新形勢下國企黨建工作的創新方法和路徑

郝曉楠

黨的十八大以來，我國國企改革取得了重要突破，推動了國企轉型升級和治理機制改革。新形勢下，國企黨建工作需要與改革發展相結合，推動國企黨建與企業改革發展相互促進。隨著信息技術的快速發展，智能化、數字化、網絡化的趨勢已經深入到各個行業和領域，國企黨建工作需要利用信息技術手段。本文首先分析新形勢下國企黨建工作創新的重要意義，并且結合國企黨建工作現狀，方法和路徑。

一、新形勢下國企黨建工作創新的重要意義

新形勢下，國企面臨著市場競爭的壓力和改革發展的任務，黨建工作需要更加注重解決實際問題，為國企發展提供有力的人才支撐。新形勢下國企黨建工作需要更加突出政治性，加強黨的領導，確保國有企業黨組織在企業決策中起到核心作用。國企需要提高員工的素質和能力，以適應市場競爭和技術進步的要求。黨建工作可以發揮引領作用，通過創新的方式，加強對員工的培訓教育，提高其業務水平和綜合素質，推動國企黨建與員工素質提升相結合，黨建工作可以與企業文化建設相結合，通過創新的方式，弘揚社會主義核心價值觀，加強道德教育和職業道德建設，推動國企黨建與企業文化建設的融合，形成良好的企業精神風貌。

二、當前國有企業黨建工作中普遍存在的問題

1.黨建工作脫離實際。有些國有企業的黨建工作仍停留在形式主義和官僚主義層面，缺乏針對性和實效性，一些國有企業在黨建工作中過于注重形式，重視表面的組織活動，而忽視了實質性的問題。如只關注黨員的數量和參加黨組織活動的頻率，而忽略了黨員的政治素質和工作能力的提升。一些國有企業的黨建工作存在官僚主義傾向，注重程序，強調權威和等級，形成了一種僵化的管理模式。黨建工作的實際問題沒有得到有效解決，導致黨建工作與企業發展脫節。一些國有企業的黨建工作缺乏針對性和實效性，沒有與企業的實際發展需求相結合，黨建工作的目標和任務沒有明確，導致黨建工作變成了一種形式主義的“政績工程”。一些國有企業的黨建工作缺乏創新和活力，缺乏對企業的改革和創新的引領作用，黨建工作沒有與企業的戰略目標和發展方向相契合，無法發揮黨組織和黨員的積極作用。一些國有企業的黨建工作與企業的文化建設脫節，黨建工作只注重黨組織的建設和黨員的培訓，而忽視了對企業核心價值觀和道德建設的引領作用，黨建工作沒有與企業文化融合，無法形成有力的企業文化支撐。

2.黨建工作的創新意識不強。一些國有企業的黨建工作缺乏開放的思維方式，對外界的新理念、新方法和新技術不夠敏感和接納，在黨建工作中重復使用老套的方式和方法，缺乏創新和變革的意識。一些國有企業的黨建工作囿于傳統的觀念和模式，不愿意打破常規，在黨建工作中，過于依賴規章制度，缺乏對變革和創新的勇氣和決心。一些國有企業的黨建工作缺乏對實踐的深入探索和嘗試。對于新領域、新問題和新挑戰，缺乏主動性和創造性，往往只是按部就班地完成任務，沒有積極主動地去解決問題。一些國有企業的黨建工作缺乏創新機制的支持和保障。缺乏對創新活動的激勵和支持，導致黨員干部在黨建工作中缺乏積極性和創造力。一些國有企業的黨建工作忽視學習和借鑒他人的經驗和做法，對于其他企業或組織在黨建工作中的成功經驗，缺乏積極的學習態度和借鑒意識。需要鼓勵黨員干部主動參與創新實踐，建立激勵機制，推動黨建工作向更加開放、靈活和創新的方向發展。同時，加強與其他企業和組織的交流與合作，借鑒他們在黨建工作中的成功經驗，為國有企業黨建工作注入新的活力和創造力。

