種放不下心的態度，要從點點滴滴的小事涵養職業道德。

四要涵養家庭美德。經營不好家庭就成就不了事業，后院失火，前院一定起火。家風不正，作風怎能正？政工干部一定要塑造良好的家風，讓自己有安心工作的“大后方”，也給社會增加一個安定的“小細胞”。

（二）思想政治工作與“一排底線”建設相結合

底線性工作主要就是四條：安全生產、生態環保、信訪

穩定、輿情管控。信訪穩定、輿情管控能夠影響公司的名譽和品牌，會把企業推到風口浪尖，牽扯我們大量的時間精力。但是環保督察和安全生產會直接讓企業停擺。特別今年是環保督察大考年，大家要尤為注意。這里再次強調，安全問題就是管理問題，安全事故就是管理問題的爆發。如果一個工礦企業，管理松松垮垮，抓不住重點，管理問題一旦爆發，最終就會釀成慘痛的事故。所以說，一排底線性工作堅決不能失守。

（三）思想政治工作與企業文化建設相結合

有文化的企業，才能凝聚人心，才能以文化人，激發起員工的學習熱情和工作動力。大道合行，是招金集團優秀歷史文化的積淀，它凝聚了廣大員工的心血和汗水，評判一個企業不能只看效益，還要看他的企業文化，有文化的企業，才能凝聚人心，才能以“文”化“人”。在大道合行的引領召喚下，“招金人”能夠調動創新因素，強化創新活力，聚合集體的智慧進行科研攻關，使技術水平始終保持行業領先；在大道合行的引領召喚下，“招金人”能夠招賢引士為我所用，更能激發起員工的工作熱情和學習動力，并持續不斷地提高全體員工的認同感歸屬感，使各類人才愿意留在企業內貢獻價值。近年來，招金置業始終堅持在“大道合行”的引領召喚下，進一步借鑒學習兄弟單位的文化特色，重點強化企業文化建設，將“致力鍛造足金建筑，致力打造足金服務”的理念內化于心外化于行，讓員工的行為習慣、工作作風，處處體現出企業文化的縮影，不斷地提高全體員工的認同感歸屬感。

（四）思想政治工作與解決實際問題相結合。

招金置業相繼開展“金秋助學”活動，為在職職工申請發放考取高校資助金，鼓勵其努力學習早日成為棟梁之才，并按照“一線工作法”，深入工地了解作業現場情況，掌握職工思想動態，為一線職工配備了膠鞋、工作服、安全帽、洗衣液等勞保用品，并給予職工伙食補貼，在飯菜花樣、營養衛生上下功夫，讓一線職工吃得飽吃得好；在三八婦女節等節日來臨之時，為職工送上了節日慰問品，讓職工充分感受到了企業的關愛，激發了工作主動性和積極性。通過深入一線，及時了解了公司組織的各項活動是否符合職工心意，是否有良好的建議，并對職工提出的合理化建議，如：加大對職工的培訓工作、充實公司專業人才隊伍、多開展趣味性活動，進行歸納整理熱點、生產難點、安全問題等10余項，推進公司思想政治工作向既定目標邁進。