新媒體時代廣播電視的發展趨勢和轉型策略

【摘要】新媒體環境下，媒體資源更加豐富，傳統廣播電視已經無法滿足媒體融合后的發展需求。為適應新媒體環境，廣播電視臺應結合新媒體時代特點，發揮傳統廣播電視臺的根本優勢，積極轉型、主動創新，順應時代趨勢。因此，本文基于新媒體時代特征，對廣播電視臺發展趨勢展開研究，提出了廣播電視臺轉型的基本策略，以創新廣播電視臺播出、發展模式，促進廣播電視臺可持續發展。

【關鍵詞】新媒體；廣播電視；發展趨勢；新媒體技術

中圖分類號：G212? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.10.041

新媒體時代，新興媒體平臺占據著公眾視野。傳統廣播電視臺用戶流失嚴重、市場競爭壓力增加。為適應新媒體環境，廣播電視臺需要積極轉型，從數字化、創新化、多元化等角度出發，調整發展戰略，順應社會融媒體建設的大趨勢。但是為促進廣播電視臺健康發展，提升傳統廣播電視臺市場競爭能力，電視臺還應總結新媒體發展規律，利用好自身優勢，科學轉型，主動創新，靈活運用新媒體技術。本文以新媒體時代廣播電視臺發展趨勢為切入點，梳理了廣播電視臺在新媒體環境下的競爭優勢，指明了電視臺轉型發展的基本方向，以優化廣播電視臺發展計劃，明確傳統媒體新媒體建設思路。

1. 新媒體時代特點

1.1 信息傳播速度快

新媒體時代，各類信息資源更加豐富，信息傳播渠道增加，傳播速度變快。互聯網信息技術支持下，媒體平臺中的信息時效性提高，用戶可通過手機、電腦等移動客戶端獲取、發布新聞信息、娛樂信息。人人成為信息發布者、傳播者，信息傳播速度持續加快，呈現出“網絡病毒式”傳播模式[1]。

1.2 信息傳播方式多元化

對比傳統廣播電視媒體，新媒體時代信息傳播方式更加多元化。傳統廣播電視以電視機、收音機以及其他影音設備傳播媒體信息。但在新媒體時代，各大媒體平臺信息傳播渠道變多，傳播功能多樣。不僅可實時共享圖片、視頻，還能夠多渠道轉發、發送媒體信息，社交軟件空間、形態更加豐富，信息共享范圍也更加擴大。

1.3 信息傳播更加人性化

新媒體環境下，各大媒體平臺的“推薦機制”更加成熟。平臺可基于大數據算法、人工智能算法，對用戶進行“標簽式測算”，確定用戶的興趣標簽。隨后根據用戶興趣，為用戶推薦感興趣的視頻、內容。比如，某媒體平臺會依據用戶對同類視頻的觀看時長、評論次數、點贊數量，模擬分析用戶感興趣的視頻，優先向用戶推薦同類視頻，人性化特征突出。

2. 廣播電視臺發展趨勢分析

2.1 多元化經營趨勢

互聯網信息技術、移動互聯網興起后，傳統廣播電視媒體市場競爭壓力較大。為迎接新媒體環境帶來的挑戰，廣播電視臺應通過“多元化經營”模式，應對市場競爭壓力，搶占市場內的媒體份額，適應融媒體、新媒體環境。在未來，廣播電視臺會加強與互聯網企業、新媒體平臺的合作。通過建立合作關系，高效利用海量新媒體資源，創新廣播電視播出形式，拓展廣播電視節目、傳統媒體信息的傳播渠道[2]。用更新穎的傳播形式、節目內容吸引觀眾，加強與觀眾的互動交流，滿足不同層次觀眾的個性化需求。比如，電視臺可注冊新媒體賬號，結合新媒體短小、精悍的信息特征，剪輯精華內容，發布新媒體視頻，為廣播電視節目引流，宣傳廣播電視臺品牌。

2.2 數字化發展趨勢

新媒體時代，數字化、網絡化技術愈發成熟。廣播電視臺需要突破傳統媒介形式，應用數字化媒體傳播技術，升級廣播電視臺播出設備、網絡平臺、媒體資源，打造數字化廣播電視媒體矩陣。比如，廣播電視臺應根據新媒體時代用戶觀看需求、獲取信息的渠道，探索新的運營模式、播出模式，將傳統廣播電視節目、媒體信息轉化為數字化資源。同時應用新媒體平臺，發布數字化資源，多渠道傳播電視節目，滿足用戶需求，提升廣播電視播出服務水平。

