李明子

李海濤,耶魯大學(xué)金融學(xué)博士,長江商學(xué)院院長、金融學(xué)杰出院長講席教授。圖/受訪者提供
在面試企業(yè)家學(xué)員過程中,長江商學(xué)院院長、金融學(xué)杰出院長講席教授李海濤發(fā)現(xiàn)了一個有趣的變化,很多一代企業(yè)家在長江商學(xué)院完成課業(yè)后會把自己的子女推薦過來。“兩代企業(yè)家需要一個共同交流的平臺,他們更本質(zhì)的需求是通過溝通建立傳承的基礎(chǔ)。”李海濤說。
過去四十多年,新中國的民營經(jīng)濟(jì)從萌芽到崛起,如今走到了集中“交棒”的關(guān)鍵時刻。但外部經(jīng)濟(jì)周期疊加行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,沉重的接力棒壓得“二代”喘不過氣來。“中國的民營企業(yè)正迎來第一次大規(guī)模傳承,這是一個很有意思的時間點,我們能做很多工作去主動地塑造企業(yè)接班的過程。”李海濤接受《中國新聞周刊》專訪時表示,國內(nèi)民營企業(yè)正面臨如何通過科學(xué)的治理與傳承來確保基業(yè)長青的課題。
中國新聞周刊:今年,多家行業(yè)頭部企業(yè)都已順利完成交班,以往“企二代”們“不愿接班”和“難以接班”的趨勢是否已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變?
李海濤:根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),以及我與長江商學(xué)院學(xué)員的交流,目前家族傳承的一個普遍現(xiàn)象仍然是“只有一小部分人愿意接班,更小一部分人能夠順利接上班”,尤其是從事房地產(chǎn)、制造業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)的家族企業(yè)。國內(nèi)A股上市公司中,多數(shù)企業(yè)家在五六十歲,說明“接班”還沒有順利完成。
中國民營企業(yè)中八成以上為家族企業(yè),大多正處于由“一代”傳給“二代”的關(guān)鍵時期。……