3.黨員隊伍建設不夠完善。一些國有企業的黨員隊伍存在質量不高、數量不足、作用發揮不充分等問題。一些國有企業的黨員數量相對較少，黨員隊伍規模不夠大。有一部分國有企業在黨員入黨標準上存在寬松現象，導致入黨的質量不高，使得一些黨員缺乏對黨的信仰和忠誠，對黨的理論、路線、方針政策的學習和理解不夠深入。一些國有企業的黨員教育培訓工作不夠充實，難以適應企業發展和變革的需要。一些國有企業的黨組織活動缺乏活力和吸引力，還有一些國有企業的黨員干部在工作中的作用發揮不充分。為了完善國有企業黨員隊伍建設，需要加強黨員的數量和質量雙重建設，提高黨員入黨標準，嚴格把關入黨程序，加強對黨員的政治理論和業務知識的培訓和教育，提高黨員的素質和能力。

4.黨建工作與企業文化建設脫節。黨建工作缺乏對企業核心價值觀和道德建設的引領作用。一些企業在黨建工作中注重形式，而忽視了內容的建設，黨組織開展的活動缺乏深度和內涵，僅僅是形式主義的表演，缺乏實質性的內容和意義。一些企業在黨建工作中與企業的核心價值觀存在脫節，黨組織的活動和宣傳內容與企業價值觀不一致，缺乏與企業發展戰略和目標相契合的特點。還有大部分企業的黨建工作與企業的管理體制存在脫節，黨組織在企業決策和管理中的作用不明確，缺乏與企業管理體制相銜接的機制和流程，企業的黨建工作未能滿足員工的需求，黨組織的活動和培訓內容與員工的實際需求不相符，缺乏關注員工的工作、生活和發展問題的關懷和支持。還有可能出現黨組織的活動和宣傳內容與企業發展的戰略方向和目標不一致的情況，缺乏與企業發展相適應的特點和重點。為了解決黨建工作與企業文化建設脫節的問題，需要加強黨組織與企業管理層的溝通和協調。

5.黨建工作監督不到位。一些國有企業黨建工作中缺乏有效的監督和評估機制，存在形式主義和官僚主義現象。黨建工作監督的力度不夠強，缺乏有效的監督機制和手段，黨組織對黨員參與黨建活動的情況缺乏全面、及時、深入的了解，未能及時發現和糾正問題。黨建工作監督的方式單一，過于依賴上級黨組織的檢查和考核，缺乏對黨組織和黨員的日常監督。黨組織未能有效地發揮基層黨組織的監督作用，導致一些問題無法及時發現和解決。黨建工作監督的責任分工不明確，各級黨組織和黨員對監督工作缺乏責任心和主動性。黨組織未能明確監督責任人，導致監督工作無人負責、無人監督。黨建工作監督的反饋不及時，問題發現后未能及時向有關部門和責任人反饋，導致問題得不到及時解決。黨組織未能建立健全的監督反饋機制，導致問題積壓和滋生。黨建工作監督的效果不明顯，問題整改不徹底，導致問題反復出現。黨組織未能對監督結果進行跟蹤和評估，缺乏對監督效果的監督和評價。為了解決黨建工作監督不到位的問題，需要加強黨組織對黨建工作的監督力度。

三、新形勢下國企黨建工作創新的方法和路徑

1.加強國企黨建隊伍的素質水平。需要通過開展黨課、理論研討等形式，提高黨員干部的馬克思主義理論素養。國企黨建隊伍要具備扎實的業務水平，能夠熟悉國企的經營管理和相關政策法規，具備解決實際問題的能力，通過培訓、學習交流等方式，提高黨員干部的業務素質。還需要建立健全黨建隊伍的激勵機制，通過激勵措施激發黨員干部的積極性和創造性，通過表彰先進、提拔重用、薪酬激勵等方式，激勵黨員干部不斷提高自身素質。國企黨建隊伍要加強組織建設，健全黨組織工作機制，加強組織的教育管理和培養選拔，確保黨員干部的素質能夠得到有效提升，要注重培養年輕干部，為國企黨建隊伍的長遠發展注入新鮮血液。加強國企黨建隊伍的素質水平需要全方位的提升，既要注重理論學習、業務能力的提高，又要加強服務意識的培養，同時建立激勵機制和加強組織建設，為國企黨建工作提供有力的支持和保障。

