黔江：建立年輕干部“成長(zhǎng)臺(tái)賬”

冉為

采取聽干部述職、訪社區(qū)群眾、問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)同事、看牽頭項(xiàng)目、察工作實(shí)績(jī)、測(cè)專業(yè)能力等方式，收集掌握年輕干部基本信息、個(gè)性特征、工作實(shí)績(jī)等8個(gè)方面的情況，匯總建立334名涵蓋處級(jí)、科級(jí)年輕干部的“成長(zhǎng)臺(tái)賬”。綜合研判優(yōu)勢(shì)和短板，根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施“分類淬煉”，將年輕干部或放到鄉(xiāng)村振興等一線蹲點(diǎn)歷練，或選派到發(fā)達(dá)地區(qū)開闊眼界、拓展思路，或選派其參加業(yè)務(wù)能力提升班。對(duì)發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，及時(shí)談話提醒、督促整改。對(duì)“成長(zhǎng)臺(tái)賬”內(nèi)的年輕干部全程跟蹤紀(jì)實(shí)，將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、“淬煉”結(jié)果作為年輕干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用的重要參考。

（中共重慶市黔江區(qū)委組織部）