四輪驅(qū)動(dòng)讓“鐵疙瘩”跑起來

中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司具有豐富的國鐵、城鐵領(lǐng)域供貨及施工經(jīng)驗(yàn)，是一家以產(chǎn)品制造為主，兼營工程施工的綜合性企業(yè)，公司生產(chǎn)制造的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高鐵項(xiàng)目、國家重點(diǎn)鐵路工程和城市軌道交通項(xiàng)目。成功入選“2023年湖北省第五批專精特新中小企業(yè)”，連續(xù)8年被評為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。

峴山腳下，漢水之濱，中鐵武漢電氣化局科工裝備有限公司（以下簡稱科工裝備）扎根襄陽，為祖國電氣化鐵路事業(yè)默默奮斗了45個(gè)春秋。科工裝備始終肩扛集團(tuán)工業(yè)制造、裝備研發(fā)“排頭兵”責(zé)任，業(yè)已成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要策源地。

建設(shè)特色支部 實(shí)現(xiàn)高效“換擋”

2023年7月18日，由科工裝備公司機(jī)電事業(yè)部自主研發(fā)的國內(nèi)首臺氫能源地鐵施工作業(yè)車在襄陽正式下線。該車采用氫燃料電池與鋰電池混合動(dòng)力系統(tǒng)，作業(yè)時(shí)沒有廢氣和噪音，與傳統(tǒng)燃油作業(yè)車相比，全生命周期可累計(jì)減少碳排放225噸，對于推動(dòng)行業(yè)綠色創(chuàng)新具有前所未有的積極意義。

2023年，科工裝備在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，積極探索黨建工作的新思路和新方法，打造新質(zhì)生產(chǎn)力黨建品牌。公司黨委在公司發(fā)展上“把方向、管大局、保落實(shí)”，在戰(zhàn)略定向、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。實(shí)施“四融入五提升”黨建創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、融合企業(yè)管理、融入層級、融合目標(biāo)考核，促進(jìn)把關(guān)定向能力提升、品牌創(chuàng)造能力提升、車間建設(shè)能力提升、項(xiàng)目管理能力提升和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力提升。

公司黨委因地制宜，結(jié)合四大業(yè)務(wù)板塊，提出了四個(gè)特色支部的建設(shè)目標(biāo)，即打造機(jī)電事業(yè)部“云”平臺黨支部、鋼結(jié)構(gòu)“大”平臺黨支部、設(shè)備安裝分公司“闖”平臺黨支部、公司本部“強(qiáng)”平臺黨支部，將黨建工作與各支部中心工作緊密結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)制造、裝備研發(fā)、成套電氣和工程建設(shè)”四輪驅(qū)動(dòng)，高效換擋。

黨委書記龍昌忠表示：“只有把黨建與各支部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)結(jié)合在一起，才能激發(fā)各支部的鮮活生命力，真正發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。”

黨員揭榜掛帥 搭建人才梯隊(duì)

氫能源地鐵施工作業(yè)車的成功研發(fā)，源于機(jī)電事業(yè)部黨支部的一次勇敢“揭榜”。

2021年，中鐵武漢電氣化局與西南交通大學(xué)決定共同研發(fā)氫能源軌道施工作業(yè)車，科工裝備首先在全公司范圍內(nèi)發(fā)榜招賢。作為公司在鐵路四電智能化、信息化新工裝開發(fā)方面的研發(fā)“排頭兵”，機(jī)電事業(yè)部黨支部接下重任。黨支部充分發(fā)揮資深工程師+新秀大學(xué)生的新老結(jié)合優(yōu)勢，將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，在一次次討論和實(shí)踐中攻克技術(shù)難關(guān)，成功讓這塊高附加值的“鐵疙瘩”跑起來。

二十多年來，科工裝備堅(jiān)持開展“黨員揭榜掛帥”活動(dòng)，黨支部與黨員帶頭攻堅(jiān)克難，充分激發(fā)了全公司的創(chuàng)新積極性，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的一次次突破。近兩年由于人才結(jié)構(gòu)更加年輕化，公司又組建了青年創(chuàng)新工作室，將揭榜掛帥與創(chuàng)新工作室相結(jié)合，從以帶頭人為主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉n題為主導(dǎo)模式，保證研發(fā)項(xiàng)目持續(xù)迭代。

公司黨委注重人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷健全人才培養(yǎng)機(jī)制。每年，公司都會(huì)開展“雙導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，選派業(yè)務(wù)骨干與新入職員工簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，制定培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計(jì)劃，為新員工快速成長提供助力。公司還積極利用各類資源，對青年人才進(jìn)行前沿技術(shù)研發(fā)幫扶。同時(shí)，公司不斷完善技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)與容錯(cuò)機(jī)制，營造“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗”的良好氛圍，讓人才創(chuàng)新“有底氣”。