陳惟杉

如果從2021年下半年開始算起,與房地產(chǎn)有關(guān)的螺旋式下降已近三年:一些房企出險(xiǎn),購房者不再急于“上車”,一些地方政府處于土地出讓收入銳減后的財(cái)政困局,三者互為因果。
近三年時(shí)間,救市政策緩慢釋出,人們每每期待“大招”,卻屢次失望。直到5月,先有像杭州這樣的強(qiáng)二線城市取消限購,后有一天之內(nèi)史無前例地下調(diào)首套和二套房貸首付比例,取消全國層面首套和二套房貸款利率政策下限,下調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率。同時(shí)決策層明確表態(tài),支持地方政府收購已建成住房。如此救市政策,確實(shí)稱得上“大招”。
雖然“大招”的實(shí)際效果仍待觀察,比如能在多大程度刺激購房需求,再比如支持地方政府收購存量住房的3000億元再貸款如何高效、公平地分配。但是“大招”的意義首先在于向外界傳遞明確信號(hào),即決策層決定全力將房地產(chǎn)行業(yè)與市場(chǎng)拉回正常軌道。
過去三年,一直有聲音認(rèn)為,此次房地產(chǎn)調(diào)整是決策層主動(dòng)選擇的結(jié)果,甚至將其編織進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的敘事之中,認(rèn)為這是“轉(zhuǎn)型陣痛”。
房地產(chǎn)市場(chǎng)狂飆突進(jìn)時(shí)代的發(fā)展模式已經(jīng)被無數(shù)次言說,但是對(duì)這種發(fā)展模式的糾偏不代表任由整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)與市場(chǎng)滑出正常軌道,特別是在住房已經(jīng)成為普通人最重要資產(chǎn)的當(dāng)下。
其實(shí),市場(chǎng)對(duì)于中國房地產(chǎn)投資、市場(chǎng)等處于“超跌”狀態(tài)早已達(dá)成共識(shí)。萬科董事局主席郁亮判斷,中國未來每年住宅開工面積中樞值是10億到12億平方米,但是2023年住宅開工面積不足7億平方米。
重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆也曾算過一筆賬:中國已經(jīng)建成并使用的住房面積超過500億平方米,如果以50年折舊期計(jì)算,即每年產(chǎn)生10億平方米的換房需求,再加上2億平方米其他需求,12億平方米住房交易量應(yīng)該是底線。以近年交易量下跌的趨勢(shì)來看,房地產(chǎn)市場(chǎng)可能會(huì)在2024年達(dá)到這一“底線”。他認(rèn)為,如果一座城市房?jī)r(jià)下跌三成,地方政府就應(yīng)該出手收購。
顯然,目前正處于政府應(yīng)該出手的時(shí)點(diǎn),“大招”向外界展示的正是決策層的“底線”。關(guān)于決策層對(duì)于房地產(chǎn)態(tài)度的種種猜測(cè)可以告一段落了。

18/2024 總第1140期
@維信:因城施策,切記不搞一刀切。各地的情況千差萬別,地方政府要精準(zhǔn)發(fā)力。
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不僅占用資源而且還助長(zhǎng)形式主義,背后反映出的是扭曲的政績(jī)觀和不擔(dān)責(zé)的心理。(@犬小儒)