2.促進國有企業基層黨建工作的多元化。國有企業可以探索多種形式的基層黨建工作，例如黨員先鋒崗、黨員志愿服務隊、黨員幫扶隊等，通過不同的工作形式激發黨員的積極性和創造性。國有企業要注重黨支部的建設，提高黨支部的組織力和凝聚力。可以通過加強黨支部的組織生活、開展黨內活動、定期召開支部會議等方式，增強黨支部的戰斗堡壘作用。國有企業要將黨建工作與業務工作相結合，將黨建要求融入到企業的日常管理和業務流程中。通過組織黨員干部參與重大決策，提高其黨建工作和業務能力，提升黨員干部的素質水平。國有企業要通過評選先進、提拔重用、給予獎勵等方式，激勵黨員干部在基層黨建工作中發揮更大的作用。國有企業要鼓勵黨員干部在基層黨建工作中進行創新實踐。可以給予一定的自主權和支持，鼓勵黨員干部嘗試新的工作方式和方法。例如，中國移動通信集團公司是中國最大的移動通信運營商，也是國有企業。為了促進基層黨建工作的多元化發展，該企業采取了多項措施。首先，中國移動通信集團公司注重發揮黨員在技術創新和業務發展中的作用。該企業成立了技術創新黨支部，將黨員和技術人員結合起來，推動技術創新和研發工作。通過黨員的專業知識和技能，促進企業在移動通信領域的創新發展。其次，中國移動通信集團公司注重加強黨建工作與員工職業發展的結合。該企業建立了黨建工作與人才培養的機制，將黨建工作與員工職業發展相結合。通過黨組織的培養和選拔，提高員工的業務能力和管理水平，激發員工的創新活力和工作熱情。再其次，中國移動通信集團公司注重開展豐富多樣的黨建活動。該企業通過組織各類黨建活動如文化藝術演出、體育競賽、社會公益活動等，豐富了黨建工作的形式和內容。這些活動既增強了黨員的凝聚力和向心力，也提高了企業的社會形象和影響力。最后，中國移動通信集團公司注重黨建工作與企業治理的有機結合。該企業建立了黨委領導下的企業治理體系，將黨建工作納入企業治理的范疇。通過黨組織的參與和監督，提高企業的決策效率和執行力，推動企業的健康發展。通過這些多元化的舉措，中國移動通信集團公司促進了國有企業基層黨建工作的多樣化發展，提升了黨建工作的實效性和創新性。這個案例表明，促進國有企業基層黨建工作的多元化能夠激發企業的創新潛力和發展動力，推動企業的轉型升級。

3.國有企業基層黨建工作體制的創新發展。國有企業要加強黨組織的領導，提高黨組織的組織力和凝聚力，通過設立黨組織的理論學習中心、黨建工作指導委員會等方式，加強對黨組織的領導和指導，還需要建立健全國有企業基層黨建工作的組織機構和工作流程，明確各級黨組織的職責和權責，推動黨建工作與企業經營管理相互支撐、相互促進。國有企業可以探索基層黨組織的改革創新，如設立黨委會、黨支部委員會、黨小組等多層次的黨組織，以適應不同層級的黨建工作需要，國有企業要加強對基層黨員隊伍的培養和管理，提高黨員隊伍的素質和能力。例如，中國石油化工集團公司是中國最大的石油化工企業，也是國有企業。為了推進基層黨建工作的創新發展，該企業采取了多項措施。首先，中國石油化工集團公司實施了黨建工作的全面覆蓋。在企業的各級組織中，都設立了黨組織，確保黨建工作能夠貫徹到每個基層單位和每個黨員。同時，該企業注重發揮黨支部在基層單位的戰斗堡壘作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用。其次，中國石油化工集團公司注重加強黨建工作的組織管理。該企業建立了完善的黨建工作機構和制度，明確了各級黨組織的職責和權責。通過加強對基層黨組織的指導和監督，確保黨建工作的有效開展。再其次，中國石油化工集團公司注重黨員隊伍的建設和培養。該企業通過定期開展黨員教育培訓，提高黨員的理論水平和業務能力。同時，該企業還推行了黨員發展工程，加強對黨員的培養和選拔，確保黨員隊伍的素質和能力。最后，中國石油化工集團公司注重強化黨建工作的實效性和創新性。該企業通過創新黨建工作形式，開展了一系列有特色的黨建活動，如黨建主題黨日、黨員志愿者服務等。同時，該企業還積極探索黨建工作與企業經營管理的結合。這個案例表明，國有企業基層黨建工作體制創新發展能夠提升黨建工作的質量和效果，推動企業的創新發展。

