非對稱技術聯盟價值整合機制形成的戰略選擇

孫進書 吳林飛 陳國鷹

基金項目：國家科技重大專項（2018ZX07110-007）；河北省教育廳科學研究項目（SQ2024200）

作者簡介：孫進書（1988-），男，山東棗莊人，博士，河北經貿大學工商管理學院、科技創新政策研究中心講師，研究方向為生態環境戰略管理；吳林飛（1988-），男，河北石家莊人，博士，河北經貿大學工商管理學院、科技創新政策研究中心講師，研究方向為企業綠色創新管理；陳國鷹（1957-），男，湖南祁東人，博士，河北工業大學經濟管理學院教授、博士生導師，研究方向為環境管理。本文通訊作者：吳林飛。

摘 要：通過對4家水環境治理小企業進行多案例研究，沿著“動機—行為—結果”的分析邏輯，構建價值整合機制形成的整體模型。從伙伴選擇和合作機制兩個方面分析聯盟合作模式，識別了灘頭堡型、管道型、浮板型和空降型4種合作模式，發現伙伴選擇具有連續性特征，擴展了伙伴選擇焦點的假設和適用范圍。探究合作模式對聯盟價值整合機制的影響，發現聯盟價值整合機制分為共同價值創造、共同價值占有和雙重價值獲取三類，伙伴選擇和合作機制共同影響聯盟價值整合。聯盟價值整合機制映射伙伴選擇與合作機制之間的結構關系，這一關系在非對稱情境下具有獨特性。資源獲取動機與伙伴選擇優先性有關，企業為獲取知識資源和信息資源時傾向于市場導向伙伴選擇，為獲取資金資源和人才資源時傾向于關系導向伙伴選擇。

關鍵詞：非對稱技術聯盟；伙伴選擇；合作機制；……