孫潔瓊

財務核算在建筑企業日常運營管理中起著舉足輕重的作用,它不僅有助于建筑企業全面、深入地了解自身的財務狀況和經營成果,還有助于其制定科學合理的經營決策,從而提高自身的經濟效益。《企業會計準則第14號——收入》(以下簡稱“新收入準則”)的修訂與實施對建筑企業的財務核算提出了更高要求。在此背景下,本文介紹了新收入準則的基本情況,分析了新收入準則對建筑企業財務核算產生的影響,并提出了新收入準則下建筑企業開展財務核算的策略,以期為相關企業提高財務核算水平提供有益參考。
(一)新收入準則介紹
2017年7月5日,財政部修訂發布了新收入準則,旨在完善我國企業會計準則體系,并實現與國際財務報告準則的全面趨同。該準則借鑒了《國際財務報告準則第15號——與客戶之間的合同產生的收入》,并根據我國實際情況進行了相應的調整。新收入準則的實施對企業的收入確定和后續核算、業務管理和財務管理產生了較大影響,其強調合同在客戶關系中的重要作用,有助于增強企業的合同意識,規范企業的合同管理,促進企業業務管理與會計管理的有機融合。
新收入準則的核心原則是企業確認收入的方式應反映其向客戶轉讓商品或提供服務的模式,而確認的金額應反映企業因交付這些商品或服務而有權獲得的對價。它將控制權轉移替代風險報酬轉移作為收入確定時點的判斷標準,要求企業在客戶取得相關商品控制權時確認收入,從而為建筑企業更好地控制轉移節點提供了便利。建筑企業在對設計、勘測等環節進行收入確認時,既可以依照新收入準則的要求對控制權轉移進行一次性確定,也可以依照合同履行的時間節點加以確定。
(二)新收入準則的相關變化
一方面,新收入準則不再依賴傳統管理模式中建筑企業常用的完工百分比法來確認收入,而是通過引入投入法和產出法,綜合考慮建筑企業實際發生的成本或完成的工作量,并剔除非正常消耗的成本,從而更真實地反映實際施工進度與履約進度的匹配程度,使建筑企業能夠更加準確地確定收入。
另一方面,新收入準則強調合同和客戶在收入確認中的核心地位,這要求建筑企業必須實時關注合同履行情況,以確保收入確認方式與合同約定一致,從而降低合同風險,維護客戶關系。
值得一提的是,通過嚴格執行新收入準則,建筑企業可以進一步提高財務報表數據的準確性與可靠性,從而更加客觀、真實地反映工程建設情況。
(一)對差異化管理產生的影響
新收入準則要求建筑企業根據自身實際情況進行財務核算,并確保財務核算工作不受外界干擾。這充分體現了差異化管理的優勢,有利于提高建筑企業財務核算的準確性和可靠性,促進建筑企業可持續發展。
(二)對價值鏈管理產生的影響
一方面,新收入準則強調將價值鏈管理貫穿建筑企業財務核算全流程。價值鏈管理作為企業日常經營管理的重點,對建筑企業未來發展戰略目標的實現具有重要影響。
另一方面,新收入準則的實施促進了價值鏈管理在建筑企業中的實踐應用。通過加強與上下游關聯企業之間的合作,建筑企業可以將自身的宏觀戰略目標分解到諸多業務單元中,從而實現降本增效。這種以價值鏈為導向的管理模式,有助于建筑企業更好地把握市場需求、調整產品結構,進而提高自身的核心競爭力。同時,通過與上下游企業的緊密合作,建筑企業可以實現資源共享,共同應對市場挑戰,實現共贏局面。
(三)對協同管理產生的影響
一方面,新收入準則的實施為建筑企業實施協同管理提供了有力支持。通過加強企業內部不同部門、不同子公司之間的精誠合作,打造資源共享、信息共享格局,建筑企業可以有效整合企業各類資源,實現企業價值最大化。
另一方面,新收入準則的實施為建筑企業提供了新的發展方向,促使建筑企業深入思考如何有效重組及整合自身的優勢資源,并以新收入準則為指導,評估和改進自身的服務、技術與產品,從而更好地滿足市場需求,增強自身的市場競爭力。
(四)對合同交易管理產生的影響
新收入準則重新界定了建筑企業的合同交易價格,要求建筑企業管理人員在轉讓合同資產時,將收取的對價金額作為具體交易價格,并將其納入合同范圍內。這不僅能夠提高合同內容的完整度,還能夠在一定程度上深化建筑企業對交易結構的認識。
(五)對財務報表分析產生的影響
一方面,新收入準則要求建筑企業財務人員對企業財務報表的部分內容進行調整,以合理劃分與完整披露企業成本和利潤信息。
另一方面,新收入準則對建筑企業在合同未履約、合同變更等突發情況下的信息披露提出了更加嚴格與細致的要求。這意味著建筑企業財務人員不僅需要具備扎實的財務專業知識,還需要具有較強的財務分析能力,以滿足建筑企業相關工作需求,提高建筑企業的財務信息透明度。
