華電置業(yè)：以“三個(gè)強(qiáng)化”護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

華電置業(yè)有限公司（以下簡稱：華電置業(yè)）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，持續(xù)在學(xué)思踐悟中汲取砥礪奮進(jìn)力量，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬的基礎(chǔ)上，塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，更好地為集團(tuán)公司及兄弟單位提供專業(yè)服務(wù)保障，加快建設(shè)具有行業(yè)影響力的一流先進(jìn)企業(yè)。

強(qiáng)化思想賦能，筑牢發(fā)展之基

華電置業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

全面抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨組“四抓三聚五推進(jìn)”總體安排，持續(xù)抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織面向基層的宣講活動(dòng)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員交流研討，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部書記、支委成員集中宣講，以及廣大黨員干部職工學(xué)習(xí)全覆蓋等方式，全面抓好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。典型經(jīng)驗(yàn)在《企業(yè)文明》《中國華電》雜志和集團(tuán)公司《主題教育簡報(bào)》等平臺(tái)刊發(fā)，生動(dòng)反映公司黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的實(shí)際行動(dòng)和良好風(fēng)貌。

深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心統(tǒng)籌謀劃，有力有序有效推進(jìn)主題教育工作。理論之基鑄牢思想之魂。堅(jiān)持“三級聯(lián)動(dòng)”學(xué)思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神84項(xiàng)，黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶頭在公司系統(tǒng)組織開展《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想用黨的創(chuàng)新理論推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》專題黨課，班子成員在所在黨支部或分管領(lǐng)域宣講專題黨課，教育引導(dǎo)廣大黨員干部更好地以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。求真之道提升調(diào)研之效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化調(diào)研安排。班子成員主動(dòng)領(lǐng)題，分別帶隊(duì)成立五個(gè)調(diào)研組，對北京、上海、云南等5個(gè)地區(qū)十余家單位開展全方位調(diào)研，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題51項(xiàng)。召開調(diào)研成果交流會(huì)，針對正反面典型案例剖析進(jìn)行研討交流，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告5篇。嚴(yán)實(shí)之風(fēng)鍛造整改之質(zhì)。突出問題導(dǎo)向，真查實(shí)改縱深推進(jìn)整改工作。5名黨委班子成員帶頭找準(zhǔn)4批次8個(gè)問題，已全部完成整改驗(yàn)收銷號(hào)。針對學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論、解決群眾急難愁盼問題等工作取得的成效，及時(shí)建章立制，共召開5次會(huì)議，制修訂制度20項(xiàng)，切實(shí)鞏固工作成果。

強(qiáng)化組織賦能，激發(fā)黨建活力

推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。堅(jiān)持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入開展基層黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)基層黨建工作為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)實(shí)施，錨定集團(tuán)公司“四力四推”黨建工程“一年見成效”目標(biāo)，抓好統(tǒng)籌謀劃，實(shí)施清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，形成創(chuàng)建工作一盤棋、上下聯(lián)動(dòng)一張網(wǎng)的工作格局。持續(xù)開展黨建聯(lián)建共建，華電置業(yè)所屬華濱酒店黨支部與西單國際黨群服務(wù)中心黨支部以“資源聯(lián)享、組織共建、協(xié)同合作、共融共促”為主題開展黨建聯(lián)建，通過西單商圈資源對接、服務(wù)聯(lián)結(jié)，打造跨組織、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的黨建聯(lián)合體；華電置業(yè)所屬華濱物業(yè)黨支部結(jié)合“奮勇爭先 百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，扎實(shí)做好物業(yè)服務(wù)保障，完成技改項(xiàng)目，全面提升服務(wù)保障品質(zhì)水平；華電置業(yè)所屬上海華濱黨支部與上海市浦東新區(qū)上綱新村街道黨工委啟動(dòng)運(yùn)行“暖企驛站”，通過黨建聯(lián)建共建的方式搭建樓宇專屬人才服務(wù)加油站，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，擦亮樓宇聯(lián)合黨建“金字招牌”。

壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。華電置業(yè)構(gòu)建黨委、黨支部、黨員“三級聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系，健全完善履行黨建主體責(zé)任清單，創(chuàng)建黨員先鋒隊(duì)書記領(lǐng)銜項(xiàng)目，持續(xù)用好“崗區(qū)隊(duì)”工作載體，全年共設(shè)立黨員先鋒崗79個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)22個(gè)、黨員服務(wù)隊(duì)7個(gè)、黨員突擊隊(duì)7個(gè)，引導(dǎo)黨員當(dāng)先鋒、作表率，確保責(zé)任落實(shí)到事、到崗、到人。扎實(shí)開展黨建工作責(zé)任制過程考評，以“現(xiàn)場檢查+線上查閱資料”相結(jié)合的方式，對9個(gè)黨支部進(jìn)行全面“體檢”，面對面“問診把脈”，制定問題整改清單，嚴(yán)格落實(shí)整改工作，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考評“指揮棒”作用。

加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)。華電置業(yè)充分發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”作用，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，深入開展思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)，最大限度地凝聚人心、匯聚力量。聚焦主題教育、服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作開展重點(diǎn)宣傳，講好企業(yè)故事，傳播企業(yè)聲音，有效提升“華濱”服務(wù)保障品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力。堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指引企業(yè)文化建設(shè)方向，積極踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化，教育引導(dǎo)黨員干部成為踐行企業(yè)文化理念的先鋒力量。

強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，提升發(fā)展效能

華電置業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)集團(tuán)公司工作要求。錨定工作任務(wù)目標(biāo)，聚焦服務(wù)保障主責(zé)主業(yè)，經(jīng)營績效大幅提升。2023年實(shí)現(xiàn)利潤總額1.54億元，同比增加115%，華電大廈客戶滿意度持續(xù)保持在99%以上。

牢記“國之大者”，在服務(wù)保障主業(yè)中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，勇于承擔(dān)使命責(zé)任，不斷提高物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)保障能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字品牌，累計(jì)收到業(yè)主單位表揚(yáng)信100余封。嚴(yán)守政治紀(jì)律、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、用心用情服務(wù)，圓滿完成集團(tuán)公司重要保障任務(wù)，集團(tuán)公司向華電置業(yè)專門制發(fā)表揚(yáng)信。華濱酒店榮獲2023年度“消費(fèi)者心中的金口碑”最佳商務(wù)酒店，極大地提升了“華濱”品牌形象和美譽(yù)度。

牢記使命抓安全，在安全綠色發(fā)展中持續(xù)穩(wěn)定向好局面。樹牢安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保障集團(tuán)總部和系統(tǒng)在管物業(yè)樓宇安全平穩(wěn)運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)智慧大廈、綠色大廈建設(shè)，先后完成華電大廈節(jié)能改造、綠建二星咨詢認(rèn)證、屋頂分布式光伏項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電等“增綠”工程，助力集團(tuán)公司總部大樓實(shí)現(xiàn)100%綠電供應(yīng)，每年為集團(tuán)公司創(chuàng)效1100萬元。華電大廈獲評“綠電應(yīng)用樓宇”，華濱物業(yè)榮獲集團(tuán)公司2023年度“安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”，華濱酒店榮獲北京市西城區(qū)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)”，公司持續(xù)以綠色低碳發(fā)展理念持續(xù)擦亮高質(zhì)量發(fā)展新底色。

聚力提質(zhì)增效，在增強(qiáng)市場應(yīng)對能力中提升經(jīng)營業(yè)績。勇?lián)肫蠓€(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重大政治責(zé)任，狠抓酒店經(jīng)營、物業(yè)服務(wù)、招租運(yùn)營、成本管控等重點(diǎn)工作，全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度登高目標(biāo)任務(wù)。華濱酒店持續(xù)推進(jìn)市場戰(zhàn)略升級，實(shí)現(xiàn)利潤同比增加121%；物業(yè)板塊自我加壓深化項(xiàng)目拓展，實(shí)現(xiàn)利潤同比增加131%；上海華電大廈23、26、27層招租工作取得突破性進(jìn)展，出租面積位居世博園B片區(qū)第一。

銳意改革創(chuàng)新，在深化改革提升行動(dòng)中增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。華電置業(yè)全面落實(shí)全國國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神和中央有關(guān)文件精神，鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，高質(zhì)量制定改革實(shí)施方案和工作臺(tái)賬，構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、跟蹤督辦、檢查評估、宣傳貫徹等推進(jìn)改革的“五項(xiàng)機(jī)制”，按期完成改革深化提升行動(dòng)年度任務(wù)。統(tǒng)籌開展一流企業(yè)創(chuàng)建和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，逐步提升企業(yè)管理水平，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)向上、積極奮進(jìn)、服務(wù)至上、品牌卓著、高質(zhì)量發(fā)展的一流公司，為集團(tuán)公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)置業(yè)力量。

（責(zé)任編輯：季 榕）