2.3 堅持用戶思維趨勢

廣播電視臺只有建立用戶思維，才能適應新媒體帶來的沖擊，使用戶黏性成為傳統廣播電視市場競爭的主要優勢。因此，廣播電視發展中，電視臺多元化經營、數字化建設的核心是堅持用戶思維，注重用戶體驗。電視節目內容、形式、傳播渠道應基于用戶需求、喜好進行。比如在新媒體時代，觀眾瀏覽信息時，不僅需要獲取信息，更需要在觀看后反饋自身意見、表達自身看法，或參與信息發布流程[3]。電視臺應基于用戶思維，建立互動式廣播電視節目，或應用新媒體平臺，為用戶反饋、互動提供渠道。以用戶反饋為導向，調整節目形式、內容質量，打造以用戶體驗為核心的全新媒介形態。

3. 新媒體時代廣播電視臺發展現狀及優勢

3.1 發展現狀

根據《2022年全國廣播電視行業統計公報》可知，廣播電視節目銷售收入、電視購物頻道收入下滑。傳統廣播電視節目銷售收入330.68億元，同比下降24.54%，電視購物頻道收入81.59億元，同比下降29.43%，付費數字電視、播控收入20.86億元，同比下降10.85%；節目制作相關服務收入252.81億元，同比下降6.99%，技術服務、游戲、主題樂園及衍生產品等其他創收收入1243.99億元，同比增長1.58%[4]。但網絡視聽業務收入帶動行業收入增長，2022年網絡視聽收入達到4419.80億元，同比增長22.95%。用戶付費、節目版權等服務收入大幅增長，達1209.38億元，同比增長24.16%。短視頻、電商直播等其他收入增長迅速，達3210.42億元，同比增長22.51%。

新媒體興起后，廣播電視臺用戶流量大大減少。用戶對新媒體平臺的依賴度明顯提升，用戶流失后，廣播電視臺綜合收入降低。部分電視臺積極轉型，利用融媒體資源，營銷宣傳廣播電視節目，為廣播電視臺引流。因此，一些廣播電視臺網絡視聽收入增加。由此可見，新媒體時代，傳統廣播電視臺需要主動順應時代發展趨勢，以媒體融合為方向，趨于數字化、用戶化、多元化經營發展。

3.2 發展優勢

3.2.1 廣播電視臺公信力、權威性較強

在我國社會環境中，廣播電視臺是政府部門主辦的主流媒體，具有一定公信力、權威性，是官方發布信息的主要渠道。新媒體環境下，自媒體用戶、網站用戶在發布信息時為博取流量，媒體內容存在夸大其詞、捕風捉影、憑空捏造的行為，且信息來源模糊，多為“標題黨”。對比媒體平臺，廣播電視臺新聞信息、媒體信息更加嚴謹，各環節責任落實到人。觀眾對電視臺信息信賴感更強，更加認可電視臺的權威性[5]。因此，廣播電視臺在發展時，應利用好自身優勢，以發布權威信息、真實信息為核心，傳遞主流價值觀，弘揚正能量。

3.2.2 廣播電視臺議程設置能力突出

現階段，各類新媒體APP、自媒體賬號所發布的內容、熱點信息都依賴于傳統廣播電視媒體。平臺上部分內容生產是根據電視臺發布的新聞進行包裝、策劃。原因在于，相對于門檻較低的新媒體平臺，廣播電視臺的議程設置能力突出，對挖掘新聞、策劃主題、制作時政新聞、時事熱點的能力非常強。電視臺采編人員、主持人綜合素質高，新聞發布中意見、態度符合國家主流價值觀，能夠給予觀眾正確輿論引導。廣播電視臺應利用好自身議程設置能力，發揮媒體信息采集、整理、策劃優勢，靈活運用新媒體平臺發布熱點新聞，吸引流量積累用戶。

3.2.3 廣播電視臺人才、播出機制成熟

對比新媒體，廣播電視臺擁有專業的制播人才、成熟的制播流程、持續積累新聞、內容生產經驗，廣播電視臺人才、播出機制非常成熟，且廣播電視臺具有輿論監督權，記者具備采集新聞信息的資格與資質。而自媒體平臺用戶，其暗訪、偷拍行為違法違規，不符合國家法律規定，平臺用戶綜合素質、專業能力參差不齊。對于大型新聞活動，電視臺經驗更加豐富，制播流程成熟、規范，在舞美、直播互動上的經驗也更加豐富[6]。

4. 新媒體時代廣播電視轉型發展的有效策略

4.1 堅持內容為王，確保內容生產質量

新媒體時代，新媒體技術應用價值非常突出。但除去技術外，內容是廣播電視轉型發展的核心。只有堅持“內容為王”，保障內容生產質量，才能在融媒體時代，滿足用戶需求，提高用戶滿意度。從而增加用戶黏性，積累大量用戶。對于觀眾而言，形式新穎、有深度、有價值、趣味性的內容是吸引觀眾的核心，媒體信息傳播的本質是為觀眾提供其所需的信息數據。因此，廣播電視臺在創新媒介形態時，還應積極打造“優質”內容，利用高質量電視節目、新媒體視頻搶占市場。比如，對于廣播電視新聞媒體，應深入挖掘新聞信息，從獨家視角、獨家觀點出發，策劃新聞主題。新聞生產制作中應關注用戶體驗、重視與用戶互通交流，爭取做到“人無我有，人有我優”。

