李明子

2024年5月,接力長江課程海外模塊在英國牛津大學訪學。圖/受訪者提供
薛駿騰給自己定了條新要求,工作信息秒回,非重大決策必須5分鐘內處理完。他說自己并非天生性格果決,但從家族企業新項目參與者成長為獨立品牌負責人,面對快速變化的行情和經濟周期,他不得不快速蛻變。
作為羅萊家紡的“創二代”,“90后”薛駿騰和很多家族企業繼承者有著相似的經歷,都遵循著“創一代”們對子女的安排:留學、回國、基層輪崗歷練,為接班做準備。作為長江商學院“接力長江”項目的面試考官與授課教授,范昕宇近距離觀察了諸多“企二代”,梳理年輕一代企業家的集體畫像,不難發現他們大多數擁有海外高學歷背景,具備國際化視野,樂于嘗試新事物,擁有較強的創新意識和開拓精神。
不過,不同經歷帶來的代際矛盾遠比想象中更加復雜。更嚴峻的外部壓力還在于,二代守業者與一代創業者所面對的社會環境差異巨大。在當前經濟增速放緩的宏觀環境下,這些備受關注的年輕企業家們所面臨的挑戰絲毫不亞于他們的父輩。
“中國民營企業的平均壽命較短,令人十分痛心。”5月23日下午,浙江傳化集團有限公司董事長徐冠巨坦言。這是在習近平總書記在山東省濟南市主持召開的企業和專家座談會上,9位企業和專家代表先后發言。在發言中,徐冠巨談及“民企的生命周期”。他建議,在國家層面探索建立民營企業公司治理方面的評價和支持體系,助力民營企業健康發展。……