建筑工程造價管理現狀與應對策略

劉愛芹

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1、前言

建設項目的成本主要指的是施工企業在組織施工的時候對所需成本進行預算和評價的一系列活動，在企業組織實施項目建設的時候，項目成本為企業的投資成本和各項準備工作提供了理論的支持，有利于提高到企業的競爭優勢，促進到企業收入的可持續發展，保證到有效的工期。由此可見，優化施工成本的管理已成為企業管理和施工的核心內容，對研究施工成本管理的現狀和對策具有重要價值。

2、工程造價管理的現狀分析

這些年來，市場經濟的發展和我國建筑業組織結構改革的深入，建筑企業呈現出規模化、多元化以及跨區域發展的趨勢，企業之間的競爭日趨激烈。這在一定程度上增加了項目成本管理的難度。此外，因為人為因素的影響，在工程造價的管理里面也存在許多的問題。具體的分析如下：

2.1、缺乏完善的管理體系

與建筑業快速發展的國家相比，我國工程造價的管理起步的比較晚，工程造價管理的體系還是處于不斷發展和完善的階段。所以，在大多數的建筑業，特別是中小建筑企業里面，企業本身并沒有健全的管理機制。同時，建筑市場在快速的多元發展，傳統的建筑管理模式和管理理念在一定程度上制約了我國建筑工程造價管理的優化發展，造成了建筑業工程造價的不穩定和工程招投標的漏洞。

2.2、工作人員的專業技能以及綜合素養有待提高

因為我國造價的工程師在工程造價管理、培訓以及考核體系和制度上處于不斷完善和創新的后期，以及工程造價管理所要求的專業知識、技能和素質比較高，我國造價工程師整體水平處于較低的水平。大多數中小企業沒有專門的成本劃分，缺乏建設項目成本管理的體系。同時，一些企業在建設項目成本的管理里面過分追求經濟的效益，造成企業的成本支出，在一定程度上制約了建設項目成本管理的優化和健康發展。

2.3、缺乏健全的市場管理機制

現在我國的建筑業在管理理念和工作制度上普遍的比較落后。雖然在市場經濟發展和建筑業結構改革的過程里面，我國有關部門制定了相應的法律法規，但在實際的發展中，建筑工程設計招標和工程招標仍存在著了一些漏洞。一些企業為追求到更高的經濟效益，隱藏了經營不公、競爭不均甚至違規經營的現象，在一定程度上導致了建設工程招投標成本無法實現公平、公正、公開。這也增加了建設工程造價的管理的難度和良性發展。

2.4造價控制體系待完善

在工程造價管理中，沒有構建全員造價管理體系和制度，認為造價管理僅僅是少數部門和管理人員的職責，沒有將造價管理與每個參與人員聯系起來，這樣就難以調動人員的積極性和主動性，也無法增強人員的責任感。在造價管理過程中，很多人造價意識較差，僅參與了招投標階段和施工階段的造價活動。從開工至竣工階段，對工程量沒有進行仔細地核對，對整個費用開支、取費沒有進行嚴格地審查，沒有考慮整個建設過程的費用投資問題，就難以確保建筑工程過程造價的準確性，從而導致造價管理不到位。

3、解決對策分析

3.1、完善管理的機制

對中國建設項目成本的管理里面存在的問題，首先，相關的企業應該要加強對其的認識，充分的了解施工項目成本的管理，明確員工之間的責任，正確管理的態度；樹立正確的觀念，這樣才可以提高管理的質量。其次，在提高認識能力的基礎上，建立一個健全的管理機制，實現內部建設與發展的統一、完善和協調。同時，政府或有關組織要進一步加強監督，制定和完善法律法規，為建設工程造價管理提供有力的法律依據，確保建設工程造價特別是工程招投標的公平、公正和公開。

3.2、提升從業人員專業素養

在缺乏工程造價人員現狀的過程里面，從專業素質低、專業技能人才隊伍建設薄弱等的問題出發，企業和有關部門應該加強高素質工程造價人員的培訓、聘用、引進、考核以及高技術的工程造價，從而提高工程造價人員的整體專業素質。同時，有關的部門要進一步的完善造價從業人員資格考試的標準，制定相關的法律法規，加強對人才的管理和監督。

3.3、建立建筑工程造價市場機制

在市場經濟不斷發展和產業結構改革不斷深化的背景下，工程造價的管理需要進行改革和創新，這樣才可以適應到時代發展的需要。因此，施工的企業一定要改革傳統的管理模式，建立行業專屬管理的機構，加強對工程造價的監督管理，推進工程造價管理體系的市場化建設。同時，企業應該要樹立“協調發展”、“互惠互利”的管理理念，改變投資者與開發商之間的競爭關系，促進相關企業之間的溝通，樹立合作的意識，從而優化到工程招投標和施工開發管理中。

3.4、加強結算階段工程造價的控制

在確定工程造價的時候，應該要依據規定的施工圖紙、現場注釋和設計變更，并按照現行的計價規范、施工合同和招標文件進行審查。要掌握編制原則和內部的關系，確保工程造價計算的準確性。要深入現場，掌握工程的動態，了解工程是否按圖紙和工程變更來進行施工，是否有施工協商，是否有刪除的變更通知單，是否有變更依據。所以，在結算的時候，不僅要對圖紙和工程變更進行計算和復核，還要對現場進行詳細核實，確保工程結算的質量，提高投資效益。

4、結束語

為了進一步提高我國建筑行業的發展實力，有必要在工程建設中，加大對工程造價管理的重視度，制定合理的造價管理體系與相應措施，從而保證造價管理工作的有序開展，解決原有工程建設存在的問題，以此充分發揮出造價管理的作用和優勢，推動建筑工程順利竣工。