4.2 重視技術創新，堅持數字化發展

技術是廣播電視臺實現數字化、創新化發展目標的重要支撐。廣播電視臺從業者應密切關注新媒體技術，靈活運用新技術，升級廣播電視節目開發、內容生產模式，用新設備、新手段，促進媒體融合，提升媒體資源利用率，驅動電視臺轉型升級、改革發展。

比如，廣播電視臺基于AI技術、VR技術，推出AI編輯記者、AI主持人。AI記者可智能生成節目單，抓取、編排省內新聞資訊，一鍵生成應急新聞廣播節目，為用戶提供實時新聞、預警信息、氣象預報、衛生防疫、黨史故事和民生資訊等優質內容服務。通過對接AI技術和新聞節目生產流程，開發出更多線上優質節目。

4.3 加強品牌建設，打造經典IP

廣播電視臺轉型發展中應加強品牌建設，打造經典IP，通過IP宣傳、引流，增加用戶黏性。①在新媒體平臺開設賬號，打造主持人網絡IP。隨著主持人人氣的增加，可提升主流媒體在網絡平臺的影響力、傳播力，為廣播電視臺創新發展提供新機遇。②打造內容IP，生產特色化新聞節目。“無線徐州”推出的“辣湯動新聞”“徐州辣湯早新聞”欄目，這兩個欄目用徐州當地的美食特征的詞匯來命名，推送內容為徐州本地新聞。IP名稱可讓用戶感到親切感，同時可宣傳當地美食文化，使節目更加接地氣。③建立版權IP，發揮資源優勢。廣播電視臺可以基于綜藝版權資源優勢，推出TV客戶端，發展為頭部視頻網站。中央廣播電視總臺利用體育賽事獨家轉播權，開發央視網客戶端，穩定吸引廣告投入。

4.4 靈活布局電商，增強廣告變現能力

廣播電視臺是新聞媒體發布主體，需要通過社會輿論監督保障社會效益。但為實現可持續發展目標，廣播電視臺轉型應注重經濟效益，針對廣告流失問題。電視臺應挖掘自身優勢，開發新資源、新IP，通過內容升級、品牌建設，積累人氣，吸引觀眾、品牌方。比如，電視購物經驗非常豐富的電視臺可利用專業的銷售技巧吸引用戶，運用電視臺公信力保障產品質量，風格定位應避免同質化。現階段，直播帶貨新媒體平臺競爭激烈，但具有持久力的賽道。廣播電視臺應靈活布局電商，開發直播帶貨業務，增強自身廣告變現能力。

4.5 建立營銷矩陣，拓展宣傳渠道

新媒體時代，媒體平臺的渠道優勢突出，營銷效果明顯，一些新媒體用戶可在渠道終端占據宣傳優勢。廣播電視臺轉型發展中，需要學會建立營銷矩陣，利用新媒體信息傳播優勢、宣傳優勢，拓展廣播電視節目、優質內容的宣傳渠道。首先，廣播電視臺應升級網絡、新媒體相關的設備設施，學會利用新媒體網絡資源，整理宣傳信息，明確各類節目宣傳優勢。其次，基于新媒體平臺，注冊微博、微信、抖音、快手等新媒體賬號，使廣播電視臺移動收視終端、應用服務拓展至新媒體平臺上。最后，建設門戶網站、移動客戶終端、短視頻賬號、微信營銷為一體化的營銷矩陣，全方位宣傳廣播電視節目、節目IP、主持人IP，提升廣播電視的影響力。

4.6 堅持融合發展，升級廣播電視服務

傳統廣播電視臺處于線性、封閉性發展服務模式，觀眾、電視節目交互性較弱，信息傳播處于被動狀態。為突破這一局面，廣播電視臺應堅持新舊媒體融合發展，積極開辟創新發展模式，利用新興媒體資源，升級廣播電視服務。從傳統“收視收聽”升級為“用戶體驗服務”模式，多維度開發廣播電視臺信息傳播業務，深化內部改革。比如，廣播電視臺可以文化創新、科技發展為服務核心，開發“影視娛樂、會展演藝、文旅體育、動漫電競、數字版權、教育培訓、融媒科技、文創投資”等八大賽道，為用戶提供多元化電視服務。

5. 結束語

互聯網信息時代中，媒體信息傳播渠道、傳播形式出現變化，新興媒體對傳統廣播電視媒體造成較大沖擊。廣播電視臺需要整合融媒體資源，趨于數字化、創新化發展，建立用戶思維，堅持內容為王。應用技術、內容、品牌建設、營銷宣傳、跨渠道傳播等維度的發展戰略，拓展廣播電視產業的上下游產業鏈，積極轉型，增強自身市場核心競爭力，為廣播電視臺健康發展提供助力。

參考文獻：

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作者簡介：張燕（1981—），女，河南漯河人，編輯，研究方向：傳統媒體的發展趨勢。