(一)加深對新收入準則內容的認識與理解
第一,建筑企業應引導財務管理人員不斷深化對新收入準則的認識與理解,以確保財務核算工作的規范性與準確性。例如,建筑企業可以指派財務理論知識扎實、工作能力優秀與工作態度嚴謹的專業人員深入研究新收入準則的內涵、注意事項和適用范圍,以確保財務核算工作符合新收入準則的要求。
第二,建筑企業可以整合內部優秀專業人才,成立專門的研究小組,深入剖析新收入準則的深層含義、潛在影響。同時,建筑企業可以將研究小組成員分派到下屬各分公司或工程項目,指導其財務人員正確運用新收入準則,以確保新收入準則在實際工作中得到貫徹落實。
第三,建筑企業應密切關注外界信息與行業動態,通過安排工作態度端正、工作能力突出的財務管理人員參與地方研討會等方式,及時獲取新收入準則的最新動態和實施情況,并將獲取的信息加以整理和分析,從而為企業財務核算策略的調整提供可靠依據,進而提高企業財務核算質量。
(二)完善合同管理機制
在新收入準則下,完善合同管理機制至關重要。完善的合同管理機制可以為企業財務核算提供準確的數據支持,確保財務報表的真實性和可靠性。
第一,建筑企業應根據自身實際情況完善合同管理流程,確保合同管理流程的科學性與合理性,從而提高合同管理的嚴謹性與規范性。

第二,建筑企業應加強對合同執行情況的監督管理,定期核查合同履約進度,以有效識別合同執行過程中出現的問題和潛在風險,并采取有效措施加以解決,從而確保合同得到有效執行。
第三,建筑企業應根據自身實際需要設計包含商務、財務、法律等關鍵要素在內的合同模板,并充分考慮業務場景和合同條款的多樣性,以確保這些合同模板能夠符合不同項目的實際要求。
第四,建筑企業應完善合同審批機制,根據各職責部門的具體情況制定不同的審批標準與流程,以有效降低合同內容出現紕漏等情況的發生概率,從而確保合同審批流程的科學性、高效性與合規性。
(三)制定財務管理目標
第一,建筑企業應樹立全方位、多維度的財務管理理念,制定科學合理的財務管理目標,如有效控制風險、提高資金使用效率、實現經濟效益最大化等,從而提高自身的整體管理水平。
第二,建筑企業財務管理人員應充分發揮職能作用,加大對財務管理的改革創新力度,推動企業財務管理朝著現代化、科學化的方向發展,確保財務管理工作既能夠滿足企業日常運營管理需求,又適應當前市場競爭趨勢。
第三,建筑企業財務管理人員應深入調查與分析各地市場情況,準確把握市場發展趨勢和行業發展方向,幫助企業管理者制定符合企業實際、具有可操作性的財務管理目標。同時,建筑企業應細化財務管理目標,并制訂具體的財務管理計劃,以提高自身財務管理水平,確保財務管理目標的順利實現。
第四,建筑企業應提高對財務風險管理工作的重視程度,建立健全財務風險管理體系,做好財務風險識別、評估、控制、監測等工作,從而確保自身財務安全。
(四)加強財務信息化建設
建筑企業可以應用信息技術來搭建高效的財務信息系統,并依托財務信息系統開展基礎性財務核算工作,從而緩解財務人員的工作壓力,確保新收入準則的正確運用并順利實現新舊準則的平穩過渡。此外,如果現有的財務信息系統難以適應新收入準則,那么建筑企業應根據實際情況及時更新系統中的板塊,避免因財務信息系統落后而造成財務信息混亂,進而提高財務核算的準確性。
(五)增強全體員工的財務核算意識
第一,建筑企業應建立有效的內部溝通渠道或平臺,確保信息的暢通和共享。例如,建筑企業可以通過定期召開會議、發布內部通知、使用內部通信工具等方式,及時將財務核算工作的相關信息傳達給下屬單位或各部門。
第二,建筑企業應定期組織財務人員參加財務核算專題培訓,進一步提高財務人員的理論水平及實踐能力,確保他們能夠全面了解新收入準則下企業財務核算的流程與機制。
第三,建筑企業應引導員工積極參與財務核算工作,增強員工的財務核算意識,鼓勵員工對財務核算工作提出改進意見和建議,從而提高財務核算工作的質量和效率。
綜上所述,新收入準則的實施對建筑企業財務核算提出了更高要求。因此,建筑企業應深入研究新收入準則,嚴格遵循新收入準則要求,通過加深對新收入準則內容的認識與理解、完善合同管理機制、制定財務管理目標、加強財務信息化建設、增強全體員工的財務核算意識等策略,積極應對新收入準則給財務核算工作帶來的挑戰,從而不斷提高自身的財務核算水平,保障財務核算工作的順利開展,充分發揮財務核算工作的價值,進而實現可持續發展。
(作者單位:甘肅第四建設集團有限責任公司)