4.實行智慧國有企業黨建模式。借助現代信息技術的力量，建設智慧黨建平臺，該平臺可以包括黨員信息管理、黨費管理、黨員培訓學習、黨建活動組織等功能，提高黨建工作的管理效能。利用信息技術手段，實現黨建工作的數字化管理，包括黨建工作的計劃制定、任務分配、進度掌控、結果評估等環節的數字化管理，提高工作的透明度和監控能力。通過收集和分析大數據，了解黨員的需求和黨建工作的情況，為黨建工作提供決策支持和指導，利用大數據分析，發現黨建工作的薄弱環節和潛在問題，及時采取措施進行改進和提升。加強對黨建信息的保護和管理，防止信息泄露和濫用。通過實行智慧國有企業黨建模式策略，可以提升黨建工作的科學性、精準性和效益性。例如，中國南方電網公司是中國最大的電力企業之一，也是國有企業，為了適應新形勢下的黨建工作需求，南方電網公司積極推行智慧黨建模式，通過信息技術和數字化手段來提升黨建工作的效率和水平。首先，南方電網公司建立了智慧黨建平臺，集成了各種黨建工作的信息化系統和工具，包括黨員信息管理系統、黨費管理系統、黨員在線學習平臺等。通過這些平臺，黨組織可以實時了解黨員的情況、黨費的繳納情況，提供在線學習資源，方便黨員進行學習和交流。其次，南方電網公司通過智慧黨建平臺實施了黨建工作的數字化管理。黨員的入黨申請、轉正申請等流程都可以在線完成，提高了工作效率。黨組織也可以通過平臺進行黨費的在線繳納和管理，確保黨費的安全和透明。再其次，南方電網公司還利用大數據和人工智能技術來進行黨建工作的分析和預測。通過對黨員的學習情況、活動參與情況等數據的分析，可以評估黨組織的工作效果，并提供相應的建議和改進措施。最后，通過人工智能技術，可以為黨員提供個性化的學習推薦和服務。通過實施智慧黨建模式，南方電網公司提高了黨建工作的效率和質量，加強了黨組織的組織管理能力和凝聚力。這個案例表明，智慧黨建模式能夠為國有企業黨建工作帶來創新和提升，適應新形勢下的黨建需求。

四、結語

在新形勢下國企黨建工作的創新對于加強黨的領導、推動國企改革發展、提高員工素質和企業文化建設等方面具有重要的意義。通過創新的方式，可以使黨建工作更加貼近實際、切實有效。要關注員工的需求和關切，與企業的核心價值觀相契合。此外，還需要加強對黨組織的定位和作用的明確，確保問題能夠及時發現和解決，明確監督責任人，確保監督工作有人負責、有人監督。加強對監督結果的反饋和整改，及時向有關部門和責任人反饋問題，并跟蹤和評估整改效果，加強對黨建工作監督效果的評估，及時發現問題，推動問題的解決和整改。最重要的是，黨建工作要與企業的發展戰略相一致，將黨組織的活動和宣傳內容與企業發展的戰略方向和目標相結合，為企業的可持續發展提供有力支撐。

（作者單位：中海石油（中國）有限公司深圳分公司）